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15 janvier 2010
26 octobre 2004
16 avril 2004
22 janvier 2002
NC
Retrouvez la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans l'Hérault (34)
ERASMUS - 34000
Ancien établissement du 01 avril 1998 au 31 octobre 2009
Né en 1975 (50 ans)
Gérant Depuis le 23 janvier 2010 (16 ans)
Né en 1975 (50 ans)
Ancien Gérant Du 30 novembre 2004 au 22 février 2005
Né en 1967 (59 ans)
Ancien Gérant Du 27 avril 2004 au 30 novembre 2004
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Cité 3 fois entre 1998 et 2004
Cession de parts ENTRE MR DOMINIQUE SILVA, MR LOUIS SILVA ET LA SARL VEGAFA Changement de gérant
Augmentation de capital CONVERSION DU CAPITAL EN EUROS
Formation de la société - RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX APPORTS Formation de la société
Cité 2 fois entre 2004 et 2010
Dissolution
Cession de parts ENTRE MR DOMINIQUE SILVA, MR LOUIS SILVA ET LA SARL VEGAFA Changement de gérant
Cité 1 fois en 2004
Cession de parts ENTRE MR DOMINIQUE SILVA, MR LOUIS SILVA ET LA SARL VEGAFA Changement de gérant
Cité 1 fois en 2004
Cession de parts ENTRE MR DOMINIQUE SILVA, MR LOUIS SILVA ET LA SARL VEGAFA Changement de gérant
Cité 1 fois en 2004
Cession de parts ENTRE MR DOMINIQUE SILVA, MR LOUIS SILVA ET LA SARL VEGAFA Changement de gérant
Cité 1 fois en 2004
Cession de parts ENTRE MR DOMINIQUE SILVA, MR LOUIS SILVA ET LA SARL VEGAFA Changement de gérant
Cité 1 fois en 2004
Dirigeant : Pierre-Laurent TONNON
Cession de parts ENTRE MR DOMINIQUE SILVA, MR LOUIS SILVA ET LA SARL VEGAFA Changement de gérant
Cité 1 fois en 2004
Dirigeant : Dominique SILVA
Cession de parts ENTRE MR DOMINIQUE SILVA, MR LOUIS SILVA ET LA SARL VEGAFA Changement de gérant
Cité 1 fois en 2004
Cession de parts ENTRE MR DOMINIQUE SILVA, MR LOUIS SILVA ET LA SARL VEGAFA Changement de gérant
Dissolution
Cession de parts ENTRE MR DOMINIQUE SILVA, MR LOUIS SILVA ET LA SARL VEGAFA Changement de gérant
Augmentation de capital CONVERSION DU CAPITAL EN EUROS
Formation de la société - RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX APPORTS Formation de la société
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierDu 15 janvier 2010 au 14 janvier 2013
vendredi 23 janvier 2010
Remi VERUNE assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 22 février 2005
Remi VERUNE renonce à son rôle de gérant.
lundi 30 novembre 2004
Remi VERUNE prend le relais de Dominique SILVA en tant que gérant.
Remi VERUNE succède à Dominique SILVA en tant que gérant.
lundi 27 avril 2004
Dominique SILVA accède au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours d'ERASMUS depuis 2004
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