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27 novembre 2019
EMULSION - 44120
Siège social depuis le 01 novembre 2020 (5 ans)
EMULSION - 44700
Ancien établissement du 30 avril 2020 au 01 novembre 2020
EMULSION - 44000
Ancien établissement du 01 janvier 2016 au 30 avril 2020
EMULSION - 35000
Ancien établissement du 01 mars 2015 au 01 décembre 2017
EMULSION - 44300
Ancien établissement du 01 novembre 2013 au 01 janvier 2016
EMULSION - 44300
Ancien établissement du 29 juin 2012 au 01 novembre 2013
EMULSION - 44980
Ancien établissement du 07 janvier 2008 au 29 juin 2012
Né en 1980 (45 ans)
Gérant Depuis le 10 avril 2013 (13 ans)
Né en 1980 (45 ans)
Ancien Co-gérant Du 28 août 2010 au 10 avril 2013
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Co-gérant Du 28 août 2010 au 10 avril 2013
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 04 mars 2008 au 28 août 2010
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Modification(s) statutaire(s) - Cession ou donation de parts Par la société CAPEOS CROISSANCE au profit de M. Thomas JOLLY - Transfert du siège social
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) * article 4
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) * article 4
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s) Suite à cessions de parts sociales - Cession ou donation de parts par Monsieur Serge FERRE au profit de la société SAS CAPEOS CROISSANCE - Cession ou donation de parts par Monsieur Pascal OLLITRAULT au profit de Monsieur Thomas JOLLY - Modification(s) statutaire(s) suite à cession de parts sociales - Cession ou donation de parts par la société SAS CAPEOS CROISSANCE au profit de Monsieur Thomas JOLLY
Modification(s) statutaire(s) sous réserve de la réalisation d'une cession de parts sociales - Cession ou donation de parts par Monsieur Thomas JOLLY au profit de la SAS CAPEOS CROISSANCE
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts ENTRE M LAURENT LAPLACE ET M THOMAS JOLLY - Cession ou donation de parts ENTRE M HUBERT LACOMERE ET M SERGE FERRE - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts Entre : M. LACOMERE Hubert Et : M. FERRE Serge : M. LAPLACE Laurent : M. OLLITRAULT Pascal : M. JOLLY Thomas - Agrément de nouveaux associés - Démission de co-gérant - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
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EMULSION Societé à responsabilité limitée au capital de 19.600 Ancien siège social : 10 rue de la Rigotière 44700 ORVAULT Nouveau siège social : 17 rue de la Petite Bourrelière 44120 VERTOU 501 769 814 RCS Nantes TRANSFERT DU SIÈGE Par décision du 26/10/2020, le siège social a été transféré du 10 rue de la Rigotière 44700 ORVAULT au 17 rue de la Petite Bourrelière 44120 VERTOU à compter du 01/11/2020. Larticle 4 des statuts a été modifié en conséquence. RCS NANTES. Pour avis, La gérance 20IJ10913
EMULSION Societé à responsabilité limitée au capital de 19.600 Ancien siège social : 62 boulevard Van Iseghem 44000 NANTES Nouveau siège social : 10 rue de la Rigotière 44700 ORVAULT 501 769 814 RCS NANTES TRANSFERT DU SIÈGE Par décision du 30/04/2020, le siège social a été transféré du 62 boulevard Van Iseghem 44000 NANTES au 10 rue de la Rigotière 44700 ORVAULT à compter du 30/04/2020. Larticle 4 des statuts a été modifié en conséquence. RCS NANTES. Pour avis, La Gérance 20IJ04417
Modification du Gérant Jolly, Thomas Eric Pierre, modification du Co-gérant Lacomere, Hubert Antoine
Co-gérant : LACOMERE Hubert Antoine. Co-gérant : JOLLY Thomas Eric Pierre.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 2014 et 2015
Dirigeants : Marc PLANCON , Vincent ROULLIER
Modification(s) statutaire(s) sous réserve de la réalisation d'une cession de parts sociales - Cession ou donation de parts par Monsieur Thomas JOLLY au profit de la SAS CAPEOS CROISSANCE
Modification(s) statutaire(s) Suite à cessions de parts sociales - Cession ou donation de parts par Monsieur Serge FERRE au profit de la société SAS CAPEOS CROISSANCE - Cession ou donation de parts par Monsieur Pascal OLLITRAULT au profit de Monsieur Thomas JOLLY - Modification(s) statutaire(s) suite à cession de parts sociales - Cession ou donation de parts par la société SAS CAPEOS CROISSANCE au profit de Monsieur Thomas JOLLY
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2013
Cession ou donation de parts Entre : M. LACOMERE Hubert Et : M. FERRE Serge : M. LAPLACE Laurent : M. OLLITRAULT Pascal : M. JOLLY Thomas - Agrément de nouveaux associés - Démission de co-gérant - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : Daniel GUILLOU , Lucie BERNIER , Bruno NAUDIN , Annick BOULLIOU , Manuella LE LAYEC et 2 autres
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 4 années, 4 mois et 23 jours
Classes :
Marque renouvelée Marque en vigueur
Expire dans 3 années, 11 mois et 7 jours
Classes :
mardi 10 avril 2013
Hubert LACOMERE et THOMAS JOLLY quittent leurs fonctions de co-gérant.
THOMAS JOLLY est promue gérant de l'entreprise.
vendredi 28 août 2010
Hubert LACOMERE quitte ses fonctions de gérant.
THOMAS JOLLY et Hubert LACOMERE sont promus co-gérant.
lundi 04 mars 2008
Hubert LACOMERE accède au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours d'EMULSION depuis 2008
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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