France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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EPI BEACH
- SIREN
- 301 772 844 301772844
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 301 772 844 00017 30177284400017
- NUMÉRO DE TVA
- FR84301772844 FR84301772844
- DATE DE CREATION
- 04 mars 1975
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- PRO DU SOLEIL PLAGE N°25-26, 06160 ANTIBES PRO DU SOLEIL PLAGE N°25-26, 06160 ANTIBES
- DIRIGEANTS
- Aurélia ELLEBOODE
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Location de cabines, appareils nautiques, location de matelas, de chaises longues, débit de boissons, restaurant, snack, bar. Location de cabines, appareils nautiques, location de matelas, de chaises longues, débit de boissons, restaurant, snack, bar.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 22500,00 € 22500,00
- Noms commerciaux
- EPI BEACH EPI BEACH
- Statut RCS
- Inscrite le 04 mars 1975 04/03/1975
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 janvier 1975 01/01/1975
- Statut RNE
- Inscrite le 04 mars 1975 04/03/1975
Contacter EPI BEACH
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Alpes Maritimes
Établissements
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EPI BEACH - 06160
Siège social depuis le 01 janvier 1975 (51 ans)
- SIRET
- 30177284400017 30177284400017
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
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EPI BEACH - 06160
Ancien établissement du 01 avril 1975 au 01 janvier 2008
- SIRET
- 30177284400025 30177284400025
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- BOULEVARD CHARLES GUILLAUMONT, 06160 ANTIBES
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Dirigeants d'EPI BEACH
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Aurélia ELLEBOODE
- Née en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 25 août 2009 (17 ans)
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Nathalie PIGAGLIO RIDDELL
- Née en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 06 janvier 2009 au 25 août 2009
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Valérie PIGAGLIO-RIDDELL
- Née en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 04 décembre 2007 au 25 août 2009
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Nathalie PIGAGLIO RIDELL
- Née en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 04 décembre 2007 au 06 janvier 2009
-
Valérie PIGAGLIO-RIDDELL
- Née en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 04 septembre 2007 au 04 décembre 2007
-
Aurélia ELLEBOODE
- Née en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 21 décembre 2004 au 04 septembre 2007
-
Nadine ELLEBOODE
- Née en
- 1954 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 02 décembre 2003 au 21 décembre 2004
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats net263700,00213600,0024 %
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 an210000,00360900,00-41 %
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BFR-46900,00-158100,0071 %
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Trésorerie00-
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Endettement210000,00360900,00-41 %
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Taux de profitabilitéNCNC-
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Rentabilité47.59 %43.56 %10 %
Comptes d'EPI BEACH
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation43,91 %63,21 %58,24 %
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Endettement83,52 %5,09 %0,05 %
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Fonds de roulement352400 EU217200 EU72400 EU
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Evolution de l'activité135,39 %119,07 %102,49 %
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Taux de VA65,25 %62,46 %62,72 %
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Rentabilité d'exploitation26,61 %22,53 %16,41 %
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Rentabilité nette finale14,87 %7,35 %8,49 %
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Capacité d'autofinancement15,75 %12,94 %16,54 %
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Rentabilité financière45,25 %30,18 %41,94 %
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Coûts du travail33,77 %39,03 %46,45 %
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Capacité de remboursement1,74 ans0,10 an0,00 an
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Coût de la dette1,56 %1,23 %2,69 %
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Taux d'intérêt moyen apparent1,51 %22,37 %4608,33 %
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Poids du BFR global-41,00 jours-35,96 jours-41,89 jours
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Poids des stocks1,39 jours0,00 jour2,00 jours
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Délai clients9,69 jours11,23 jours7,97 jours
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Délai Fournisseurs10,05 jours29,31 jours4,32 jours
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Liquidité immédiate132,08 jours111,94 jours72,13 jours
Documents d'EPI BEACH
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Procès-verbal décidant de la mise à jour des statuts
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Statut mis a jour
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Procès-verbal d'assemblée
Reconstitution de l'actif net
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Nomination(s) de gérant(s)
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
MODIFICATION PARAGRAPHE II DE L'ARTICLE 6 DES STATUTS
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Conversion du capital en euros
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée
Reconstitution de l'actif net
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Procès-verbal d'assemblée
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Procès-verbal d'assemblée - Divers
FONDS DE POUVOIRS PARTANT
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour - Divers
Changement de dénomination en celle de EPI BEACH - Transformation en SARL - DEMISSION DUN CO-GERANT ASSOCIES
Annonces légales d'EPI BEACH
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Prorogation de la durée de la société
Dénomination : EPI BEACH. . . . EPI BEACH Societé à responsabilité limitée à associé unique, au capital de 22500 , Siège : La Plage, Lot n°25 et 26 06160 Antibes Juan Les Pins, RCS : ANTIBES N° 301772844. Aux termes dune décision de lassocié unique en date du 29/02/2024, la durée de la société a été prorogée de 99 ans, et ce à compter du 03/03/2025. RCS : ANTIBES.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
Dénomination : EPI BEACH. EPI BEACH Societé Unipersonnelle à Responsabilité Limitée au capital de 22 500 Euros Siège social : Lots 25-26 La Plage 06160 Juan les Pins RCS : ANTIBES B 301 772 844. Aux termes des décisions de lassocié unique en date du 31/12/2023 : Le siège social a été transféré du Lots 25-26 La Plage 06160 Juan les Pins à Lots 25-26 La Plage Bd Charles Guillaumont 06160 Juan les Pins, à compter du 31/12/2023. Larticle «Siège social» des statuts a été modifié en conséquence. Mention sera faite au RCS dAntibes. Pour avis
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'EPI BEACH
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
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ELLIA
Cité 6 fois entre 2009 et 2025
- SIREN 512832718 512832718
- Dirigeant Aurélia ELLEBOODE
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Procès-verbal décidant de la mise à jour des statuts
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Procès-verbal d'assemblée
Reconstitution de l'actif net
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
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Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'EPI BEACH
11 événements depuis 2003
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lundi 25 août 2009
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Aurelia ELLEBOODE assume maintenant la fonction de gérant.
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Nathalie PIGAGLIO RIDDELL et Valerie PIGAGLIO RIDDELL renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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lundi 06 janvier 2009
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Nathalie PIGAGLIO RIDDELL prend le relais de Nathalie PIGAGLIO RIDELL en tant que co-gérant.
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Nathalie PIGAGLIO RIDDELL succède à Nathalie PIGAGLIO RIDELL en tant que co-gérant.
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lundi 04 décembre 2007
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Valerie PIGAGLIO RIDDELL et Nathalie PIGAGLIO RIDELL accèdent au poste de co-gérant.
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Valerie PIGAGLIO RIDDELL quitte ses fonctions de gérant.
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lundi 04 septembre 2007
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Valerie PIGAGLIO RIDDELL succède à Aurelia ELLEBOODE en tant que gérant.
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Aurelia ELLEBOODE cède sa place de gérant à Valerie PIGAGLIO RIDDELL.
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lundi 21 décembre 2004
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Aurelia ELLEBOODE prend le relais de Nadine ELLEBOODE en tant que gérant.
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Aurelia ELLEBOODE succède à Nadine ELLEBOODE en tant que gérant.
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lundi 02 décembre 2003
-
Nadine ELLEBOODE accède au poste de gérant.
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11 événements ont marqué le parcours d'EPI BEACH depuis 2003
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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