- Dernière modification le20/01/2016Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveRadiéeProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- Publication des comptes Année 2013OuiSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2013Petite Il existe les tailles suivantes : Microentreprise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 201334 salariésLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financierNon calculéLe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Bilan CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
- Score de solvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
DURAND GEORGES GTD
- SIREN434 350 161434350161
- SIRET DU SIEGE SOCIAL434 350 161 0001543435016100015
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR25434350161FR25434350161
- DATE DE CREATION02 février 2001
- CODE NAF ou APE4941B - Transports routiers de fret de proximité4941B - Transports routiers de fret de proximité
- FORME JURIDIQUESociété par actions simplifiéeSociété par actions simplifiée
- DIRIGEANTSNicanor RICOTE + 2 autres dirigeants
- ADRESSEPONTANEVAUX RN 6, 71570 LA CHAPELLE-DE-GUINCHAY France
- SOURCES & MISES À JOUR
Récapitulatif
Informations Légales
Identité entreprise
- Noms commerciauxDURAND GEORGES GTD DURAND GEORGES GTD
- Capital social 262000,00 €262000,00
- Statut RCSRadiéeDepuis le 18 janvier 2016
- Statut INSEEFerméeDepuis le 01 janvier 2016
- Statut RNERadiéeDepuis le 01 janvier 2016
- Forme juridiqueSAS, société par actions simplifiée SAS, société par actions simplifiée
- Numéro RCSMacon B 434350161Macon B 434350161
- Tribunal de commerceGreffe de Macon Tribunal de commerce - Greffe de Macon
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Domaine d'activitéTransports terrestres et transport par conduites Transports terrestres et transport par conduites
- Activité (Code NAF ou APE)Transports routiers de fret de proximité (4941B) Transports routiers de fret de proximité (4941B)
- Convention collective déduiteTransports routiers (16) Transports routiers (16)
- Téléphone
- Mail de contact
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Retrouvez la liste des 255 entreprises du secteur "Transports routiers de fret de proximité" en Saône-et-Loire (71)
Rapport complet officiel
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Rapport complet officiel
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RCO - Rapport complet officiel
Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance...
Établissements
- Fermés
Du 01 juillet 2000 au 01 janvier 2016
DURAND GEORGES GTD - 71570
Ancien établissement
- SIRET4343501610001543435016100015
- ActivitéTransports routiers de fret de proximité - 4941B
- AdressePONTANEVAUX RN 6, 71570 LA CHAPELLE-DE-GUINCHAY France
Du 02 janvier 2004 au 01 décembre 2010
DURAND GEORGES GTD - 42510
Ancien établissement
- SIRET4343501610002343435016100023
- ActivitéTransports routiers de fret de proximité - 4941B
- AdresseCHANLAT ZONE INDUSTRIELLE, 42510 BALBIGNY France
Dirigeants
- Actuels
Depuis le 10 juillet 2015
Nicanor RICOTE
Commissaire aux comptes titulaire
Depuis le 10 juillet 2015
Hubert DE ROCQUIGNY DU FAYEL
Commissaire aux comptes suppléant
Depuis le 20 janvier 2016
TRANS SERVICE SA
Entreprise liee
- Anciens
Du 10 juillet 2015 au 01 janvier 2016
Patrice BONNET
Ancien Président
Du 04 janvier 2005 au 01 janvier 2016
CHARLES ANDRE S.A.
Ancien Entreprise liee
Du 05 décembre 2013 au 10 juillet 2015
Thierry POIX
Ancien Président
Du 11 janvier 2005 au 05 décembre 2013
Georges DURAND
Ancien Président
Du 14 septembre 2013 au 05 décembre 2013
Thierry POIX
Ancien Directeur général
Du 11 janvier 2005 au 30 janvier 2010
Joelle DURAND
Ancien Directeur général
Du 27 janvier 2004 au 11 janvier 2005
Joelle DURAND
Ancien Co-gérant
Du 03 février 2004 au 11 janvier 2005
Georges DURAND
Ancien Co-gérant
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Cartographie de DURAND GEORGES GTD
Réseau de l'entreprise
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Finances de DURAND GEORGES GTD
Solvabilité
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- SociétéXxxxxx XXXX
- SIREN000 000 000
- Score00x
- RisqueXxxxxx
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Score de solvabilité
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Score de solvabilité
Notation financiere, risque de defaillance...
Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC...
