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25 octobre 2016
663 sociétés exercent la même activité que DU FERRON dans le Morbihan (56).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Élevage d'autres bovins et de buffles" dans le Morbihan (56).
DU FERRON - 56800
Siège social depuis le 01 novembre 2007 (18 ans)
Né en 1963 (63 ans)
Gérant Depuis le 27 octobre 2016 (9 ans)
Née en 1965 (60 ans)
Gérant Depuis le 27 octobre 2016 (9 ans)
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Modification(s) statutaire(s) - Augmentation du capital social - Cession des parts détenues par l'EARL DE GREVILY à la SCEA DU FERRON, et cession des parts détenues par L'EARL DE LA VILLE PEROT à la SCEA DU FERRON. Ces parts sont ensuite annulées, la société ne pouvant détenir ses propres titres. - La SCEA DU FERRON devient l'EARL DU FERRON - Changement(s) de gérant(s) - Cession des parts détenues par l'EARL DE GLEVILY à la SCEA DU FERRON - Cession des parts détenues par l'EARL DE LA VILLE PEROT à la SCEA DU FERRON
MODIFICATION DE LA REPRESENTATION DE LA GERANCE - MODIFICATIONSSTATUTAIRES
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Gérant : PRESSARD Daniel, Aimé, Roger, Marie ; Gérant : PRESSARD Sylvie, Danielle né(e) THORON
Co-gérant associé : EARL DE LA VILLE PEROT (EARL) représenté par PRESSARD Daniel Aimé Roger Marie. Co-gérant associé : EARL DE GLEVILY (EARL) représenté par PRESSARD Sylvie Danielle né(e) THORON.
Co-gérant associé : EARL DE LA VILLE PEROT (EARL) représenté par PRESSARD Daniel Aimé Roger Marie. Co-gérant associé : EARL DE GLEVILY (EARL) représenté par HAVARD Paul Emmanuel Marie.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2008 et 2016
Modification(s) statutaire(s) - Augmentation du capital social - Cession des parts détenues par l'EARL DE GREVILY à la SCEA DU FERRON, et cession des parts détenues par L'EARL DE LA VILLE PEROT à la SCEA DU FERRON. Ces parts sont ensuite annulées, la société ne pouvant détenir ses propres titres. - La SCEA DU FERRON devient l'EARL DU FERRON - Changement(s) de gérant(s) - Cession des parts détenues par l'EARL DE GLEVILY à la SCEA DU FERRON - Cession des parts détenues par l'EARL DE LA VILLE PEROT à la SCEA DU FERRON
MODIFICATION DE LA REPRESENTATION DE LA GERANCE - MODIFICATIONSSTATUTAIRES
Cité 2 fois entre 2008 et 2016
Dirigeants : Daniel PRESSARD , Sylvie PRESSARD
Modification(s) statutaire(s) - Augmentation du capital social - Cession des parts détenues par l'EARL DE GREVILY à la SCEA DU FERRON, et cession des parts détenues par L'EARL DE LA VILLE PEROT à la SCEA DU FERRON. Ces parts sont ensuite annulées, la société ne pouvant détenir ses propres titres. - La SCEA DU FERRON devient l'EARL DU FERRON - Changement(s) de gérant(s) - Cession des parts détenues par l'EARL DE GLEVILY à la SCEA DU FERRON - Cession des parts détenues par l'EARL DE LA VILLE PEROT à la SCEA DU FERRON
MODIFICATION DE LA REPRESENTATION DE LA GERANCE - MODIFICATIONSSTATUTAIRES
mercredi 27 octobre 2016
EARL DE GLEVILY EARL, EARL DE LA VILLE PEROT EARL et DE GLEVILY quittent leurs fonctions d'associé-gérant.
Sylvie PRESSARD et Daniel PRESSARD sont promus gérant de l'entreprise.
lundi 09 décembre 2008
EARL DE GLEVILY EARL succède à EARLVILLEPEROT en tant qu'associé-gérant.
EARLVILLEPEROT, cèdent leurs place d'associé-gérant à EARL DE GLEVILY EARL et EARL DE LA VILLE PEROT EARL.
lundi 22 janvier 2008
EARLVILLEPEROT et DE GLEVILY assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
5 événements ont marqué le parcours de DU FERRON depuis 2008
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'élevage bovin en France : impact des nouvelles habitudes de consommation, effet des scandales de bien-être animal, résistance des produits à haute valeur ajoutée, diminution du nombre d'exploitations, rôle des coopératives et des grands acteurs comme Terrena ou Agrial..
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