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France
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ETELEC - 13010
Siège social depuis le 01 septembre 2007 (18 ans)
ETELEC - 13009
Ancien établissement du 03 juin 1985 au 01 septembre 2007
Né en 1965 (61 ans)
Gérant depuis le 22 novembre 2016 (9 ans)
Né en 1963 (62 ans)
Gérant depuis le 22 novembre 2016 (9 ans)
Née en 1962 (63 ans)
Gérant depuis le 22 novembre 2016 (9 ans)
Né en 1965 (61 ans)
Ancien Co-gérant du 05 septembre 2006 au 22 novembre 2016
Né en 1963 (62 ans)
Ancien Co-gérant du 05 septembre 2006 au 22 novembre 2016
Née en 1962 (63 ans)
Ancien Co-gérant du 05 septembre 2006 au 22 novembre 2016
Né en 1963 (62 ans)
Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 05 septembre 2006
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Fin de mandat des Commissaires Aux Comptes
Sur les comptes annuels de l'exercice clos le 31.12.2011
Sur les comptes annuels de l'exercice clos le 31.12.2011
Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant
STATUTS A JOUR
MISE A JOUR DES STATUTS
PV DE L'AGE DU 12 OCTOBRE 2001 AGREMENT D'UN NOUVEL ASSOCIE MISE A JOUR DES STATUTS
ET CONVERSION DU CAPITAL EN EUROS STATUTS MIS A JOUR
P.V. D'ASSEMBLEE DU 12/12/1994 - CHANGEMENT DE GERANT
EXPEDITION D'ACTE NOTARIE DU 02/06/1994 - CESSION DE PARTS - STATUTS MIS A JOUR
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois en 2012
Sur les comptes annuels de l'exercice clos le 31.12.2011
Sur les comptes annuels de l'exercice clos le 31.12.2011
Cité 2 fois en 2012
Sur les comptes annuels de l'exercice clos le 31.12.2011
Sur les comptes annuels de l'exercice clos le 31.12.2011
Cité 1 fois en 2012
Sur les comptes annuels de l'exercice clos le 31.12.2011
lundi 22 novembre 2016
Gilles PERRIMOND, Sophie TYCHKEWITCHE et Franck PERRIMOND assument maintenant la fonction de gérant.
Sophie TYCHKEWITCHE, Franck PERRIMOND et Gilles PERRIMOND renoncent à leurs rôle de co-gérant.
lundi 05 septembre 2006
Sophie TYCHKEWITCHE, Gilles PERRIMOND et Franck PERRIMOND accèdent au poste de co-gérant.
Gilles PERRIMOND quitte ses fonctions de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Gilles PERRIMOND est promue gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours d'ETELEC depuis 2005
Cette étude offre un panorama complet précis et chiffré du secteur de l'installation électrique en France. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'éclairage public en France : rôle des différents acteurs (décideurs publics, prestataires de services, fournisseurs d'équipements et d'énergie), dépenses liées à la maintenance et au renouvellement des installations, enjeux économiques et écologiques, tendances innovantes comme l'éclairage intelligent et les smart cities.. Voir un exemple
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