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18 février 2021
DUOPERF - 68220
Siège social depuis le 13 juillet 2017 (8 ans)
Né en 1985 (41 ans)
Président Depuis le 09 juillet 2019 (6 ans)
Né en 1982 (44 ans)
Ancien Président Du 13 septembre 2017 au 09 juillet 2019
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Reconstitution de l'actif net
Changement de président
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DUOPERF Sociéte par Actions Simplifiée Au capital de 6 000 euros Siège social : 3 Rue de Metz 68220 HESINGUE RCS MULHOUSE 830 956 629 Modification des dirigeants Par décision en date du 01.06.2024, lassocié unique a pris acte de la décision de M. Lionel MEDINA de démissionner de ses fonctions de Président et a décidé de nommer en qualité de Président de la Société, à compter du 01 juin 2024 : la société LEO HOLDING, Société à responsabilité limité unipersonnelle, au capital de 1 000, sise 9 Rue de la Taillanderie 68720 TAGOLSHEIM, immatriculée au RCS de MULHOUSE sous le numéro 953 780 574, représenté par M. Lionel MEDINA Mention sera faite au RCS de MULHOUSE. Pour avis.
DUOPERF Sociéte par Actions Simplifiée Au capital de 6 000 euros Siège social : 3 Rue de Metz 68220 Hésingue RCS MULHOUSE 830 956 629 Non dissolution Aux termes du procès-verbal de lassemblée générale extraordinaire du 30.09.2020, il résulte que les actionnaires statuant conformément à larticle L 225-248 du Code de commerce, Ont décidé de ne pas dissoudre la Société. Mention sera faite au RCS de MULHOUSE. Pour avis
Président : MEDINA Lionel, Jean-Marc
Président : KAEGY (Florian, Albert)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2017
Dirigeants : Thierry CAHN , Dominique GARNIER , Francois BRAUN , Christophe RENNER , Bruno CACHOT et 33 autres
Cité 1 fois en 2017
Dirigeant : Lionel MEDINA
lundi 09 juillet 2019
LIONEL MEDINA succède à FLORIAN KAEGY en tant que président.
FLORIAN KAEGY cède sa place de président à LIONEL MEDINA.
mardi 13 septembre 2017
FLORIAN KAEGY accède au poste de président.
Cette étude décrypte un marché du fitness en pleine renaissance post-crise : bond du chiffre daffaires, hybridation des pratiques (domicile/salle), nouveaux usages digitaux, montée en gamme des offres (abonnements premium, coaching connecté), et démocratisation intergénérationnelle de la pratique. Un document clé chiffré pour comprendre les mutations structurelles et les leviers de croissance dun secteur au cur de la santé, du bien-être et du sport. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'escalade en salle : impact des investissements en infrastructure, popularité grandissante en France, fragmentation du marché avec des acteurs clés et des indépendants, et les impacts des JO 2024 sur le secteur. Un document chiffré et complet pour comprendre les dynamiques et les enjeux d'une pratique en pleine expansion. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif en ligne, un secteur en plein essor. Elle explore les tendances clés, comme l'utilisation croissante des outils numériques et des objets connectés par les sportifs, et la diversité des acteurs sur le marché, des coachs indépendants aux grandes marques de sport et entreprises tech. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif, en plein essor en Europe malgré un frein dû à la crise du Covid. Elle explore les nouveaux modes d'exercice, l'importance croissante de la santé physique, et l'évolution vers des offres plus personnalisées grâce à la digitalisation. Voir un exemple
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