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21 février 2018
19 mai 2016
LE TANGANA - 83690
Siège social depuis le 24 janvier 2024 (2 ans)
LE TANGANA - 83690
Ancien établissement du 08 janvier 2018 au 24 janvier 2024
ETH - 24100
Ancien établissement du 22 février 2016 au 08 janvier 2018
LA GUINGUETTE - 24380
Ancien établissement du 11 avril 2015 au 22 février 2016
Né en 1982 (43 ans)
Président depuis le 21 mars 2015 (11 ans)
Née en 1985 (40 ans)
Directeur général depuis le 01 août 2018 (7 ans)
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Nomination de directeur général
de 4B rue Jules Ferry 24100 Bergerac à 13 Place des Ormeaux 83690 Tourtour
changement de dénomination social - modification de l'objet social - liste des sièges sociaux antérieurs - statuts mis à jour
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ETH SAS au capital de 3 000 13, place des ormeaux 83690 TOURTOUR 810 286 021 RCS DRAGUIGNAN LAGE du 24/01/24 a decidé de transférer le siège social du 13, Place des ormeaux - 83690 TOURTOUR au 93 Chemin des Tuiliers - 83690 TOURTOUR. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Le dépôt sera effectué au RCS de DRAGUIGNAN. Pour avis LAGE du 24/01/24 a décidé détendre lobjet social et lactivité de la société à : lactivité de restauration rapide ambulante de type Food Truck, vente à emporter ou en livraison de tous produits alimentaires et boissons non alcoolisées, la conciergerie, la gestion dhébergement, la production et organisation dévènements et de stages, laccueil et lhébergement touristique et de loisirs. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Le dépôt sera effectué au RCS de DRAGUIGNAN. Pour avis (L24035950)
ETH SAS au capital de 3 000 13, place des ormeaux 83690 TOURTOUR 810 286 021 RCS DRAGUIGNAN LAGE du 24/01/24 a decidé de transférer le siège social du 13, Place des ormeaux - 83690 TOURTOUR au 93 Chemin des Tuiliers - 83690 TOURTOUR. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Le dépôt sera effectué au RCS de DRAGUIGNAN. Pour avis LAGE du 24/01/24 a décidé détendre lobjet social et lactivité de la société à : lactivité de restauration rapide ambulante de type Food Truck, vente à emporter ou en livraison de tous produits alimentaires et boissons non alcoolisées, la conciergerie, la gestion dhébergement, la production et organisation dévènements et de stages, laccueil et lhébergement touristique et de loisirs. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Le dépôt sera effectué au RCS de DRAGUIGNAN. Pour avis (L24035950)
Par acte authentique reçu par Me DJENDEREDJIAN, du 05/07/2023 à LORGUES, Enregistré au SPFE de DRAGUIGNAN, le 11/07/2023, Dossier no 2023 47161, Reférence 2023 N 01259, la société ETH, SAS au capital de 3000 , ayant son siège social 13 PL DES ORMEAUX 83690 Tourtour, 810 286 021 RCS de Draguignan A cédé à la société MELOCOTON, SARL au capital de 1000 , ayant son siège social 13 PL DES ORMEAUX 83690 Tourtour, 953 967 528 RCS de Draguignan, un fonds de commerce de restauration sur place et à emporter, comprenant la clientèle et lachalandage y attachés, le droit au bail pour le temps restant à courir des locaux où le fonds est exploité, la licence de 3ème catégorie, licence restaurant et licence à emporter, la ligne téléphonique 04 94 67 02 04, le mobilier commercial, les agencements et le matériel servant à son exploitation sis à TOURTOUR (Var) 13 Place des Ormeaux, moyennant le prix de 75000 . La date dentrée en jouissance est le 05/07/2023. Les oppositions sont reçues dans les 10 jours de la dernière date des publicités légales aux adresses suivantes : Me DJENDEREDJIAN Notaire 1 le verger des ferrages 83510 Lorgues pour la correspondance et pour la validité. (N23131795)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2015
mardi 01 août 2018
Elsa TOUZAR est promue directeur général.
vendredi 21 mars 2015
Jean-François MOUREAU accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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