France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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ENJOY AFFINITY
- SIREN
- 504 706 714 504706714
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 504 706 714 00012 50470671400012
- NUMÉRO DE TVA
- FR12504706714 FR12504706714
- DATE DE CREATION
- 9 juin 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités des agences de publicité - 7311Z 7311Z - Activités des agences de publicité
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 17 RUE DES DAMES AUGUSTINES, 92200 NEUILLY-SUR-SEINE 17 RUE DES DAMES AUGUSTINES, 92200 NEUILLY-SUR-SEINE
- DIRIGEANTS
- Jean JOYA
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
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Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Publicité (86) Publicité (86)
- Noms commerciaux
- ENJOY AFFINITY ENJOY AFFINITY
- Statut INSEE
- Fermée le 31 octobre 2011 31/10/2011
- Statut RNE
- Radiée le 31 octobre 2011 31/10/2011
Contacter ENJOY AFFINITY
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités des agences de publicité dans les Hauts-de-Seine
Établissements
-
-
ENJOY AFFINITY - 92200
Ancien établissement du 9 juin 2008 au 31 octobre 2011
- SIRET
- 50470671400012 50470671400012
- Activité
- Activités des agences de publicité - 7311Z
- Adresse
- 17 RUE DES DAMES AUGUSTINES, 92200 NEUILLY-SUR-SEINE
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Dirigeants d'ENJOY AFFINITY
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Observation de conformité Jean JOYA
- Né en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 31 décembre 2011 (14 ans)
-
-
-
Observation de conformité Jean JOYA
- Né en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 1 janvier 2011 au 31 décembre 2011
-
Observation de conformité Frederic BOURZAT
- Né en
- 1970 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 1 janvier 2011 au 31 décembre 2011
-
Observation de conformité Florent SALLARD
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 31 juillet 2010 au 1 janvier 2011
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Observation de conformité Jean JOYA
- Né en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 31 juillet 2010 au 1 janvier 2011
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Laurent GEORGE
- Né en
- 1959 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 29 juillet 2008 au 31 juillet 2010
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Observation de conformité Florent SALLARD
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 29 juillet 2008 au 31 juillet 2010
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires37900,00331500,00-88 %
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Résultats net-17824,00-17750,000 %
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Marge brute23239,00112900,00-79 %
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Résultats d'exploitation-17339,00-17130,00-1 %
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Ebitda-17339,00-15263,00-13 %
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Dettes + 1 an51700,00220700,00-76 %
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BFR-33400,00-16519,00-102 %
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Trésorerie18527,0025002,00-25 %
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Endettement52000,00220700,00-76 %
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Taux de profitabilité-0,47-0,05-778 %
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Rentabilité-347.58 %-77.33 %-349 %
Comptes d'ENJOY AFFINITY
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation8,98 %9,42 %28,62 %
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Endettement0 %24,09 %13,59 %
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Fonds de roulement-14872 EU8483 EU26233 EU
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Evolution de l'activité11,43 %343,52 %N/C
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Taux de VA61,32 %34,06 %26,20 %
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Rentabilité d'exploitation-45,75 %-4,60 %4,78 %
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Rentabilité nette finale-47,03 %-5,35 %0,73 %
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Capacité d'autofinancement-47,03 %-5,35 %0,73 %
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Rentabilité financière-347,58 %-77,33 %1,73 %
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Coûts du travail103,69 %37,98 %21,17 %
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Capacité de remboursementN/CN/C7,87 ans
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Coût de la detteN/CN/C2,14 %
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Taux d'intérêt moyen apparentN/C11,10 %1,79 %
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Poids du BFR global-321,66 jours-18,19 jours-62,54 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients175,67 jours218,67 jours150,35 jours
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Délai Fournisseurs210,96 jours166,81 jours116,20 jours
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Liquidité immédiate178,43 jours27,53 jours120,64 jours
Documents d'ENJOY AFFINITY
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Clôture opérations de Liquidation - Acte modificatif
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Dissolution - Acte modificatif
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Clôture opérations de Liquidation - Acte modificatif
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Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - Acte modificatif
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Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - Acte modificatif
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Changement de Président (PDG, PCA)
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Décision(s) du président
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Statuts mis à jour
Annonces légales d'ENJOY AFFINITY
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'ENJOY AFFINITY
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Entreprise liée
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875108144
Cité 1 fois en 2011
- SIREN 875108144 875108144
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Clôture opérations de Liquidation - Acte modificatif
Procédures collectives
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Clôturées
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Du 26 décembre 2011 au 26 décembre 2011
Dissolution
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Liquidateur
Jean JOYA
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Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de représentant.
