France
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ETRE SPAS
- SIREN
- 491 925 756 491925756
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 491 925 756 00018 49192575600018
- NUMÉRO DE TVA
- FR74491925756 FR74491925756
- DATE DE CREATION
- 18 septembre 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m² et plus) - 4752B 4752B - Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m² et plus)
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 40 RUE DES ACIERIES, 42000 SAINT-ETIENNE 40 RUE DES ACIERIES, 42000 SAINT-ETIENNE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m2et plus) Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m2et plus)
- Convention collective déduite
- Bricolage (vente au détail en libre-service) (1606) Bricolage (vente au détail en libre-service) (1606)
- Noms commerciaux
- ETRE SPAS ETRE SPAS
- Statut INSEE
- Inscrite le 18 septembre 2006 18/09/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 18 septembre 2006 18/09/2006
Contacter ETRE SPAS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m² et plus) dans la Loire
Établissements
-
-
ETRE SPAS - 42000
Siège social depuis le 18 septembre 2006 (19 ans)
- SIRET
- 49192575600018 49192575600018
- Activité
- Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m² et plus) - 4752B
-
Dirigeants d'ETRE SPAS
-
-
Jean MAMPUYA WA MAMPUYA
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 09 septembre 2008 au 16 septembre 2014
-
Jean MAMPUYA WA MAMPUYA
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 20 février 2007 au 09 septembre 2008
-
Observation de conformité Laurent AUBERT
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 20 février 2007 au 09 septembre 2008
-
Jean MAMPUYA WA MAMPUYA
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 03 octobre 2006 au 20 février 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires83000,00188000,00-55 %
-
Résultats net-42000,00-18000,00-133 %
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Marge brute-14000,0019000,00-173 %
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Résultats d'exploitation-41000,00-12000,00-241 %
-
Ebitda-34000,001000,00-3500 %
-
Dettes + 1 an238000,00237000,001 %
-
BFR-158000,00-9000,00-1655 %
-
Trésorerie2000,0021000,00-90 %
-
Endettement256000,00237000,009 %
-
Taux de profitabilité-0,51-0,10-428 %
-
Rentabilité40.78 %30.00 %36 %
Équilibre bilan
-
Capitalisation-66,88 %-34,09 %-20,67 %
-
Endettement-25,24 %-275,00 %-397,67 %
-
Fonds de roulement-182000 EU12000 EU24000 EU
-
Evolution de l'activité44,15 %131,47 %168,24 %
-
Taux de VA-16,87 %10,11 %-25,17 %
-
Rentabilité d'exploitation-40,96 %0,53 %-37,76 %
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Rentabilité nette finale-50,60 %-9,57 %-42,66 %
-
Capacité d'autofinancement-36,14 %-2,66 %-37,06 %
-
Rentabilité financière40,78 %30,00 %141,86 %
-
Coûts du travail18,07 %9,04 %11,89 %
-
Capacité de remboursementN/CN/CN/C
-
Coût de la detteN/C600,00 %N/C
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Taux d'intérêt moyen apparent3,85 %3,64 %1,17 %
-
Poids du BFR global-694,82 jours-17,47 jours-28,15 jours
-
Poids des stocks127,53 jours66,01 jours115,17 jours
-
Délai clients114,34 jours50,48 jours15,36 jours
-
Délai Fournisseurs2,73 jours1,09 jours1,15 jours
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Liquidité immédiate8,80 jours40,77 jours89,58 jours
Documents d'ETRE SPAS
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Prorogation de durée - Requête et Ordonnance
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Cession de parts - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts mis à jour
-
Augmentation de Capital - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
-
Changement de date de clôture - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
Formation de Société - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts
Annonces légales d'ETRE SPAS
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Départ de co-gérant Changement de nom commercial [20000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Augmentation de capital [20000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'ETRE SPAS
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Entreprises liées
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GROUPE ALIACE
Cité 3 fois entre 2007 et 2008
- SIREN 489994236 489994236
- Dirigeant Samira TERFOUS
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Augmentation de Capital - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
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OLD TRAFFORD
Cité 2 fois en 2008
- SIREN 479357915 479357915
-
Augmentation de Capital - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Cession de parts - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts mis à jour
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ETRE SPAS
5 événements depuis 2006
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lundi 09 septembre 2008
-
Laurent AUBERT et Jean MAMPUYA WA MAMPUYA quittent leurs fonctions de co-gérant.
-
Jean MAMPUYA WA MAMPUYA est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 20 février 2007
-
Laurent AUBERT et Jean MAMPUYA WA MAMPUYA accèdent au poste de co-gérant.
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Jean MAMPUYA WA MAMPUYA quitte ses fonctions de gérant.
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lundi 03 octobre 2006
-
Jean MAMPUYA WA MAMPUYA est promue gérant de l'entreprise.
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5 événements ont marqué le parcours d'ETRE SPAS depuis 2006
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du courtage en travaux - France (30 pages)
Cette étude explore le marché en structuration du courtage en travaux : taille de marché, rôle clé des courtiers dans la mise en relation clients-artisans, croissance portée par les besoins en rénovation (80 Md en 2024), montée des intentions de chantiers, pression sur les coûts (+23% dinflation), émergence de réseaux franchisés, opportunités pour les indépendants, cleints Un rapport chiffré et détaillé pour saisir les leviers de performance dun métier en pleine professionnalisation au cur des enjeux de transition énergétique et de simplification des projets. Voir un exemple
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Le marché du bricolage - France
Cette étude propose une analyse approfondie du marché du bricolage grand public en France : évolution du chiffre d'affaires, tendance du "faire soi-même", impact du secteur de la construction, distribution par les grandes surfaces de bricolage (GSB), positionnement des leaders comme Adeo (Leroy Merlin, Weldom, Bricoman) ou Kingfisher (Castorama, Bricodépot).. Voir un exemple
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