- Dernière modification le17/12/2019Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveRadiéeProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- Publication des comptes Année 2010OuiSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2010Petite Il existe les tailles suivantes : Microentreprise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 201088 salariésLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financierNon calculéLe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Bilan CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
- Score de solvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
DYNAMIC GORLIER
- SIREN072 801 772072801772
- SIRET DU SIEGE SOCIAL072 801 772 0002007280177200020
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR31072801772FR31072801772
- DATE DE CREATION17 mars 1972
- CODE NAF ou APE4941A - Transports routiers de fret interurbains4941A - Transports routiers de fret interurbains
- FORME JURIDIQUESociété anonyme à conseil d'administrationSociété anonyme à conseil d'administration
- DIRIGEANTSDaniel GODEFROY + 2 autres dirigeants
- ADRESSE54 BOULEVARD DE L'EUROPE ZI, 13127 VITROLLES France
- SOURCES & MISES À JOUR
Récapitulatif
Informations Légales
Identité entreprise
- Noms commerciauxDYNAMIC GORLIER DYNAMIC GORLIER
- Capital social 1009462,39 €1009462,39
- Statut RCSRadiéeDepuis le 13 décembre 2019
- Statut INSEEInscriteDepuis le 01 janvier 1985
- Statut RNEInscriteDepuis le 06 février 1985
Observations RNE 13 décembre 2019
- Radiation du RCS le 13/12/2019 avec effet au 12/12/2019 CESSATION D'ACTIVITE DANS LE RESSORT DU TRIBUNAL POUR CLOTURE DE LA LIQUIDATION POUR INSUFFISANCE D'ACTIF DE DYNAMIC GORLIER S. A. ANCIENNEMENT GORLIER-TRANSPORTS.
- Clôture de la liquidation judiciaire pour insuffisance d'actifs EN DATE DU 12/12/2019, LE TRIBUNAL DE SALON DE PROVENCE A PRONONCE LA Clôture de la liquidation judiciaire pour insuffisance d'actifs - L643-9 al.2 et R643-18 DE DYNAMIC GORLIER S.A. (SA) (PROCEDURE OUVERTE LE 16/04/2012 ) Date d'effet : 12/12/2019
02 juillet 2012
- Adoption d'un plan de cession en RJ ou LJ PAR JUGEMENT EN DATE DU 02/07/2012, LE TRIBUNAL DE COMMERCE DE SALON DE PROVENCE A ARRETE UN PLAN DE CESSION AU PROFIT DE DYNAMIC GORLIER société en cours de formation SUR LA PROCEDURE DYNAMIC GORLIER S.A. (SA), Date d'effet : 02/07/2012
16 avril 2012
- Résolution du plan de redressement et prononcé de la liquidation judiciaire EN DATE DU 16/04/2012, LE TRIBUNAL DE COMMERCE DE SALON DE PROVENCE A ORDONNE LA RESOLUTION DU PLAN DE REDRESSEMENT ET PRONONCE LA LIQUIDATION JUDICIAIRE DE DYNAMIC GORLIER S.A. (SA), ET A DESIGNE : JUGE COMMISSAIRE VAN CRAYELYNGHE Michel, JUGE COMMISSAIRE SUPPLEANT BENEDETTI-LATAUD JACQUES, Liquidateur : Me VERRECCHIA Eric - 214, boulevard Clémenceau - 13300 SALON DE PROVENCE Administrateur judiciaire: Bruno BERTHOLET représentant de la SELARD DE SAINT RAPT-BERTHOLET avec pour mission d'assister le débiteur pour tous les actes relatifs à la gestion. ET A FIXE AU 09/11/2011 LA DATE DE CESSATION DES PAIEMENTS CE JUGEMENT A AUTORISE LA POURSUITE DE L'ACTIVITE JUSQU'AU 02/07/2012 Date d'effet : 16/04/2012
NC
- Cette société était immatriculée au greffe de Marseille sous le numéro 72 B 177. Son début d'activité : 17 mars 1972 au greffe de Marseille, le 6 février 1985 au greffe de Salon-de-Provence.
- Forme juridiqueSA à conseil d'administration (s.a.i.) SA à conseil d'administration (s.a.i.)
