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France
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EISELE
Active
- SIREN
- 988 984 977 988984977
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 988 984 977 00013 98898497700013
- NUMÉRO DE TVA
- FR35988984977 FR35988984977
- DATE DE CREATION
- 09 juillet 2025
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- RUE DU FOIRAIL, 63350 MARINGUES RUE DU FOIRAIL, 63350 MARINGUES
- DIRIGEANTS
- Madeleine EISELE + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration sur place et à emporter Restauration sur place et à emporter
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- AUX P'TITS CREUX AUX P'TITS CREUX
- Statut INSEE
- Inscrite le 08 juillet 2025 08/07/2025
- Statut RNE
- Inscrite le 09 juillet 2025 09/07/2025
Contacter EISELE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Puy-de-Dôme
Établissements
-
-
AUX P'TITS CREUX - 63350
Siège social depuis le 08 juillet 2025 (1 an)
- SIRET
- 98898497700013 98898497700013
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- RUE DU FOIRAIL, 63350 MARINGUES
-
Dirigeants d'EISELE
-
-
Madeleine EISELE
- Née en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Président depuis le 10 juillet 2025 (1 an)
-
Frédéric EISELE
- Né en
- 1974 (51 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 10 juillet 2025 (1 an)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents d'EISELE
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Depot de capital
-
Liste des souscripteurs
-
Liste des souscripteurs
-
Statut constitutif
Annonces légales d'EISELE
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Annonce BODACC - Acte de création
-
Annonce JAL - Création d'entreprise
EISELE Societé par actions simplifiée au capital de 1 000 Siège social : Rue du Foirail 63350 MARINGUES AVIS DE CONSTITUTION Aux termes dun acte sous signature privée en date à MARINGUES le 7 juillet 2025, il a été constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme : Société par actions simplifiée Dénomination : EISELE Siège : Rue du Foirail, 63350 MARINGUES Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS. Capital : 1 000 euros Objet : Lexploitation de tout bar-restaurant avec licence IV, Restauration sur place et à emporter, traiteur, française des jeux, vente de produits alimentaires. Exercice du droit de vote : Tout associé peut participer aux décisions collectives sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserve des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Agrément : Les cessions dactions au profit de tiers sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Présidente : Madame Madeleine WARNER, épouse EISELE, demeurant 3 Place de la Petite Charme, 63350 MARINGUES, Directeur général : Monsieur Frédéric EISELE, demeurant 3 Place de la Petite Charme, 63350 MARINGUES, La Société sera immatriculée au RCS de CLERMONT-FERRAND. Pour Avis La Présidente
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'EISELE
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Entreprise liée
-
LYONNAISE DE BANQUE
Nature déduite du lien BANQUECité 2 fois en 2025
- SIREN 954507976 954507976
- Dirigeants Anne-Sophie VAN HOOVE , Patrice CAUVET , Isabelle DREAU , Raïssa HAFIDHOU , CICOVAL et 10 autres
-
Depot de capital
-
Statut constitutif
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'EISELE
2 événements depuis 2025
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jeudi 11 juillet 2025
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Frederic EISELE assume maintenant la fonction de directeur général.
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Madeleine EISELE est promue président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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