France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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EURALICE
- SIREN
- 478 777 048 478777048
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 478 777 048 00032 47877704800032
- NUMÉRO DE TVA
- FR67478777048 FR67478777048
- DATE DE CREATION
- 29 septembre 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Formation continue d'adultes - 8559A 8559A - Formation continue d'adultes
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 12 RUE VIVIENNE, 75002 PARIS 12 RUE VIVIENNE, 75002 PARIS
- DIRIGEANTS
- Michel BERRIH
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- FORMATION PROFESSIONNELLE, CONSEIL AUX ENTREPRISES, REALISATION DE SITES WEB FORMATION PROFESSIONNELLE, CONSEIL AUX ENTREPRISES, REALISATION DE SITES WEB
- Convention collective déduite
- Organismes de formation (1516) Organismes de formation (1516)
- Capital social
- 4000,00 € 4000,00
- Noms commerciaux
- EURALICE EURALICE
- Statut RCS
- Inscrite le 29 septembre 2004 29/09/2004
- Statut INSEE
- Inscrite le 23 août 2004 23/08/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 29 septembre 2004 29/09/2004
-
07 février 2005
- LA SOCIETE NE CONSERVE AUCUNE ACTIVITE A SON ANCIEN SIEGE
- La société a par décision du 15/12/2004 décidé le transfert de son siège social dans le ressort du GTC de PARIS avec une date d'effet déclarée au 15/12/2004
Contacter EURALICE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Formation continue d'adultes à Paris
Établissements
-
-
EURALICE - 75002
Siège social depuis le 01 janvier 2013 (13 ans)
- SIRET
- 47877704800032 47877704800032
- Activité
- Formation continue d'adultes - 8559A
- Adresse
- 12 RUE VIVIENNE, 75002 PARIS
-
-
-
EURALICE - 75002
Ancien établissement du 15 décembre 2004 au 01 janvier 2013
- SIRET
- 47877704800024 47877704800024
- Activité
- Formation continue d'adultes - 8559A
- Adresse
- 20 RUE DE LA MICHODIERE, 75002 PARIS
-
EURALICE - 92300
Ancien établissement du 23 août 2004 au 25 décembre 2004
- SIRET
- 47877704800016 47877704800016
- Activité
- Formation des adultes et formation continue - 804C
- Adresse
- 46 RUE RIVAY, 92300 LEVALLOIS-PERRET
-
Dirigeants d'EURALICE
-
-
Michel BERRIH
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 20 juin 2006 (20 ans)
-
-
-
Eric BERRIH
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 26 octobre 2004 au 25 avril 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents d'EURALICE
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social 20 R DE LA MICHODIERE 75002 PARIS - Modification(s) statutaire(s)
-
Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement(s) de gérant(s)
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Divers - Transfert du siège social d'un greffe extérieur 46 RUE RIVAY 92300 LEVALLOIS PERRET
Annonces légales d'EURALICE
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-
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'adresse du siège et l'adresse de l'établissement [4000 EUR]
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Historique d'EURALICE
3 événements depuis 2004
-
lundi 20 juin 2006
-
Michel BERRIH assume maintenant la fonction de gérant.
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-
lundi 25 avril 2006
-
Eric BERRIH démissionne de son poste de gérant.
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lundi 26 octobre 2004
-
Eric BERRIH est promue gérant de l'entreprise.
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Étude de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché du soutien scolaire - France
Cette étude propose une analyse inédite du marché du soutien scolaire en France, aussi appelé "éducation de l'ombre". Elle explore l'évolution de ce secteur depuis les Trente Glorieuses, les défis posés par les crises de 2008 et 2020, l'essor de la EdTech et l'arrivée de nouveaux acteurs comme O2. Voir un exemple
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