Compte
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Chiffres clés de DURAND GEORGES GTD
Date de publication de l'exercice | 2024 | 2023 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Total du Bilan (Actif / Passif) | - - - | ||
dont Trésorerie | |||
dont Capitaux propres | Comptes non disponibles | Comptes non disponibles | - - - |
dont Dettes | |||
Chiffre d'affaires | Publier votre dernier bilan | Publier votre dernier bilan | - - - |
Résultat net (Bénéfice ou Perte) | - - - | ||
Effectifs moyens | - - - |
Compte de résultat DURAND GEORGES GTD
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise DURAND GEORGES GTD sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2013. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2013 de l'entreprise DURAND GEORGES GTD, qui peut être un bénéfice ou une perte.
Date | 31-12-2013 | 31-12-2012 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Chiffre d'affaires | 4247000 | 3057000 | 38,93 % |
dont export | 0 | 0 | 0,00 % |
Production * | 4247000 | 3057000 | 38,93 % |
Valeur ajoutée (VA) | 1695600 | 1408300 | 20,40 % |
Charges de personnel | + de détails | + de détails | + de détails |
Excédent d'exploitation (EBE) | 381800 | 368300 | 3,67 % |
Résultat d'exploitation | 304200 | 215400 | 41,23 % |
RCAI | 303800 | 213200 | 42,50 % |
Impôts, participation salariale | + de détails | + de détails | + de détails |
Résultat net | 269000 | 164700 | 63,33 % |
Effectif moyen | 34 | 26 | 30,77 % |
Bilan Actif DURAND GEORGES GTD
Vous souhaitez vous renseigner sur la santé de cette entreprise ? Les experts Societe.com ont créé pour vous les packs essentiels. Les documents les plus importants à tarif spécial pour vous faire rapidement une idée sur le profil et la situation financière de la société DURAND GEORGES GTD.
Date de clôture | 31-12-2013 | 31-12-2012 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Actif immobilisé net | 178300 | 260100 | -31,45 % |
immobilisations incorporelles | 85700 | 85700 | 0,00 % |
immobilisations corporelles | 88800 | 171600 | -48,25 % |
immobilisations financières | 3782 | 2782 | 35,95 % |
(amortissements et provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
Actif circulant net | 1969100 | 1026600 | 91,81 % |
stocks et en-cours | 30500 | 35000 | -12,86 % |
créances | 1873100 | 615700 | 204,22 % |
disponibilités : trésorerie | 65500 | 375900 | -82,58 % |
(Provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
Total actif | 2147600 | 1287700 | 66,78 % |
Bilan Passif DURAND GEORGES GTD
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise DURAND GEORGES GTD doit en date 31-12-2013. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
Date de clôture | 31-12-2013 | 31-12-2012 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Capitaux propres | 612300 | 524700 | 16,70 % |
écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails | + de détails | + de détails |
Provisions | 0 | 0 | 0,00 % |
Dettes | 1535300 | 763100 | 101,19 % |
dettes financières et emprunts | 29849 | 127900 | -76,66 % |
dettes fournisseurs | 722000 | 340100 | 112,29 % |
dettes fiscales et sociales | 416700 | 264400 | 57,60 % |
autres dettes ( comptes courants, ...) | 366800 | 30600 | 1098,69 % |
Compte de régularisation passif | 0 | 0 | 0,00 % |
Total passif | 2147600 | 1287700 | 66,78 % |
Les ratios financiers de la société DURAND GEORGES GTD
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
Equilibre bilan | 2013 | 2012 | 2004 |
---|---|---|---|
Capitalisation | 28,51 % | 40,75 % | 40,09 % |
Endettement | 4,87 % | 24,38 % | 64,66 % |
Fonds de roulement | 463800 EU | 392500 EU | 211000 EU |
Performance | |||
Evolution de l'activité | 138,93 % | 135,27 % | N/C |
Taux de VA | 39,92 % | 46,07 % | 53,85 % |
Rentabilité d'exploitation | 8,99 % | 12,05 % | 14,16 % |
Rentabilité nette finale | 6,33 % | 5,39 % | 3,72 % |
Capacité d'autofinancement | 7,81 % | 8,57 % | 11,64 % |
Rentabilité financière | 43,93 % | 31,39 % | 15,79 % |
Coûts de production | |||
Coûts du travail | 29,10 % | 31,91 % | 35,75 % |
Poids de la dette | |||
Capacité de remboursement | 0,09 an | 0,49 an | 1,31 ans |
Coût de la dette | 0,14 % | 0,92 % | 4,69 % |
Taux d'intérêt moyen apparent | 1,85 % | 2,66 % | 4,36 % |
Gestion BFR | |||
Poids du BFR global | 34,24 jours | 1,99 jours | 5,18 jours |
Poids des stocks | 2,62 jours | 4,19 jours | 7,61 jours |
Délai clients | 160,98 jours | 73,71 jours | 67,69 jours |
Délai Fournisseurs | 62,05 jours | 40,72 jours | 0,22 jour |
Liquidité | |||
Liquidité immédiate | 5,63 jours | 45,00 jours | 28,99 jours |
Pour aller plus loin :
Découvrez toutes les autres sociétés des dirigeants de DURAND GEORGES GTD et tous les dirigeants liés.
