France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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EOL
- SIREN
- 432 598 076 432598076
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 432 598 076 00029 43259807600029
- NUMÉRO DE TVA
- FR06432598076 FR06432598076
- DATE DE CREATION
- 01 juillet 2000
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Entretien corporel - 9604Z 9604Z - Entretien corporel
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 26 RUE PAUL GAUGUIN, 69500 BRON 26 RUE PAUL GAUGUIN, 69500 BRON
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Esthétique cosmétique parfumerie et enseignement (3032) Esthétique cosmétique parfumerie et enseignement (3032)
- Noms commerciaux
- EOL EOL
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 juillet 2000 01/07/2000
- Statut RNE
- Inscrite le 01 juillet 2000 01/07/2000
Contacter EOL
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Entretien corporel dans le Rhône
Établissements
-
-
EOL - 69500
Ancien établissement du 15 septembre 2005 au 08 mars 2011
- SIRET
- 43259807600029 43259807600029
- Activité
- Entretien corporel - 9604Z
- Adresse
- 26 RUE PAUL GAUGUIN, 69500 BRON
-
EOL - 38630
Ancien établissement du 01 juillet 2000 au 15 septembre 2005
- SIRET
- 43259807600011 43259807600011
- Activité
- Supports juridiques de gestion de patrimoine - 703E
- Adresse
- LA ROMATIERE, 38630 CORBELIN
-
Dirigeants d'EOL
-
-
Observation de conformité Rémy MAGAUD
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 08 mars 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents d'EOL
-
P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale98/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Historique d'EOL
1 événement depuis 2005
-
mardi 19 janvier 2005
-
Remi MAGAUD assume maintenant la fonction de gérant.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché de la thalasso et du spa - France (35 pages)
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché de la thalassothérapie et des spas en France : croissance du secteur, positionnement de la France comme leader mondial, rôle des acteurs majeurs, impact de la pandémie sur la demande, client-type.. Voir un exemple
-
Le marché du thermalisme - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des établissements thermaux en France et dans le monde : évolution post-Covid, panorama des acteurs clés comme la Chaîne Thermale du Soleil, régulation de la qualité des eaux, développement du thermoludisme et stratégies d'attraction d'une clientèle plus jeune. Elle met en lumière des initiatives marquantes comme le plan de travaux de Vichy Accélération 2030. Voir un exemple
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