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EPI BEACH - 06160
Siège social depuis le 01 janvier 1975 (51 ans)
EPI BEACH - 06160
Ancien établissement du 01 avril 1975 au 01 janvier 2008
Née en 1982 (44 ans)
Gérant Depuis le 25 août 2009 (16 ans)
Née en 1966 (60 ans)
Ancien Co-gérant Du 06 janvier 2009 au 25 août 2009
Née en 1972 (54 ans)
Ancien Co-gérant Du 04 décembre 2007 au 25 août 2009
Née en 1966 (60 ans)
Ancien Co-gérant Du 04 décembre 2007 au 06 janvier 2009
Née en 1972 (54 ans)
Ancien Gérant Du 04 septembre 2007 au 04 décembre 2007
Née en 1982 (44 ans)
Ancien Gérant Du 21 décembre 2004 au 04 septembre 2007
Née en 1954 (71 ans)
Ancien Gérant Du 02 décembre 2003 au 21 décembre 2004
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Reconstitution de l'actif net
Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts
Nomination(s) de gérant(s)
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
MODIFICATION PARAGRAPHE II DE L'ARTICLE 6 DES STATUTS
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Conversion du capital en euros
Cession de parts
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
FONDS DE POUVOIRS PARTANT
Changement de dénomination en celle de EPI BEACH - Transformation en SARL - DEMISSION DUN CO-GERANT ASSOCIES
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Dénomination : EPI BEACH. . . . EPI BEACH Societé à responsabilité limitée à associé unique, au capital de 22500 , Siège : La Plage, Lot n°25 et 26 06160 Antibes Juan Les Pins, RCS : ANTIBES N° 301772844. Aux termes dune décision de lassocié unique en date du 29/02/2024, la durée de la société a été prorogée de 99 ans, et ce à compter du 03/03/2025. RCS : ANTIBES.
Dénomination : EPI BEACH. EPI BEACH Societé Unipersonnelle à Responsabilité Limitée au capital de 22 500 Euros Siège social : Lots 25-26 La Plage 06160 Juan les Pins RCS : ANTIBES B 301 772 844. Aux termes des décisions de lassocié unique en date du 31/12/2023 : Le siège social a été transféré du Lots 25-26 La Plage 06160 Juan les Pins à Lots 25-26 La Plage Bd Charles Guillaumont 06160 Juan les Pins, à compter du 31/12/2023. Larticle «Siège social» des statuts a été modifié en conséquence. Mention sera faite au RCS dAntibes. Pour avis
Gérant(e) : ELLEBOODE Aurélia, Ghislaine, Roberte, Julie
Co-Gérant : PIGAGLIO-RIDDELL Valérie Isabelle Michelle. Co-Gérant : PIGAGLIO-RIDDELL Nathalie Colette Nicole.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 6 fois entre 2009 et 2025
Dirigeant : Aurélia ELLEBOODE
Reconstitution de l'actif net
Cession de parts
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
lundi 25 août 2009
Aurelia ELLEBOODE assume maintenant la fonction de gérant.
Nathalie PIGAGLIO RIDDELL et Valerie PIGAGLIO RIDDELL renoncent à leurs rôle de co-gérant.
lundi 06 janvier 2009
Nathalie PIGAGLIO RIDDELL prend le relais de Nathalie PIGAGLIO RIDELL en tant que co-gérant.
Nathalie PIGAGLIO RIDDELL succède à Nathalie PIGAGLIO RIDELL en tant que co-gérant.
lundi 04 décembre 2007
Valerie PIGAGLIO RIDDELL et Nathalie PIGAGLIO RIDELL accèdent au poste de co-gérant.
Valerie PIGAGLIO RIDDELL quitte ses fonctions de gérant.
lundi 04 septembre 2007
Valerie PIGAGLIO RIDDELL succède à Aurelia ELLEBOODE en tant que gérant.
Aurelia ELLEBOODE cède sa place de gérant à Valerie PIGAGLIO RIDDELL.
lundi 21 décembre 2004
Aurelia ELLEBOODE succède à Nadine ELLEBOODE en tant que gérant.
Nadine ELLEBOODE cède sa place de gérant à Aurelia ELLEBOODE.
lundi 02 décembre 2003
Nadine ELLEBOODE assume maintenant la fonction de gérant.
11 événements ont marqué le parcours d'EPI BEACH depuis 2003
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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