- Numéro RCSSalon B 072801772Salon B 072801772
- Tribunal de commerceGreffe de Salon Tribunal de commerce - Greffe de Salon
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Domaine d'activitéTransports terrestres et transport par conduites Transports terrestres et transport par conduites
- Activité (Code NAF ou APE)Transports routiers de fret interurbains (4941A) Transports routiers de fret interurbains (4941A)
- Activité principale déclaréeTransport public routier de marchandises, loueur de véhicules de Tranports routiers, commissionnaire de transports, dépositaire de colis, transports internationaux terrestres et maritimes. L'acquisition la location la vente ou la réparation de tout matériel roulant neuf ou d'occasion l'achat ou la vente en gros ou au détail de tous accessoires ou pièces détachées. Transport public routier de marchandises, loueur de véhicules de Tranports routiers, commissionnaire de transports, dépositaire de colis, transports internationaux terrestres et maritimes. L'acquisition la location la vente ou la réparation de tout matériel roulant neuf ou d'occasion l'achat ou la vente en gros ou au détail de tous accessoires ou pièces détachées.
- Type d'activitéCOMMERCIALE COMMERCIALE
- Convention collective déduiteTransports routiers (16) Transports routiers (16)
- Téléphone
- Mail de contact
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RCO - Rapport complet officiel
Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance...
Établissements
- Fermé
Du 01 janvier 1985 au 16 avril 2012
DYNAMIC GORLIER - 13127
Ancien établissement
- SIRET0728017720002007280177200020
- ActivitéTransports routiers de fret interurbains - 4941A
- Adresse54 BOULEVARD DE L'EUROPE ZI, 13127 VITROLLES France
Dirigeants
- Actuels
Depuis le 17 décembre 2019
Daniel GODEFROY
Président
Depuis le 17 décembre 2019
Daniel GODEFROY
Directeur général
Depuis le 17 décembre 2019
Hervé DE CAMBIAIRE
Commissaire aux comptes titulaire
Depuis le 17 décembre 2019
Pierre MASSA
Commissaire aux comptes suppléant
- Anciens
Du 30 septembre 2008 au 17 décembre 2019
Daniel GODEFROY
Ancien Président-directeur général
Du 30 septembre 2008 au 13 décembre 2019
Daniel GODEFROY
Ancien Administrateur
Du 30 septembre 2008 au 13 décembre 2019
Samuel GODEFROY
Ancien Administrateur
Du 05 juin 2010 au 13 décembre 2019
VALMER
Ancien Administrateur
Du 17 juillet 2010 au 13 décembre 2019
HPA MEDITERRANEO
Ancien Entreprise liee
Du 17 juillet 2010 au 13 décembre 2019
SHONY
Ancien Entreprise liee
Du 19 janvier 2005 au 30 septembre 2008
Pierre GORLIER
Ancien Président
Du 19 janvier 2005 au 30 septembre 2008
Christiane PHAM THI THUYEN
Ancien Administrateur
Du 29 juillet 2008 au 30 septembre 2008
Martine BOSC
Ancien Administrateur provisoire
Du 19 janvier 2005 au 29 juillet 2008
Martine BOSC
Ancien Administrateur
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Cartographie de DYNAMIC GORLIER
Réseau de l'entreprise
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Depuis le 13-02-2014
ECOROUTE
- SIREN784976730784976730
Entreprise liee
Finances de DYNAMIC GORLIER
Solvabilité
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Score de solvabilité
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Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC...
Compte
Comptes annuels - complet
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Chiffres clés de DYNAMIC GORLIER
Date de publication de l'exercice | 2024 | 2023 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Total du Bilan (Actif / Passif) | - - - | ||
dont Trésorerie | |||
dont Capitaux propres | Comptes non disponibles | Comptes non disponibles | - - - |
dont Dettes | |||
Chiffre d'affaires | Publier votre dernier bilan | Publier votre dernier bilan | - - - |
Résultat net (Bénéfice ou Perte) | - - - | ||
Effectifs moyens | - - - |
Compte de résultat DYNAMIC GORLIER
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise DYNAMIC GORLIER sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2010. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2010 de l'entreprise DYNAMIC GORLIER, qui peut être un bénéfice ou une perte.
Date | 31-12-2010 | 31-12-2009 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Chiffre d'affaires | 14466500 | 5714000 | 153,18 % |
dont export | 0 | 0 | 0,00 % |
Production * | 14466500 | 5714000 | 153,18 % |
Valeur ajoutée (VA) | 4313000 | 2498000 | 72,66 % |
Charges de personnel | + de détails | + de détails | + de détails |
Excédent d'exploitation (EBE) | -158900 | 108000 | -247,13 % |
Résultat d'exploitation | -279100 | -61000 | -357,54 % |
RCAI | -286400 | -60000 | -377,33 % |
Impôts, participation salariale | + de détails | + de détails | + de détails |
Résultat net | 674900 | 20000 | 3274,50 % |
Effectif moyen | 88 | 66 | 33,33 % |
Bilan Actif DYNAMIC GORLIER
Vous souhaitez vous renseigner sur la santé de cette entreprise ? Les experts Societe.com ont créé pour vous les packs essentiels. Les documents les plus importants à tarif spécial pour vous faire rapidement une idée sur le profil et la situation financière de la société DYNAMIC GORLIER.
