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16 novembre 2018
15 novembre 2018
21 février 2002
01 janvier 2002
139 341 sociétés exercent la même activité que EHIA à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" à Paris (75).
EHIA - 75016
Siège social depuis le 15 octobre 2018 (7 ans)
EHIA - 94700
Ancien établissement du 13 décembre 2001 au 15 octobre 2018
EHIA - 75019
Ancien établissement du 29 novembre 1999 au 13 décembre 2001
Né en 1938 (88 ans)
Gérant Depuis le 19 juillet 2012 (13 ans)
Né en 1957 (68 ans)
Ancien Gérant Du 09 avril 2011 au 19 juillet 2012
Né en 1957 (68 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 09 avril 2011
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entre la société SARJEL IMMO / la société REBEST et M. Elie BELAMES
Changement(s) de gérant(s) - entre la société SARJEL IMMO et la société REBEST
Changement(s) de gérant(s) - entre la société SARJEL IMMO et la société REBEST
Changement(s) de gérant(s) - entre la société SARJEL IMMO et la société REBEST
contrat d'apport de parts sociales
contrat d'apport de parts sociales
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Gérant : Belames, Elie, Associé : Belames, Elie, Associé : REBEST - SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE
Associé : SARJEL IMMO modification le 08 Avril 2011 Associé : REBEST représenté par BELAMES Elie en fonction le 17 Juillet 2012 Gérant : BELAMES Elie en fonction le 17 Juillet 2012
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 6 fois entre 2011 et 2013
Dirigeants : HOLDING HDR , FINAUCOM , Alain AMOCH
entre la société SARJEL IMMO / la société REBEST et M. Elie BELAMES
Changement(s) de gérant(s) - entre la société SARJEL IMMO et la société REBEST
Changement(s) de gérant(s) - entre la société SARJEL IMMO et la société REBEST
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contrat d'apport de parts sociales
contrat d'apport de parts sociales
Cité 5 fois entre 2012 et 2018
Dirigeants : Elie BELAMES , GH CONSULTING , Moïse KENIZOU
entre la société SARJEL IMMO / la société REBEST et M. Elie BELAMES
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Changement(s) de gérant(s) - entre la société SARJEL IMMO et la société REBEST
Changement(s) de gérant(s) - entre la société SARJEL IMMO et la société REBEST
Cité 1 fois en 2011
contrat d'apport de parts sociales
Cité 1 fois en 2011
contrat d'apport de parts sociales
Cité 1 fois en 2011
Dirigeants : Anaelle SAMAMA , HEIR INVEST , MEDOC-IMMO
contrat d'apport de parts sociales
Cité 1 fois en 2011
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Cité 1 fois en 2011
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Cité 1 fois en 2011
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Cité 1 fois en 2011
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Cité 1 fois en 2011
contrat d'apport de parts sociales
Cité 1 fois en 2011
contrat d'apport de parts sociales
mercredi 19 juillet 2012
Elie BELAMES prend le relais de Robert DAHAN en tant que gérant.
Elie BELAMES succède à Robert DAHAN en tant que gérant.
vendredi 09 avril 2011
Robert DAHAN prend le relais de Reobine DAHAN en tant que gérant.
Robert DAHAN succède à Reobine DAHAN en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Reobine DAHAN accède au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours d'EHIA depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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