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25 octobre 2016
2 155 sociétés exercent la même activité que DU COTEAU dans le Maine-et-Loire (49).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Maine-et-Loire (49).
BISTROGLO - 49730
Siège social depuis le 01 mars 2014 (12 ans)
Né en 1991 (35 ans)
Gérant Depuis le 20 janvier 2022 (4 ans)
Née en 1956 (70 ans)
Ancien Gérant Du 31 octobre 2018 au 20 janvier 2022
Né en 1951 (74 ans)
Ancien Gérant Du 11 mars 2014 au 31 octobre 2018
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modification des statuts sous réserve de la réalisation de la cession de parts sociales - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s)
Reconstitution des capitaux propres
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Cession de parts
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Modification de statuts suite cessions de parts
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
cédant: Madame Angélique BOUVET cessionnaire: Monsieur Jean CHAPRON - modification des statuts consécutives à une cession de parts sociales ne nécessitant pas d'agrément - cédant: Madame Angélique BOUVETcessionnaire: Monsieur Jean CHAPRON
Constitution
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DU COTEAU Société à responsabilité limitee au capital de 5 000 euros Siège social : RUE DU CHATEAU GAILLARD ATELIER 3 49730 TURQUANT 800 712 671 RCS ANGERS Aux termes du procès-verbal de lAGE en date du 30/01/2024 et du procès-verbal de la gérance en date du 12/03/2024, le capital social a été réduit dune somme de 2 475 euros, Pour être ramené de 5 000 euros à 2 525 euros par rachat et annulation de 99 parts sociales. La modification des statuts appelle la publication des mentions antérieur…
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Gérant : HOURDE Benjamin
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Gérant : PAULY Ghislaine
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Gérant : CHAPRON Jean, Claude, André
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : Jérôme DOLBEAU , Hervé VARILLON , Eric CHARGELEGUE , Annick DUMUR , Clarisse LEGAY-LEROY et 25 autres
Constitution
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
mercredi 20 janvier 2022
Benjamin HOURDE prend le relais de Ghislaine HOURDE en tant que gérant.
Benjamin HOURDE succède à Ghislaine HOURDE en tant que gérant.
mardi 31 octobre 2018
Jean CHAPRON cède sa place de gérant à Ghislaine HOURDE.
Ghislaine HOURDE prend le relais de Jean CHAPRON en tant que gérant.
lundi 11 mars 2014
Jean CHAPRON est promue gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours de DU COTEAU depuis 2014
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
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Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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