France
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EPSILONE
- SIREN
- 428 261 945 428261945
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 428 261 945 00029 42826194500029
- NUMÉRO DE TVA
- FR89428261945 FR89428261945
- DATE DE CREATION
- 20 décembre 1999
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 122 GRAND RUE, 57190 FLORANGE 122 GRAND RUE, 57190 FLORANGE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 7625,00 € 7625,00
- Noms commerciaux
- EPSILONE EPSILONE
- Statut RCS
- Radiée le 06 octobre 2015 06/10/2015
- Statut INSEE
- Fermée le 06 octobre 2015 06/10/2015
- Statut RNE
- Radiée le 06 octobre 2015 06/10/2015
-
05 août 2016
- Cessation complète d'activité - Art. R123-125 à compter du 06/10/2015
-
NC
- PRECISION SUR L'ACTIVITE - Date de début d'activité : 20/06/2006.
Contacter EPSILONE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Moselle
Établissements
-
-
EPSILONE - 57190
Ancien établissement du 01 avril 2006 au 06 octobre 2015
- SIRET
- 42826194500029 42826194500029
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 122 GRAND RUE, 57190 FLORANGE
-
OCEANE - 54910
Ancien établissement du 20 juin 2006 au 06 octobre 2015
- SIRET
- 42826194500037 42826194500037
- Activité
- Débits de boissons - 5630Z
- Adresse
- 97 AV DU GENERAL DE GAULLE, 54910 VALLEROY
-
EPSILONE - 57190
Ancien établissement du 13 décembre 1999 au 15 juin 2005
- SIRET
- 42826194500011 42826194500011
- Activité
- Restauration de type rapide - 553B
- Adresse
- 124 GRAND RUE, 57190 FLORANGE
-
Dirigeants d'EPSILONE
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Observation de conformité Emrullah ARSLANBAS
- Né en
- 1970 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 16 août 2006 au 06 octobre 2015
-
Izzet ARSLANBAS
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 16 août 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents d'EPSILONE
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PV - AA - AD - 06
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06 - AA - AD - PV
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06 - PV - AA - AD
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AA - AD - PV - A1
Annonces légales d'EPSILONE
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 503571200 - ALSEAN au prix de 80000 euro(s).
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'EPSILONE
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Historique d'EPSILONE
3 événements depuis 2005
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mardi 16 août 2006
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Emrullah ARSLANBAS prend le relais de Izzet ASLANBAS en tant que gérant.
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Emrullah ARSLANBAS succède à Izzet ASLANBAS en tant que gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Izzet ASLANBAS accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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