France
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ECO-BRETONS
- SIREN
- 508 762 192 508762192
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 508 762 192 00047 50876219200047
- NUMÉRO DE TVA
- FR27508762192 FR27508762192
- DATE DE CREATION
- 26 septembre 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Édition de journaux - 5813Z 5813Z - Édition de journaux
- FORME JURIDIQUE
- Association loi 1901 ou assimilé Association loi 1901 ou assimilé
- ADRESSE
- 39 BELLEVUE DE LA MADELEINE CHEZ AFPA ADESS, 29600 MORLAIX 39 BELLEVUE DE LA MADELEINE CHEZ AFPA ADESS, 29600 MORLAIX
- DIRIGEANTS
- SOURCES & MISES À JOUR LE 04/09/2026
- Insee
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Journalistes (1480) Journalistes (1480)
- Noms commerciaux
- ECO-BRETONS ECO-BRETONS
- Statut INSEE
- Inscrite le 26 septembre 2008 26/09/2008
Contacter ECO-BRETONS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Édition de journaux dans le Finistère
Établissements
-
-
ECO-BRETONS - 29600
Siège social depuis le 23 septembre 2025
- SIRET
- 50876219200047 50876219200047
- Activité
- Édition de journaux - 5813Z
-
-
-
ECO-BRETONS - 29600
Ancien établissement du 17 juin 2017 au 23 septembre 2025
- SIRET
- 50876219200039 50876219200039
- Activité
- Édition de journaux - 5813Z
- Adresse
- 52 ROUTE DE GARLAN, 29600 MORLAIX
-
ECO-BRETONS - 29600
Ancien établissement du 14 juin 2013 au 17 juin 2017
- SIRET
- 50876219200021 50876219200021
- Activité
- Édition de journaux - 5813Z
- Adresse
- 10 RUE DE LA TANNERIE, 29600 PLOURIN-LES-MORLAIX
-
ECO-BRETONS - 29600
Ancien établissement du 26 septembre 2008 au 14 juin 2013
- SIRET
- 50876219200013 50876219200013
- Activité
- Édition de revues et périodiques - 5814Z
- Adresse
- 13 RUE EMILE CLOAREC, 29600 MORLAIX
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Annonces légales d'ECO-BRETONS
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 794616003 - LA MAISON DES POSSIBLES au prix de 5100 euro(s).
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Aucune marque enregistrée ni déposée
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Le marché de l'album photo en ligne - France (36 pages)
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Le marché de la presse sportive - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la presse sportive : diversité de formats et de rythmes de publication, impact du numérique, stratégies de recentrage et de spécialisation des acteurs majeurs comme le groupe Amaury, évolution des ventes et des recettes publicitaires, attrait persistant des Français pour la pratique sportive et les journaux.. Voir un exemple
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