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ERTHEMIS - 57410
Siège social depuis le 01 février 2013 (13 ans)
Né en 1986 (40 ans)
Gérant Depuis le 27 mars 2025 (1 an)
Né en 1981 (44 ans)
Gérant Depuis le 27 mars 2025 (1 an)
Né en 1960 (66 ans)
Gérant Depuis le 02 février 2024 (2 ans)
Associé Depuis le 02 février 2024 (2 ans)
Né en 1960 (66 ans)
Ancien Associé Du 02 février 2024 au 27 mars 2025
Née en 1960 (66 ans)
Ancien Associé Du 02 février 2024 au 27 mars 2025
Né en 1986 (40 ans)
Ancien Associé-gérant Du 02 février 2024 au 27 mars 2025
Né en 1981 (44 ans)
Ancien Associé-gérant Du 02 février 2024 au 27 mars 2025
Né en 1960 (66 ans)
Ancien Associé-gérant Du 18 décembre 2014 au 02 février 2024
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
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Gérant : MARTZEL Olivier, Joël, Jacky ; Gérant : MARTZEL Xavier, Marc, Noel ; Gérant : MARTZEL Didier
Gérant et associé indéfiniment et solidairement responsable : MARTZEL Olivier, Joël, Jacky ; Gérant et associé indéfiniment et solidairement responsable : MARTZEL Xavier, Marc, Noel ; Gérant, Associé : MARTZEL Didier ; Associé indéfiniment responsable : MARTZEL Marie, Danielle, Josephe
ERTHEMIS Societé civile immobilière au capital de 1 112 Siège social : 10, Route de Strasbourg 57410 ROHRBACH LES BITCHE 791 224 009 RCS SARREGUEMINES NOMINATION CO-GÉRANTS Aux termes du procès-verbal de lassemblée générale ordinaire du 30 juin 2023 : - Monsieur Olivier MARTZEL demeurant 2, Rue de la Gare à 57410 ROHRBACH LES BITCHE - Monsieur Xavier MARTZEL demeurant 50, rue des Alliés à 57410 ROHRBACH LES BITCHE Ont été nommés aux fonctions de co-gérants de la société à compter du 1 juillet 2023 et pour une durée indéterminée. Le dépôt légal sera effectué au Greffe du Tribunal de Commerce de Sarreguemines. Pour avis, La gérance
Gérant, associé : MARTZEL (Didier)
Gérant associé : MARTZEL (Didier)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2014 et 2025
Dirigeants : Marie MARTZEL , Xavier MARTZEL , Olivier MARTZEL , Didier MARTZEL , FIBA SAS
mercredi 27 mars 2025
XAVIER MARTZEL et OLIVIER MARTZEL assument maintenant la fonction de gérant.
OLIVIER MARTZEL et XAVIER MARTZEL renoncent à leurs rôle d'associé-gérant.
MARIE MARTZEL et Didier MARTZEL démissionnent de leurs statut d'associé.
jeudi 02 février 2024
Didier MARTZEL est promue gérant de l'entreprise.
MARIE MARTZEL, SARL GAIATREND et Didier MARTZEL accèdent au statut d'associé.
OLIVIER MARTZEL et XAVIER MARTZEL prennent le relais de SARL GAIATREND et Didier MARTZEL en tant qu'associé-gérant.
OLIVIER MARTZEL et XAVIER MARTZEL succèdent à SARL GAIATREND et Didier MARTZEL en tant qu'associé-gérant.
mercredi 30 avril 2015
SARL GAIATREND assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
mercredi 18 décembre 2014
Didier MARTZEL accède au poste d'associé-gérant.
9 événements ont marqué le parcours d'ERTHEMIS depuis 2014
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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