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France
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1 575 sociétés exercent la même activité que EURL AGI dans la Somme (80).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans la Somme (80).
EURL AGI - 80800
Siège social depuis le 28 septembre 2010 (15 ans)
EURL AGI - 80800
Ancien établissement du 28 septembre 2010 au 06 janvier 2015
Né en 1981 (45 ans)
Gérant Depuis le 12 février 2015 (11 ans)
Né en 1986 (40 ans)
Ancien Gérant Du 25 septembre 2010 au 12 février 2015
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Modification relative aux dirigeants d'une société Transfert du siège social de la personne morale
Constitution d'une société commerciale par création Nomination de gérant (s)
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Gérant : GAMBART Aurélien Jacques
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2015
Dirigeants : Daniel SERGEANT , Alain SERGEANT , ETS PAUL SERGEANT
Modification relative aux dirigeants d'une société Transfert du siège social de la personne morale
Cité 1 fois en 2015
Dirigeants : KAP RESEAU , CAEC AUDIT
Modification relative aux dirigeants d'une société Transfert du siège social de la personne morale
Cité 1 fois en 2015
Dirigeant : Antoine LEMAIRE
Modification relative aux dirigeants d'une société Transfert du siège social de la personne morale
mercredi 12 février 2015
Antoine LEMAIRE succède à AURELIEN GAMBART en tant que gérant.
AURELIEN GAMBART cède sa place de gérant à Antoine LEMAIRE.
vendredi 25 septembre 2010
AURELIEN GAMBART assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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