France

EROLCO

Fermée definitivement Radiée
SIREN
338 606 635
SIRET DU SIEGE SOCIAL
338 606 635 00039
NUMÉRO DE TVA
FR27338606635
DATE DE CREATION
19 août 1986
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Agences immobilières - 6831Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
DIRIGEANTS
 
SOURCES & MISES À JOUR LE 05/08/2026
Insee RNE
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Rapport complet officiel

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Informations Légales

Établissements

    • EROLCO - 75008

      Ancien établissement du 17 mai 1995 au 04 septembre 2014

      SIRET
      33860663500039
      Activité
      Agences immobilières - 6831Z
      Adresse
      66 RUE DE MIROMESNIL, 75008 PARIS
    • EROLCO - 75008

      Ancien établissement du 01 septembre 1992 au 17 mai 1995

      SIRET
      33860663500021
      Activité
      Marchands de biens immobiliers - 701F
      Adresse
      51 B RUE DE MIROMESNIL, 75008 PARIS
Établissements

Dirigeants d'EROLCO

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

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Finances

  • Notation financière, risque de défaillance, historique...

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Variations

Performance de l'entreprise

  • Chiffre d'affaires
    0
    0
    -
  • Résultats net
    -3067,00
    -4190,00
    27 %
  • Marge brute
    -224,00
    -1624,00
    87 %
  • Résultats d'exploitation
    -2451,00
    -4190,00
    42 %
  • Ebitda
    -1318,00
    -3011,00
    57 %

Comptes d'EROLCO

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

5 Documents officiels
2012
2011
2010

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    45,33 %
    62,88 %
    79,99 %
  • Endettement
    84,62 %
    27,14 %
    1,89 %
  • Fonds de roulement
    5783 EU
    5102 EU
    6218 EU

Documents d'EROLCO

  • Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation

  • PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE

    DISSOLUTION - NOMINATION DE LIQUIDATEUR

  • Augmentation de Capital - Conversion du Capital Social en Euros - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour

6 Documents officiels

Annonces légales d'EROLCO

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  • Annonce BODACC - Radiation au RCS

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

Aucun score de souveraineté disponible

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Historique d'EROLCO

3 événements depuis 2005

  • mardi 19 janvier 2005

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché des agences immobilières - France (36 pages)

    Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple

  • Le marché du diagnostic immobilier - France

    Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple

3 Études de marché

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