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ERSEXTIUS - 13100
Siège social depuis le 01 juillet 2025 (1 an)
Né en 1987 (38 ans)
Gérant Depuis le 04 juillet 2025 (moins d'un an)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Dénomination : Èr. AVIS DE CONSTITUTION Forme : EURL Denomination : Èr Siège : 4 Rue Frédéric Mistral 13100 AIX-EN-PROVENCE Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de AIX-EN-PROVENCE Capital : cinquante mille euros (50.000,00 ) Objet : 1. Exploitation et gestion dhébergements touristiques et para-hôteliers - Lhébergement touristique et autre hébergement de courte, moyenne ou longue durée, La location et souslocation de courte, moyenne et longue durée de biens immobiliers en vue de leur location meublée ou non au moyen dun bail commercial ou autre ; -La prise à bail et lexploitation détablissements hôteliers ou para-hôteliers sous toutes formes dexploitation. - Les activités de service de conciergerie privée et dintendance de propriétés immobilières et notamment, mais sans sy limiter, le service de conciergerie dans le domaine du nettoyage et préparation du bien, du transport, gastronomie, organisation des évènements privés, laccueil des voyageurs, lentretien du bien, la location de linge, la gestion opérationnelle ou encore la promotion et gestion des réservations pour le compte du propriétaire ou locataire. - La gestion et lexploitation despaces de stationnement privés ou publics liés aux établissements exploités, incluant la location de parkings, garages et box. 2. Restauration, alimentation et services de boissons - La conception et la planification dactivités de restauration, traiteur, bar, café et petite restauration, sous diverses formes (sur place, à emporter, en livraison), - Lexploitation de restaurants, bars, rooftops, salons de thé, food trucks, services de petit-déjeuner et brunchs destinés aux clients et au public, - Lorganisation de services de catering pour événements privés ou professionnels prévus au sein des établissements. - La vente et la distribution de boissons alcoolisées ou non, en conformité avec la législation. 3. Organisation et commercialisation dactivités touristiques et de loisirs - Lorganisation, la vente et la promotion dexpériences touristiques, culturelles, sportives et de bien-être, incluant excursions, visites guidées, circuits touristiques, activités en plein air et événements thématiques, - La location de matériel de loisirs et déquipements touristiques : vélos, scooters, voitures, bateaux, matériel nautique, ski, paddle, surf, etc, - La mise en relation avec des prestataires de services locaux : guides, moniteurs sportifs, coachs bien-être, masseurs, chefs privés, professeurs de yoga, etc. - Lorganisation et lexploitation dévénements privés et professionnels : séminaires, mariages, conférences, anniversaires, retraites bien-être, coworking et networking. 4. Exploitation et valorisation immobilière en lien avec lhébergement touristique - Lachat, la vente, la location, la prise à bail, la gestion et lexploitation de biens immobiliers en lien avec lhébergement et le tourisme. - Laménagement, la rénovation par le biais de la sous-traitance, la décoration et loptimisation de biens destinés à lhébergement. - La prestation de conseil et daccompagnement en gestion locative, investissement immobilier, optimisation fiscale et valorisation dactifs touristiques. - La conception et lexploitation détablissements à vocation hôtelière sous diverses formes de franchises ou labels. 5. Commerce, prestations et ventes annexes - Lachat, la vente, la commercialisation et la distribution, par tous moyens, notamment par internet, de tous produits non réglementés, incluant notamment des souvenirs, cosmétiques, articles de voyage, équipements de confort, textiles, objets de décoration, accessoires de maison et produits dépicerie fine. - La fourniture, la mise à disposition et la vente de services et produits liés à lhébergement, au bien-être, au tourisme et aux loisirs, incluant les abonnements, cartes cadeaux, box dexpérience et prestations personnalisées. - La mise en place de partenariats, affiliations et collaborations commerciales avec des entreprises du secteur hôtelier, touristique, événementiel, culturel et du bien-être, ainsi que la commercialisation de services et produits en lien avec ces secteurs. - Lexploitation, le développement et la monétisation de plateformes numériques dédiées à la réservation, la promotion, la distribution et la gestion des services et prestations de la société. 6. Prise de participations et opérations financières - La participation de la société, par tous moyens, dans toutes entreprises ou sociétés ayant un objet similaire ou connexe. - Lacquisition, la gestion et lexploitation de participations financières dans des sociétés opérant dans le domaine de lhôtellerie, du tourisme, de la restauration ou de limmobilier. - Lexercice de toutes activités financières, commerciales, industrielles, mobilières ou immobilières en lien avec lobjet social. Gérance : Monsieur Guillaume GARCIA, demeurant 4 Rue Frédéric Mistral 13100 AIX-EN-PROVENCE
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2025
Dirigeant : Guillaume GARCIA
jeudi 04 juillet 2025
Guillaume Garcia assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché de l'écotourisme en France : historique, définitions, variété d'offres, acteurs clés, régions écotouristiques, défis et opportunités. Elle met en lumière l'impact du tourisme sur les émissions de gaz à effet de serre et le potentiel de l'écotourisme comme réponse durable au tourisme de masse. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu complet du marché des villages vacances en France : analyse des acteurs clés comme Pierre & Vacances ou Club Med, évolution du chiffre d'affaires malgré l'impact de la pandémie, profil des clients et diversité des offres (luxe, économiques, écologiques.. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama complet du marché de la location saisonnière en France : définition légale, types de logements, comparaison avec l'industrie hôtelière, position de la France au niveau européen, impact de la pandémie et évolution des tendances, concurrence et cadre législatif, impact sur Airbnb, reprise du marché et préférence pour la location CtoC.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché du tourisme en France, un secteur de 58 milliards d'euros en 2022. Elle se penche sur la montée en puissance de nouveaux acteurs comme Airbnb, la professionnalisation des propriétaires de gîtes et chambres d'hôtes, l'augmentation des prix et l'importance des plateformes de réservation en ligne. Voir un exemple
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