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10 janvier 2006
25 janvier 2000
2 952 sociétés exercent la même activité que EARL DUFOUR dans la Creuse (23).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Élevage d'autres bovins et de buffles" dans la Creuse (23).
EARL DUFOUR - 23220
Siège social depuis le 01 décembre 1999 (26 ans)
Né en 1977 (49 ans)
Gérant Depuis le 01 mai 2014 (12 ans)
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Gérant Du 01 mai 2014 au 10 mars 2018
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Co-gérant Du 19 janvier 2005 au 01 mai 2014
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DE JEAN CLAUDE ET MICHELE DUFOUR A RICHARD DUFOUR
Démission(s) de gérant(s) - de GAEC en EARL - de GAEC DUFOUR en EARL DUFOUR - retrait d'une associée + adoption des nouveaux stauts + changement de qualité du gérant qui devient associé unique gérant - adoption des statuts dans leur forme nouvelle
Changement relatif à la durée de la personne morale - modification art 4
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Gérant, Associé unique : DUFOUR Richard, Jean, Claude
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Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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vendredi 10 mars 2018
Michele DUFOUR renonce à son rôle de gérant.
mercredi 01 mai 2014
Michele DUFOUR et Richard DUFOUR accèdent au poste de gérant.
Michele DUFOUR quitte ses fonctions de co-gérant.
mardi 19 janvier 2005
Michele DUFOUR assume maintenant la fonction de co-gérant.
4 événements ont marqué le parcours d'EARL DUFOUR depuis 2005
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'élevage bovin en France : impact des nouvelles habitudes de consommation, effet des scandales de bien-être animal, résistance des produits à haute valeur ajoutée, diminution du nombre d'exploitations, rôle des coopératives et des grands acteurs comme Terrena ou Agrial..
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