Liquidateur : JOYA Jean modification le 26 Décembre 2011
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ENJOY AFFINITY
13 événements depuis 2008
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vendredi 31 décembre 2011
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Frederic BOURZAT quitte son poste de directeur général.
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Jean JOYA est promue liquidateur.
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Jean JOYA démissionne de son poste de président.
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vendredi 1 janvier 2011
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Frederic BOURZAT devient le nouveau directeur général.
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Frederic BOURZAT remplace Jean JOYA en tant que directeur général.
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Florent SALLARD cède sa place de président à Jean JOYA.
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Jean JOYA prend le relais de Florent SALLARD en tant que président.
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vendredi 31 juillet 2010
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Jean JOYA remplace Florent SALLARD en tant que directeur général.
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Florent SALLARD laisse sa fonction de directeur général à Jean JOYA.
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Florent SALLARD prend le relais de Laurent GEORGE en tant que président.
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Florent SALLARD succède à Laurent GEORGE en tant que président.
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lundi 29 juillet 2008
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Florent SALLARD accède au poste de directeur général.
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Laurent GEORGE accède au poste de président.
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13 événements ont marqué le parcours d'ENJOY AFFINITY depuis 2008
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des agences de communication - France
Cette étude chiffrée, précise et complète détaille l'ensemble du secteur des agences de communication en France. Voir un exemple
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Le marché du vinyle - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en pleine renaissance des disques vinyles : histoire, technologie, croissance impressionnante de 28% par an, résurgence des foires et forums de collectionneurs, concurrence avec les plateformes de streaming, profil des nouveaux consommateurs, et une perspective globale. Un document pour comprendre les nuances d'un marché vintage devenu tendance. Voir un exemple
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Le marché du podcast - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché mondial du podcast, depuis son émergence aux États-Unis jusqu'à son essor en France. Elle met en lumière la baisse de la production de podcasts, la fidélité des auditeurs, l'émergence de nouveaux acteurs, la concentration du marché et les différents business models. Voir un exemple
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Le marché du tourisme durable - France
Cette étude offre une vision approfondie du marché du tourisme durable en France : évolution des comportements des voyageurs, types d'hébergements et d'activités concernés, rôle des agences de voyage et des tour-opérateurs, record de recettes en 2022, anticipation de 2 milliards de touristes internationaux d'ici 2030.. Voir un exemple
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Le marché de la PLV (publicité sur lieu de vente) - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché de la publicité sur le lieu de vente (PLV) : techniques et matériels utilisés, enjeux pour les marques, importance de la PLV dans le processus d'achat, diversité des outils exploités pour attirer et impliquer le consommateur. Le rapport aborde également l'impact de la crise sanitaire sur le secteur et les défis posés par le développement du e-commerce et de nouveaux canaux de distribution. Voir un exemple
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Le marché du nettoyage cryogénique - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché du nettoyage cryogénique en France, une technologie de nettoyage respectueuse de l'environnement, sans déchets secondaires et non toxique. Elle examine les différents acteurs du marché, des PME aux grandes marques, ainsi que son potentiel de croissance dans divers secteurs comme l'agroalimentaire, l'industrie pétrolière, électrique, plastique et automobile. Voir un exemple
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