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France
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ESRA
Fermée definitivement
Cessation/Pause
- SIREN
- 479 367 344 479367344
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 479 367 344 00013 47936734400013
- NUMÉRO DE TVA
- FR26479367344 FR26479367344
- DATE DE CREATION
- 01 novembre 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 22 ALL JEAN LOUIS BARRAULT BEAUVAL, 77100 MEAUX 22 ALL JEAN LOUIS BARRAULT BEAUVAL, 77100 MEAUX
- DIRIGEANTS
- Haci KALKAN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- ESRA ESRA
- Statut INSEE
- Fermée le 30 novembre 2009 30/11/2009
- Statut RNE
- Radiée le 30 novembre 2009 30/11/2009
Contacter ESRA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Seine-et-Marne
Établissements
-
-
ESRA - 77100
Ancien établissement du 01 novembre 2004 au 30 novembre 2009
- SIRET
- 47936734400013 47936734400013
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 22 ALL JEAN LOUIS BARRAULT BEAUVAL, 77100 MEAUX
-
Dirigeants d'ESRA
-
-
Observation de conformité Haci KALKAN
- Né en
- 1980 (45 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 05 juin 2010 (16 ans)
-
-
-
Observation de conformité Haci KALKAN
- Né en
- 1980 (45 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 05 juin 2007 au 05 juin 2010
-
Nicolas KALKAN
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 14 décembre 2004 au 05 juin 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires159700,0079500,00101 %
-
Résultats net1891,00-13737,00114 %
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Marge brute65100,0019786,00230 %
-
Résultats d'exploitation9348,00-13265,00171 %
-
Ebitda12702,00-9976,00228 %
-
Dettes + 1 an58600,0045100,0030 %
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BFR-47300,00-43900,00-7 %
-
Trésorerie12392,003987,00211 %
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Endettement58600,0045100,0030 %
-
Taux de profitabilité0,01-0,17107 %
-
Rentabilité-25.32 %146.76 %-117 %
Comptes d'ESRA
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2008
2007
2006
Équilibre bilan
-
Capitalisation-14,62 %-26,15 %100,00 %
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Endettement-0 %-3,37 %0 %
-
Fonds de roulement-34900 EU-40200 EU4400 EU
-
Evolution de l'activité200,88 %162,58 %61,90 %
-
Taux de VA40,76 %24,89 %36,61 %
-
Rentabilité d'exploitation7,95 %-12,55 %-5,11 %
-
Rentabilité nette finale1,18 %-17,28 %-5,11 %
-
Capacité d'autofinancement7,70 %-12,70 %-5,11 %
-
Rentabilité financière-25,32 %146,76 %-56,82 %
-
Coûts du travail31,87 %35,78 %40,08 %
-
Capacité de remboursement0,00 anN/CN/C
-
Coût de la dette1,33 %N/CN/C
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/C37,78 %N/C
-
Poids du BFR global-108,40 jours-201,55 jours0,00 jour
-
Poids des stocks17,29 jours1,49 jours0,00 jour
-
Délai clients1,49 jours2,81 jours0,00 jour
-
Délai Fournisseurs12,55 jours17,46 jours0,00 jour
-
Liquidité immédiate28,40 jours18,31 jours32,84 jours
Documents d'ESRA
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COMPTES DE CLOTURE DE LA LIQUIDATION
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE
CLOTURE DES OPERATIONS DE LIQUIDATION
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
DISSOLUTION - NOMINATION DE LIQUIDATEUR
-
Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée
-
Cession de parts - Changement de Gérant - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Formation de Société - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts
Annonces légales d'ESRA
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Annonce BODACC - Radiation au RCS [7622.0 EUR]
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Annonce BODACC - Cessation d'activité avec dissolution [7622.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'ESRA
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Procédures collectives
1 procédure collective terminée
-
Clôturée
-
-
Liquidateur
HACI EMIN KALKAN
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ESRA
5 événements depuis 2004
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vendredi 05 juin 2010
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Haci KALKAN assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Haci KALKAN renonce à son rôle de gérant.
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lundi 05 juin 2007
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Haci KALKAN prend le relais de Nicolas KALKAN en tant que gérant.
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Haci KALKAN succède à Nicolas KALKAN en tant que gérant.
-
-
lundi 14 décembre 2004
-
Nicolas KALKAN accède au poste de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours d'ESRA depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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