Date de clôture | 31-12-2010 | 31-12-2009 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Actif immobilisé net | 1046000 | 491000 | 113,03 % |
immobilisations incorporelles | 333300 | 27000 | 1134,44 % |
immobilisations corporelles | 312800 | 317000 | -1,32 % |
immobilisations financières | 399800 | 146000 | 173,84 % |
(amortissements et provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
Actif circulant net | 3394600 | 1849000 | 83,59 % |
stocks et en-cours | 136100 | 175000 | -22,23 % |
créances | 3178400 | 1480000 | 114,76 % |
disponibilités : trésorerie | 80100 | 195000 | -58,92 % |
(Provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
Total actif | 4509800 | 2363000 | 90,85 % |
Bilan Passif DYNAMIC GORLIER
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise DYNAMIC GORLIER doit en date 31-12-2010. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
Date de clôture | 31-12-2010 | 31-12-2009 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Capitaux propres | -91800 | -1035000 | 91,13 % |
écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails | + de détails | + de détails |
Provisions | 186200 | 19000 | 880,00 % |
Dettes | 4415400 | 3378000 | 30,71 % |
dettes financières et emprunts | 194900 | 343000 | -43,18 % |
dettes fournisseurs | 12900 | 12860 | 0,31 % |
dettes fiscales et sociales | 2878000 | 1704000 | 68,90 % |
autres dettes ( comptes courants, ...) | 52400 | 45000 | 16,44 % |
Compte de régularisation passif | 0 | 0 | 0,00 % |
Total passif | 4509800 | 2363000 | 90,85 % |
Les ratios financiers de la société DYNAMIC GORLIER
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
Equilibre bilan | 2010 | 2009 | 2008 |
---|---|---|---|
Capitalisation | -2,04 % | -43,80 % | -39,36 % |
Endettement | -212,31 % | -33,14 % | -43,53 % |
Fonds de roulement | -756800 EU | -1255000 EU | -1107000 EU |
Performance | |||
Evolution de l'activité | 253,18 % | 82,49 % | 108,92 % |
Taux de VA | 29,81 % | 43,72 % | 43,80 % |
Rentabilité d'exploitation | -1,10 % | 1,89 % | 3,10 % |
Rentabilité nette finale | 4,67 % | 0,35 % | 1,88 % |
Capacité d'autofinancement | 4,88 % | 1,86 % | 0,94 % |
Rentabilité financière | -735,19 % | -1,93 % | -12,33 % |
Coûts de production | |||
Coûts du travail | 28,90 % | 39,31 % | 38,68 % |
Poids de la dette | |||
Capacité de remboursement | 0,28 an | 3,24 ans | 7,03 ans |
Coût de la dette | N/C | 0,93 % | 2,03 % |
Taux d'intérêt moyen apparent | 4,21 % | 0,29 % | 0,95 % |
Gestion BFR | |||
Poids du BFR global | -21,11 jours | -86,68 jours | -93,02 jours |
Poids des stocks | 3,43 jours | 11,18 jours | 6,06 jours |
Délai clients | 80,19 jours | 94,54 jours | 71,31 jours |
Délai Fournisseurs | 0,33 jour | 0,82 jour | 59,33 jours |
Liquidité | |||
Liquidité immédiate | 2,02 jours | 12,46 jours | 39,43 jours |
Pour aller plus loin :
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Cartographie des dirigeants
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Documents de DYNAMIC GORLIER
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L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
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Jugement arrêtant le plan de cession.
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Jugement prononçant la résolution du plan de redressement et la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 09/11/2011, désignant administrateur Me Bruno BERTHOLET Représentant La Selarl De Saint Rapt-Bertholet 121, rue Jean Dausset - BP 41250 - 84911 Avignon avec les pouvoirs : d'administrer seul, entièrement, l'administration de l'entreprise., liquidateur Me Verrecchia Eric 214, boulevard Clémenceau - 13300 Salon-de-Provence . Les déclarations de créances sont à déposer auprès d…
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2010)
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2009)
Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2008)
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2007)
Annonce BODACC - Modification survenue sur la dénomination
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
Président directeur général et administrateur : GODEFROY Daniel Robert. Administrateur : GODEFROY Samuel Francis Dominique. Administrateur : VALMER (SC) représenté par MARTIN Joseph Georges Ernest. Commissaire aux comptes titulaire : DE CAMBIAIRE Herve. Commissaire aux comptes suppléant : MASSA Pierre.
