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France
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ESSAIDI
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 499 050 235 499050235
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 499 050 235 00013 49905023500013
- NUMÉRO DE TVA
- FR46499050235 FR46499050235
- DATE DE CREATION
- 13 juillet 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 233 AVENUE JEAN JAURES, 93700 DRANCY 233 AVENUE JEAN JAURES, 93700 DRANCY
- DIRIGEANTS
- Azouaou AOUABED
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- Document personnalisé
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
Voir un exemple-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration avec boisson sans alcool et terminal de cuisson Restauration avec boisson sans alcool et terminal de cuisson
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 7500,00 € 7500,00
- Noms commerciaux
- O MILLE GOUTS O MILLE GOUTS
- Statut RCS
- Inscrite le 13 juillet 2007 13/07/2007
- Statut INSEE
- Inscrite le 10 juillet 2007 10/07/2007
- Statut RNE
- Inscrite le 13 juillet 2007 13/07/2007
Contacter ESSAIDI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide
Établissements
-
-
O MILLE GOUTS - 93700
Siège social depuis le 10 juillet 2007 (18 ans)
- SIRET 49905023500013 49905023500013
- Activité Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse 233 AVENUE JEAN JAURES, 93700 DRANCY
-
Dirigeants d'ESSAIDI
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-
Azouaou AOUABED
Né en 1980 (45 ans)
Gérant Depuis le 07 décembre 2018 (7 ans)
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-
Rezki ZOUZI
Né en 1978 (47 ans)
Ancien Gérant Du 06 février 2015 au 07 décembre 2018
-
Abderrahmane AKEB
Né en 1975 (50 ans)
Ancien Gérant Du 10 janvier 2014 au 06 février 2015
-
Karim TOUATI
Né en 1994 (32 ans)
Ancien Gérant Du 13 juin 2013 au 10 janvier 2014
-
Youssef DABER
Né en 1975 (51 ans)
Ancien Gérant Du 22 juin 2012 au 13 juin 2013
-
Farid MEZIANE
Né en 1975 (51 ans)
Ancien Gérant Du 18 juin 2011 au 22 juin 2012
-
Ahmed ESSAIDI
Né en 1954 (72 ans)
Ancien Gérant Du 31 juillet 2007 au 18 juin 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes d'ESSAIDI
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2019
2015
2013
Équilibre bilan
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Capitalisation48,47 %40,26 %53,53 %
-
Endettement0 %45,54 %1,06 %
-
Fonds de roulement11725 EU-12064 EU-9594 EU
-
Evolution de l'activité190,93 %117,51 %79,12 %
-
Taux de VA43,95 %36,61 %32,53 %
-
Rentabilité d'exploitation10,18 %13,04 %-7,78 %
-
Rentabilité nette finale9,67 %12,38 %-12,16 %
-
Capacité d'autofinancement10,16 %13,62 %-7,78 %
-
Rentabilité financière44,89 %110,83 %-69,75 %
-
Coûts du travail32,64 %21,30 %38,20 %
-
Capacité de remboursement0,00 an0,37 anN/C
-
Coût de la dette0 %0 %N/C
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/C0 %0 %
-
Poids du BFR global-8,85 jours-28,99 jours-43,76 jours
-
Poids des stocks7,64 jours9,85 jours6,21 jours
-
Délai clients67,10 jours3,09 jours4,60 jours
-
Délai Fournisseurs13,32 jours4,39 jours12,01 jours
-
Liquidité immédiate33,05 jours0,00 jour0,00 jour
Documents d'ESSAIDI
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour - Décision(s) de l'associé unique - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Document relatif au bénéficiaire effectif
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour - Décision(s) de l'associé unique - Document relatif au bénéficiaire effectif
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement(s) de gérant(s)
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Acte modificatif - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte modificatif - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Reconstitution de l'actif net
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte modificatif - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte modificatif - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte modificatif - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
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Acte modificatif - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
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Acte modificatif - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
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Acte modificatif - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
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Statuts constitutifs
Constitution
Annonces légales d'ESSAIDI
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
Gérant : AOUABED Azouaou en fonction le 05 Décembre 2018
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
Gérant : ZOUZI Rezki en fonction le 04 Février 2015
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
Gérant : AKEB Abderrahmane en fonction le 08 Janvier 2014
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
Gérant : TOUATI Karim en fonction le 11 Juin 2013
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
Gérant : DABER Youssef en fonction le 20 Juin 2012
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant. Modification de l'activité.
Gérant : MEZIANE Farid en fonction le 14 Juin 2011
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
62/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance25/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ESSAIDI
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
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Cité 1 fois en 2013
000007500
- SIREN 000007500 000007500
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ESSAIDI
13 événements depuis 2007
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jeudi 07 décembre 2018
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Rezki ZOUZI cède sa place de gérant à Azouaou AOUABED.
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Azouaou AOUABED prend le relais de Rezki ZOUZI en tant que gérant.
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jeudi 06 février 2015
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Abderrahmane AKEB cède sa place de gérant à Rezki ZOUZI.
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Rezki ZOUZI prend le relais de Abderrahmane AKEB en tant que gérant.
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jeudi 10 janvier 2014
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Abderrahmane AKEB succède à Karim TOUATI en tant que gérant.
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Karim TOUATI cède sa place de gérant à Abderrahmane AKEB.
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mercredi 13 juin 2013
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Karim TOUATI prend le relais de Youssef DABER en tant que gérant.
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Karim TOUATI succède à Youssef DABER en tant que gérant.
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jeudi 22 juin 2012
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Farid MEZIANE cède sa place de gérant à Youssef DABER.
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Youssef DABER prend le relais de Farid MEZIANE en tant que gérant.
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vendredi 18 juin 2011
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Farid MEZIANE prend le relais de Ahmed ESSAIDI en tant que gérant.
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Farid MEZIANE succède à Ahmed ESSAIDI en tant que gérant.
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lundi 31 juillet 2007
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Ahmed ESSAIDI est promue gérant de l'entreprise.
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13 événements ont marqué le parcours d'ESSAIDI depuis 2007
Études de marché du secteur de l'entreprise
Voir un exemple-
Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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