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ESPACE BIO - 44500
Siège social depuis le 18 avril 2025 (1 an)
ESPACE BIO - 44110
Ancien établissement du 14 avril 2016 au 18 avril 2025
ESPACE BIO - 44110
Ancien établissement du 22 janvier 2004 au 14 avril 2016
Né en 1973 (53 ans)
Gérant depuis le 26 mai 2018 (8 ans)
Né en 1972 (53 ans)
Gérant depuis le 26 mai 2018 (8 ans)
Née en 1960 (65 ans)
Gérant depuis le 26 mai 2018 (8 ans)
Né en 1981 (44 ans)
Gérant depuis le 06 juillet 2016 (10 ans)
Né en 1973 (53 ans)
Associé depuis le 29 juin 2023 (3 ans)
Né en 1972 (53 ans)
Associé depuis le 29 juin 2023 (3 ans)
Né en 1981 (44 ans)
Associé depuis le 29 juin 2023 (3 ans)
Née en 1960 (65 ans)
Associé depuis le 29 juin 2023 (3 ans)
Né en 1973 (53 ans)
Ancien Co-gérant du 23 août 2005 au 26 mai 2018
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Co-gérant du 03 décembre 2011 au 26 mai 2018
Née en 1960 (65 ans)
Ancien Co-gérant du 03 décembre 2011 au 26 mai 2018
Née en 1952 (73 ans)
Ancien Co-gérant du 18 avril 2006 au 06 juillet 2016
Né en 1952 (73 ans)
Ancien Co-gérant du 18 avril 2006 au 06 juillet 2016
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Associé-gérant du 13 juin 2006 au 03 décembre 2011
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Co-gérant du 18 avril 2006 au 13 juin 2006
Née en 1952 (73 ans)
Ancien Co-gérant du 02 mars 2004 au 11 octobre 2005
Né en 1952 (73 ans)
Ancien Co-gérant du 02 mars 2004 au 11 octobre 2005
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Modification(s) statutaire(s)
Réduction du capital social - Augmentation du capital social - Transfert du siège social - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de co-gérant
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de co-gérant
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TRANSFERT DU SIÈGE SOCIAL ESPACE BIO Sociéte Civile Immobilière Au capital social de 130 Ancien siège social : 22 rue Alsace Lorraine 44110 CHATEAUBRIANT Nouveau siège social : 18 Allée Madeleine 44500 LA BAULE-ESCOUBLAC RCS NANTES 452 012 743 Objet : La société a pour objet en France et à létranger : - la gestion, la location et lentretien dimmeubles bâtis ou non bâtis ou de biens immobiliers dont elle est ou sera propriétaire par suite dapport, Dachat, ou de construction ou quelle prendra en location, - lobtention de toute ouverture de crédit ou de prêt et/ou la conclusion de tout contrat de crédit-bail immobilier ainsi que lapport de toutes garanties liées aux engagements financiers des associés destinés à permettre la réalisation de lobjet social, - et, plus généralement, toutes opérations quelconques mobilières, immobilières susceptibles de faciliter la réalisation de lobjet social dès lors quelles conservent un caractère civil et quelles ne sont pas contraires aux dispositions prévues par la loi. Durée : La durée de la société est fixée à quatre-vingt-dix-neuf années à compter de la date de son immatriculation au Registre du Commerce et des Sociétés, sauf dissolution anticipée ou prorogation. LAssemblée Générale Mixte du 18 avril 2025 a décidé de transférer le siège social du 22 rue Alsace Lorraine - 44110 CHATEAUBRIANT au 18 Allée Madeleine - 44500 LA BAULE-ESCOUBLAC, avec effet au 18 avril 2025. Larticle 4 " Siège " a été modifié en conséquence. Les dépôts légaux seront effectués aux Greffes des Tribunaux de Commerce de NANTES et SAINT-NAZAIRE. La société sera désormais immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de SAINT-NAZAIRE. Pour avis, La Gérance
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2004 et 2016
Réduction du capital social - Augmentation du capital social - Transfert du siège social - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
mercredi 29 juin 2023
MARIE-VERONIQUE VIGUIER, PIERRE-YVES BRIAND, Philippe CLECH et Olivier GARNIER accèdent au statut d'associé.
vendredi 26 mai 2018
Olivier GARNIER, MARIE-VERONIQUE VIGUIER et Philippe CLECH assument maintenant la fonction de gérant.
MARIE-VERONIQUE VIGUIER, Olivier GARNIER et Philippe CLECH renoncent à leurs rôle de co-gérant.
mardi 06 juillet 2016
Philippe YONGER et Marie-Madeleine LANGEARD démissionnent de leurs poste de co-gérant.
PIERRE-YVES BRIAND assume maintenant la fonction de gérant.
vendredi 03 décembre 2011
Philippe CLECH renonce à son rôle d'associé-gérant.
MARIE-VERONIQUE VIGUIER et Philippe CLECH accèdent au poste de co-gérant.
lundi 13 juin 2006
Philippe CLECH quitte ses fonctions de co-gérant.
Philippe CLECH est promue associé-gérant.
lundi 18 avril 2006
Philippe YONGER, Marie-Madeleine LANGEARD et Philippe CLECH accèdent au poste de co-gérant.
lundi 11 octobre 2005
Philippe YONGER et Marie-Madeleine LANGEARD quittent leurs fonctions de co-gérant.
lundi 23 août 2005
Olivier GARNIER est promue co-gérant.
lundi 02 mars 2004
Philippe YONGER et Marie-Madeleine LANGEARD assument maintenant la fonction de co-gérant.
13 événements ont marqué le parcours d'ESPACE BIO depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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