Annonce BODACC - Jugement modifiant le plan de continuation
Jugement modifiant le plan de continuation.
Statistiques
Chiffre d'affaires (CA) : 14466500 €
Classement (CA) sur son secteur d'activité
CA médian en France : 367000 €
* Sur 22081 sociétés de Transports terrestres et transport par conduites
CA médian en Provence-Alpes-Côte d'Azur : 343000 €
* Sur 1895 sociétés de Transports terrestres et transport par conduites
Classement (CA) sur tous les secteurs d'activités confondus
CA médian en France : 246800 €
* Sur un total de 983411 sociétés
CA médian en Provence-Alpes-Côte d'Azur : 205900 €
* Sur un total de 100302 sociétés
Résultat d'exploitation (REX) : -279100 €
Classement (REX) sur son secteur d'activité
REX médian en France : 8000 €
* Sur 22081 sociétés de Transports terrestres et transport par conduites
REX médian en Provence-Alpes-Côte d'Azur : 9100 €
* Sur 1895 sociétés de Transports terrestres et transport par conduites
Classement (REX) sur tous les secteurs d'activités confondus
REX médian en France : 8900 €
* Sur un total de 983411 sociétés
REX médian en Provence-Alpes-Côte d'Azur : 8000 €
* Sur un total de 100302 sociétés
Juridique
4 procédures terminées
- Clôturées
Représentant des créanciers
Me VERRECCHIA Eric
378 BD CLEMENCEAU - 13300 - SALON DE PROVENCE
Administrateur judiciaire
Me DE SAINT RAPT Bernard
78.90 AV. GABRIEL PERI - 84302 - BP 78
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. Commissaire au plan
ME Bernard DE SAINT RAPTreprésentant la SELARL DE SAINT RAPT-BERTHOLET
90 Avenue Gabriel PERI - 84302 - CAVAILLON
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. Du 02 juillet 2012 au 27 août 2013
Plan de cession
Liquidateur
Me VERRECCHIA Eric
214 boulevard Clémenceau - 13300 - SALON DE PROVENCE
Administrateur judiciaire
Bruno BERTHOLET représentant la SELARL DE SAINT RAPT-BERTHOLET
121 RUE JEAN DAUSSET BP 41250 - 84911 - AVIGNON
Annonce BODACC - Jugement prononçant la résolution du plan de redressement et la liquidation judiciaire
Jugement prononçant la résolution du plan de redressement et la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 09/11/2011, désignant administrateur Me Bruno BERTHOLET Représentant La Selarl De Saint Rapt-Bertholet 121, rue Jean Dausset - BP 41250 - 84911 Avignon avec les pouvoirs : d'administrer seul, entièrement, l'administration de l'entreprise., liquidateur Me Verrecchia Eric 214, boulevard Clémenceau - 13300 Salon-de-Provence . Les déclarations de créances sont à déposer auprès d…
Annonce BODACC - Liste des créances nées après le jugement d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire
La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi.
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Historique de DYNAMIC GORLIER
14 événements depuis 2005
lundi 17 décembre 2019
Daniel GODEFROY accède au poste de directeur général.
Daniel GODEFROY accède au poste de président.
Daniel GODEFROY se retire de son rôle de Président directeur général.
lundi 30 septembre 2008
Daniel GODEFROY est nommée Président directeur général.
Christiane PHAM THI THUYEN, cèdent leurs place d'administrateur à VALMER SC, Samuel GODEFROY et Daniel GODEFROY.
Martine BOSC quitte son poste d'administrateur provisoire.
Samuel GODEFROY succède à Christiane PHAM THI THUYEN en tant qu'administrateur.
Pierre GORLIER démissionne de son poste de président.
lundi 29 juillet 2008
Martine BOSC quitte ses fonctions d'administrateur.
Martine BOSC est nommée administrateur provisoire.
mardi 19 janvier 2005
Pierre GORLIER a été désignée en tant que président.
Martine BOSC et Christiane PHAM THI THUYEN assument maintenant la fonction d'administrateur.
14 événements ont marqué le parcours de DYNAMIC GORLIER depuis 2005