Cartographie des dirigeants
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Documents de DURAND GEORGES GTD
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P.V. d'Assemblée - Acte modificatif
Document
P.V. d'Assemblée - Acte modificatif
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Statuts
Cité 1 fois en 2001
MONSIEUR GEORGES DURAND
- SIREN314129628314129628
Document
Statuts
Cité 1 fois en 2004
CHARLES ANDRE S.A.
- SIREN592980437592980437
Dirigeant : Charles MARTIN
Document
Acte modificatif
Cité 1 fois en 2016
TRANS SERVICE SA
- SIREN763200284763200284
Dirigeants : Julien RIDAO , Benjamin POULARD , Patrick FEHR
Document
Extra-financier
Score extra-financier
Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierBilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Annonces (Bodacc & Jal)
11 annonces Bodacc & Jal
Dernières annonces ajoutées
Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique.
Annonce BODACC - Cessation
Annonce BODACC - Modification de l'administration.
POIX Thierry Georges Henri nom d'usage : POIX n'est plus président. BONNET Patrice Philippe nom d'usage : BONNET devient président.
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2013)
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2012)
Annonce BODACC - Modification de l'administration.
DURAND Georges nom d'usage : DURAND n'est plus président. POIX Thierry Georges Henri nom d'usage : POIX n'est plus directeur général. POIX Thierry Georges Henri nom d'usage : POIX devient président.
Annonce BODACC - Modification de l'administration.
POIX Thierry Georges Henri nom d'usage : POIX devient directeur général.
Annonce BODACC - Modification de l'activité.
Annonce BODACC - Modification de l'administration.
CHABANEL Bernard nom d'usage : CHABANEL n'est plus commissaire aux comptes suppléant. de ROCQUIGNY du FAYEL Hubert nom d'usage : de ROCQUIGNY du FAYEL devient commissaire aux comptes suppléant.
Annonce BODACC - Modification de l'administration.
DOUCET Laurent Jean Marie nom d'usage : DOUCET Laurent n'est plus président. DURAND Georges nom d'usage : DURAND Georges devient président.
Annonce BODACC - Modification de l'activité.
Statistiques
Chiffre d'affaires (CA) : 4246700 €
Classement (CA) sur son secteur d'activité
CA médian en France : 339100 €
* Sur 22040 sociétés de Transports terrestres et transport par conduites
CA médian en Bourgogne-Franche-Comté : 349500 €
* Sur 967 sociétés de Transports terrestres et transport par conduites
Classement (CA) sur tous les secteurs d'activités confondus
CA médian en France : 230500 €
* Sur un total de 996354 sociétés
CA médian en Bourgogne-Franche-Comté : 252900 €
* Sur un total de 38869 sociétés
Résultat d'exploitation (REX) : 304200 €
Classement (REX) sur son secteur d'activité
REX médian en France : 7800 €
* Sur 22040 sociétés de Transports terrestres et transport par conduites
REX médian en Bourgogne-Franche-Comté : 6300 €
* Sur 967 sociétés de Transports terrestres et transport par conduites
Classement (REX) sur tous les secteurs d'activités confondus
REX médian en France : 6700 €
* Sur un total de 996354 sociétés
REX médian en Bourgogne-Franche-Comté : 6600 €
* Sur un total de 38869 sociétés
Juridique
1 procédure terminée
- Clôturée
Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi.
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DURAND GEORGES GTD
12 événements depuis 2004
jeudi 10 juillet 2015
Patrice BONNET prend le relais de Thierry POIX en tant que président.
Patrice BONNET succède à Thierry POIX en tant que président.
mercredi 05 décembre 2013
Thierry POIX succède à Georges DURAND en tant que président.
Georges DURAND cède sa place de président à Thierry POIX.
Thierry POIX quitte son poste de directeur général.
vendredi 14 septembre 2013
Thierry POIX accède au poste de directeur général.
vendredi 30 janvier 2010
Joelle DURAND démissionne de la fonction de directeur général.
lundi 11 janvier 2005
Joelle DURAND assume maintenant la fonction de directeur général.
Georges DURAND est promue président.
Georges DURAND et Joelle DURAND démissionnent de leurs poste de co-gérant.
lundi 03 février 2004
Georges DURAND est promue co-gérant.
lundi 27 janvier 2004
Joelle DURAND assume maintenant la fonction de co-gérant.
12 événements ont marqué le parcours de DURAND GEORGES GTD depuis 2004