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ENAKO - 59160
Siège social depuis le 13 janvier 2025 (1 an)
Né en 1998 (28 ans)
Président Depuis le 30 janvier 2025 (1 an)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Aux termes dun acte sous signature privée en date à LOMME 13/01/2025, il a été constitue une société présentant les caractéristiques suivantes: Forme: Société par actions simplifiée. Dénomination: ENAKO Siège: EURALIMENTAIRE 1 Rue du MIN, Bâtiment administratif, 59160 LOMME. Durée: 99 ans à compter de son immatriculation au Registre du commerce et des sociétés. Capital: 5.000 . Objet: La société a pour objet, en France et à létranger: Lachat, la revente, la commercialisation et la fabrication de boissons non alcoolisées et de produits alimentaires ; la conception et lexploitation de solutions numériques, événements ou produits associés pour promouvoir ses activités et valeurs ; lactivité de conseil, de formation et daccompagnement stratégique dans les domaines liés à son activité principale ; toutes opérations industrielles, commerciales, numériques ou événementielles contribuant directement ou indirectement à la réalisation de cet objet. Exercice du droit de vote: Tout associé peut participer aux décisions collectives sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserve des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Transmission des actions: La cession des actions de lassocié unique est libre. Agrément: Les cessions dactions au profit dassociés ou de tiers sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Président: Monsieur Antoine CARLU, demeurant 121 Rue Turgot, Apt B16, 59000 LILLE. La société sera immatriculée au RCS de Lille Métropole. Pour avis : le Président.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : Laurent METRAL , Pierre SALZMAN , David TARDIF , Arnaud MARTEL , GESTEUROP et 13 autres
Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 8 années, 7 mois et 20 jours
Classes :
mercredi 30 janvier 2025
Antoine CARLU accède au poste de président.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des boissons énergisantes en France : croissance soutenue, consommateur-type, Parts de marché avec la domination de Red Bull, débats de santé publique, difficultés des marques de distributeur sur ce segment.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) en France. Elle décrypte la domination du duopole Coca-Cola et PepsiCo, l'évolution de la consommation, l'impact des réglementations comme la taxe soda, et l'émergence de nouvelles tendances comme les aromatisations solides. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'eau aromatisée en France : croissance soutenue, profil des consommateurs, positionnement des leaders comme Danone Eaux France, Nestlé Waters France et Neptune, impact environnemental, concurrence du fait maison, innovations pour réduire l'empreinte carbone.. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché de l'eau gazeuse en France : dynamiques de consommation, segmentation par types d'eaux, importance de la régionalité, positionnement des marques phares comme Perrier, Badoit, Quézac et San Pellegrino, défis environnementaux de l'emballage.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse exhaustive du marché émergent des "hard seltzers" en France et aux États-Unis. Elle met en lumière l'explosion du nombre de marques, la domination de White Claw, l'intérêt croissant des grandes entreprises comme AB InBev et Coca-Cola, et l'arrivée de ce produit sur le marché français. Voir un exemple
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