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29 novembre 2021
ASIA BOWL - 93420
Siège social depuis le 15 janvier 2024 (2 ans)
OR'GRILL - 93420
Ancien établissement du 24 juillet 2018 au 12 avril 2025
Née en 1995 (31 ans)
Président Depuis le 01 août 2018 (7 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Constitution
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Dénomination : ELISA et KYMA. Rectificatif à lannonce parue le 02/06/2025, concernant la cession de fonds de commerce entre ELISA et KYMA, Il fallait lire : Les oppositions seront reçues dans les 10 jours de la derniere date des publications légales pour la validité et la correspondance au 3 Avenue Georges Clémenceau 93420 Villepinte et au 3 Place du Panthéon 75005 Paris.
Gérant : SADOUDI Nadir
Dénomination : ELISA. Siren : 841286156. Par acte SSP du 12/04/2025 enregistre au SIE de BOBIGNY le 12/05/2025, dossier n° 2025 00008327, Référence 9304P61 2025 A 02044, ELISA, SAS, 8000 , 3, Avenue Georges Clémenceau, 93420 Villepinte. RCS Bobigny n° 841 286 156 A vendu à : KYMA, SARL, 8000 , 1, rue Lanne, 93200 Saint-Denis, RCS Bobigny n° 447 938 010, Un fonds de commerce de Restauration sis au 3, Avenue Georges Clémenceau 93420 VILLEPINTE au prix de 260 000. Lentrée en jouissance a été fixée au 12/04/2025. Les oppositions seront reçues dans les 10 jours de la dernière en date des publications légales pour la validité et la correspondance au Maître Qinqlan LI, L & L AVOCATS, 3, Place du Panthéon, 75005 Paris..
Dénomination : ELISA. Siren : 841286156. ELISA, SAS au capital de 8 000 euros sise 3 avenue Georges Clemenceau, 93420 VILLEPINTE -841286156 RCS BOBIGNY ; Aux termes dune AGE du 12/04/2025, Il a été décidé de transférer le siège social du 3 avenue Georges Clémenceau 93420 VILLEPINTE au 3 avenue Georges Clémenceau -Bât Droite- 93420 VILLEPINTE à compter du 12/04/2025, et de modifier en conséquence larticle 4 des statuts..
Dénomination : ELISA. Siren : 841286156. ELISA, SAS au capital de 8 000 sise au 3 av. Georges Clemenceau, 93420 VILLEPINTE 841286156 RCS BOBIGNY ; en date du 15/01/2024 ; lAGE a décidé détendre lobjet social aux activités de vente de plats à emporter avec boissons non alcoolisées, Et de modifier en conséquence larticle 2 des statuts. Nouvelle mention : la création, lacquisition et lexploitation de tout fonds de commerce de restauration, et la vente de plats à emporter avec boissons non alcoolisées..
Dénomination : ELISA. Siren : 841286156. ELISA, SAS au capital de 8 000 sise 3 Av. Georges Clemenceau 93420 VILLEPINTE, 841 286 156 RCS BOBIGNY ; LAGE du 29/10/2021, Statuant en application de larticle L. 225-248 du Code de commerce, a décidé quil ny avait pas lieu à dissolution de la Société..
Président : LIU Isabelle en fonction le 30 Juillet 2018
Président : LIU Isabelle
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2018
Dirigeant : Andre LAFAYE
Constitution
Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Isabelle GRATIANT , Jean-Paul JULIA , Steve GENTILI , François MARTINEAU , Laurence DUGELAY et 38 autres
Constitution
mardi 01 août 2018
Isabelle LIU accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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