France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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ESSENCIEL
- SIREN
- 380 074 112 380074112
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 380 074 112 00042 38007411200042
- NUMÉRO DE TVA
- FR55380074112 FR55380074112
- DATE DE CREATION
- 30 novembre 1990
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Entretien corporel - 9604Z 9604Z - Entretien corporel
- FORME JURIDIQUE
- Entrepreneur individuel Entrepreneur individuel
- ADRESSE
- 141 AVENUE DE TOURS, 37400 AMBOISE 141 AVENUE DE TOURS, 37400 AMBOISE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Entretien corporel Entretien corporel
- Convention collective déduite
- Esthétique cosmétique parfumerie et enseignement (3032) Esthétique cosmétique parfumerie et enseignement (3032)
- Noms commerciaux
- ESSENCIEL ESSENCIEL
- Statut INSEE
- Fermée le 31 décembre 2017 31/12/2017
- Statut RNE
- Radiée le 31 décembre 2017 31/12/2017
Contacter ESSENCIEL
- Téléphone
Prospecter Entretien corporel en Indre-et-Loire
Établissements
-
-
ESSENCIEL - 37400
Ancien établissement du 5 juillet 2005 au 31 décembre 2017
- SIRET
- 38007411200042 38007411200042
- Activité
- Entretien corporel - 9604Z
- Adresse
- 141 AVENUE DE TOURS, 37400 AMBOISE
-
ESSENCIEL - 37000
Ancien établissement du 29 mai 2001 au 30 juin 2005
- SIRET
- 38007411200034 38007411200034
- Activité
- Autres soins corporels - 930L
- Adresse
- 17 B RUE DE JERUSALEM, 37000 TOURS
-
ESSENCIEL - 37400
Ancien établissement du 1 février 1999 au 31 janvier 2000
- SIRET
- 38007411200026 38007411200026
- Activité
- Commerce de détail d'équipements du foyer - 524J
- Adresse
- 6 RUE DE VERDUN, 37400 AMBOISE
-
Dirigeants d'ESSENCIEL
-
-
Maryse GALLOIS
- Née en
- 1954 (72 ans)
- Mandat
- Ancien Independant du 30 novembre 1990 au 31 décembre 2017
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierAucune marque enregistrée ni déposée
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la thalasso et du spa - France (35 pages)
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché de la thalassothérapie et des spas en France : croissance du secteur, positionnement de la France comme leader mondial, rôle des acteurs majeurs, impact de la pandémie sur la demande, client-type.. Voir un exemple
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Le marché du thermalisme - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des établissements thermaux en France et dans le monde : évolution post-Covid, panorama des acteurs clés comme la Chaîne Thermale du Soleil, régulation de la qualité des eaux, développement du thermoludisme et stratégies d'attraction d'une clientèle plus jeune. Elle met en lumière des initiatives marquantes comme le plan de travaux de Vichy Accélération 2030. Voir un exemple
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