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27 septembre 1999
LE KIOSQUE DE LA FONTAINE - 84000
Siège social depuis le 30 octobre 1997 (28 ans)
DULCOR - 84130
Ancien établissement du 30 octobre 1997 au 25 décembre 1999
Né en 1963 (62 ans)
Gérant depuis le 09 février 2022 (4 ans)
Né en 1963 (62 ans)
Ancien Président du 07 juin 2018 au 09 février 2022
Née en 1979 (46 ans)
Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 07 juin 2018 au 09 février 2022
Né en 1957 (69 ans)
Ancien Commissaire aux comptes suppléant du 07 juin 2018 au 09 février 2022
Né en 1963 (62 ans)
Ancien Gérant du 05 octobre 2012 au 07 juin 2018
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Gérant du 27 août 2011 au 05 octobre 2012
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Président du 02 juillet 2011 au 27 août 2011
Né en 1969 (57 ans)
Ancien Président du 11 juin 2011 au 02 juillet 2011
Né en 1969 (57 ans)
Ancien Gérant du 06 janvier 2009 au 11 juin 2011
Née en 1963 (63 ans)
Ancien Gérant du 06 janvier 2009 au 11 juin 2011
Ancien Gérant du 06 janvier 2009 au 14 août 2010
Né en 1955 (71 ans)
Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 06 janvier 2009
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement de forme juridique
en sasu - nomination du CAC
transformation en SAS
Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s)
Transformation en SARL
Transformation en SARL
Changement de président directeur général
Transformation en SAS - NOMINATION DU CCT ET CCS
Transformation en SAS - NOMINATION DU CCT ET CCS
Transformation en SAS
Changement(s) de gérant(s)
Changement relatif à l'objet social
Changement relatif à l'objet social
Augmentation de capital CONVERSION DU CAPITAL SOCIAL EN EURO
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement(s) de gérant(s)
Transfert du siège AVIGNON (84000) CENTRE CCIAL MISTRAL 7
Constitution
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DULCOR Sociéte par actions simplifiée Au capital de 68.000 euros Siège social : Centre Commercial Mistral 7 84000 Avignon 414 594 572 RCS Avignon LAssocié unique de la Société, a, En date du 30/12/21, suite à la transformation en SARL, pris acte de la fin du mandat du Commissaire aux comptes titulaire (Myriam COUTURIER) et de la fin du mandat du Commissaire aux comptes suppléant (Jean-Claude ARLAUD), à compter du 30/12/21. (N22007698)
DULCOR Sociéte par actions simplifiée Au capital de 68.000 euros Siège social : Centre Commercial Mistral 7 84000 Avignon 414 594 572 RCS Avignon LAssocié unique de la Société, a, En date du 30/12/21, suite à la transformation en SARL, pris acte de la fin du mandat du Commissaire aux comptes titulaire (Myriam COUTURIER) et de la fin du mandat du Commissaire aux comptes suppléant (Jean-Claude ARLAUD), à compter du 30/12/21. (N22007698)
DULCOR Sociéte par actions simplifiée Au capital de 68.000 euros Siège social : Centre Commercial Mistral 7 84000 Avignon 414 594 572 RCS Avignon LAssocié unique de la Société, a, En date du 30/12/21, suite à la transformation en SARL, pris acte de la fin du mandat du Commissaire aux comptes titulaire (Myriam COUTURIER) et de la fin du mandat du Commissaire aux comptes suppléant (Jean-Claude ARLAUD), à compter du 30/12/21. (N22007698)
DULCOR SAS au capital de 68.000 euros Centre Commercial Courtine Mistral 7 84140 Avignon 414 594 572 RCS Avignon Aux termes de lAssemblée Genérale Extraordinaire en date du 30 décembre 2021, il résulte que : lAssocié unique a décidé la transformation de la Société en Société à responsabilité limitée (SARL) à compter du 30 décembre 2021, Sans création dêtre moral nouveau. Cette transformation entraîne la publication des mentions suivantes : LAssocié unique prend acte de la cessation, à compter de ce jour, des fonctions de Président du fait de la transformation de M. Jean Claude ANDRY. LAssocié unique désigne en qualité de Gérant de la Société sous sa nouvelle forme pour une durée indéterminée M. Jean-Claude ANDRY demeurant 21, avenue Pasteur, 30400 Villeneuve lès-Avignon. (N22005332)
DULCOR SAS au capital de 68.000 euros Centre Commercial Courtine Mistral 7 84140 Avignon 414 594 572 RCS Avignon Aux termes de lAssemblée Genérale Extraordinaire en date du 30 décembre 2021, il résulte que : lAssocié unique a décidé la transformation de la Société en Société à responsabilité limitée (SARL) à compter du 30 décembre 2021, Sans création dêtre moral nouveau. Cette transformation entraîne la publication des mentions suivantes : LAssocié unique prend acte de la cessation, à compter de ce jour, des fonctions de Président du fait de la transformation de M. Jean Claude ANDRY. LAssocié unique désigne en qualité de Gérant de la Société sous sa nouvelle forme pour une durée indéterminée M. Jean-Claude ANDRY demeurant 21, avenue Pasteur, 30400 Villeneuve lès-Avignon. (N22005332)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2008 et 2011
Transformation en SAS - NOMINATION DU CCT ET CCS
Changement(s) de gérant(s)
Cité 3 fois entre 2011 et 2018
en sasu - nomination du CAC
Changement de président directeur général
Transformation en SARL
Cité 1 fois en 2018
transformation en SAS
Cité 1 fois en 2022
Changement de forme juridique
Cité 1 fois en 2008
mardi 09 février 2022
Jean-Claude ANDRY assume maintenant la fonction de gérant.
Jean-Claude ANDRY quitte ses fonctions de président.
mercredi 07 juin 2018
Jean-Claude ANDRY accède au poste de président.
Jean-Claude ANDRY renonce à son rôle de gérant.
jeudi 05 octobre 2012
Jean-Claude ANDRY prend le relais de William FRICK en tant que gérant.
Jean-Claude ANDRY succède à William FRICK en tant que gérant.
vendredi 27 août 2011
William FRICK est promue gérant de l'entreprise.
William FRICK démissionne de son poste de président.
vendredi 02 juillet 2011
Regis BEHAR cède sa place de président à William FRICK.
William FRICK prend le relais de Regis BEHAR en tant que président.
vendredi 11 juin 2011
Regis BEHAR accède au poste de président.
Regis BEHAR et Corinne TOPSENT renoncent à leurs rôle de gérant.
vendredi 14 août 2010
Christine BONNET démissionne de son poste de gérant.
lundi 06 janvier 2009
Michel PONT, cèdent leurs place de gérant à Regis BEHAR, Christine BONNET et Corinne TOPSENT.
Christine BONNET prend le relais de Michel PONT en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Michel PONT accède au poste de gérant.
16 événements ont marqué le parcours de DULCOR depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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