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EMOCA - 94370
Siège social depuis le 11 janvier 2011 (15 ans)
Né en 1971 (55 ans)
Gérant Depuis le 21 mai 2020 (5 ans)
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Associé-gérant Du 12 mars 2011 au 21 mai 2020
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Cité 3 fois entre 2020 et 2021
Dirigeant : Emmanuel ARPINO
Modification(s) statutaire(s) - Donation de parts
Donation de parts
Cité 3 fois entre 2020 et 2021
Dirigeant : Caroline BOULONNAIS
Modification(s) statutaire(s) - Donation de parts
Donation de parts
Cité 3 fois entre 2020 et 2021
Dirigeant : Denis ARPINO
Modification(s) statutaire(s) - Donation de parts
Donation de parts
Modification(s) statutaire(s) - Donation de parts
Donation de parts
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Associé gérant : ARPINO Emmanuel Associé : ARPINO Caroline Associé : DEPREZ Odile
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Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financiermercredi 21 mai 2020
Emmanuel ARPINO renonce à son rôle d'associé-gérant.
Emmanuel ARPINO accède au poste de gérant.
vendredi 12 mars 2011
Emmanuel ARPINO assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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