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31 octobre 1985
3 682 sociétés exercent la même activité que EARL FLORET dans le Cantal (15).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Élevage d'autres bovins et de buffles" dans le Cantal (15).
EARL FLORET - 15400
Ancien établissement du 14 septembre 1985 au 31 mars 2025
Né en 1960 (65 ans)
Liquidateur Depuis le 06 juin 2025 (moins d'un an)
Né en 1960 (65 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 06 juin 2025
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FLORET Christian Georges nom d'usage : FLORET n'est plus gérant. FLORET Christian Georges nom d'usage : FLORET devient liquidateur
EARL FLORET Societé Civile en liquidation au capital de 152 912,00 Siège social : Alies 15400 MENET RCS AURILLAC le 31 octobre 1985 1298/1985D00054 - SIREN 333 844 470. Avis de dissolution et de nomination du liquidateur Suivant délibération en date du 20 avril 2025 de lAssemblée Générale Extraordinaire, lassocié unique Monsieur Christian FLORET a décidé la dissolution anticipée de la société à compter du 31 mars 2025. Monsieur Christian FLORET domicilié au 16, Alies 15400 MENET, a été nommé li…
Gérant : FLORET Christian Georges.
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 1992 et 2008
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Cité 2 fois entre 1992 et 2008
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Depuis le 31 mars 2025
jeudi 06 juin 2025
Christian FLORET est promue liquidateur.
Christian FLORET démissionne de son poste de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Christian FLORET assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'élevage bovin en France : impact des nouvelles habitudes de consommation, effet des scandales de bien-être animal, résistance des produits à haute valeur ajoutée, diminution du nombre d'exploitations, rôle des coopératives et des grands acteurs comme Terrena ou Agrial..
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