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France
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DU CORMIER
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 797 641 792 797641792
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 797 641 792 00024 79764179200024
- NUMÉRO DE TVA
- FR87797641792 FR87797641792
- DATE DE CREATION
- 05 mai 2015
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 37 AVENUE DES PLATANES, 35310 MORDELLES 37 AVENUE DES PLATANES, 35310 MORDELLES
- DIRIGEANTS
- Marc PORCHER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Activités d'entreprosage, de stockage, location de boxes Activités d'entreprosage, de stockage, location de boxes
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 200000,00 € 200000,00
- Noms commerciaux
- DU CORMIER DU CORMIER
- Statut RCS
- Inscrite le 05 mai 2015 05/05/2015
- Statut INSEE
- Inscrite le 12 septembre 2013 12/09/2013
- Statut RNE
- Inscrite le 05 mai 2015 05/05/2015
-
09 janvier 2017
- Modification exceptionnelle de la date de clôture de l'exercice. 31.01.2017
-
28 juillet 2015
- Continuation de la société malgré un actif net devenu inférieur à la moitie du capital social. Décision du 12/06/2015
-
05 mai 2015
- Cette société déjà constituée sous la forme sarl pluripersonnelle Se transforme en sarl unipersonnelle A compter du 26/03/2015
- Dépôt de l'acte de transfert de siège social au greffe de Rennes Effectue-le 05/05/2015
-
15 avril 2015
- Cette société déjà constituée sous la forme CETTE SOCIETE DEJA CONSTITUEE SOUS LA FORME Société civile immobilière SE TRANSFORME EN Société à responsabilité limitée A COMPTER DU 26-02-2015 Se transforme en A compter du
Contacter DU CORMIER
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers en Ille-et-Vilaine
Établissements
-
-
DU CORMIER - 35310
Siège social depuis le 26 mars 2015 (11 ans)
- SIRET
- 79764179200024 79764179200024
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
-
DU CORMIER - 35650
Établissement secondaire depuis le 27 février 2020 (6 ans)
- SIRET
- 79764179200032 79764179200032
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
-
-
-
DU CORMIER - 75002
Ancien établissement du 12 septembre 2013 au 26 mars 2015
- SIRET
- 79764179200016 79764179200016
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
- Adresse
- 37 RUE GRENETA, 75002 PARIS
-
Dirigeants de DU CORMIER
-
-
Marc PORCHER
- Né en
- 1968 (57 ans)
- Mandat
- Gérant non associé depuis le 07 mai 2015 (11 ans)
-
-
-
Observation de conformité Frédéric LAMBERT
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 avril 2015 au 07 mai 2015
-
Observation de conformité Frédéric LAMBERT
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 09 octobre 2013 au 17 avril 2015
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de DU CORMIER
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - Modification des articles 6 et 7 des statuts
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Modification de l'article 2 des statuts
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement relatif à la durée de l'exercice social - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - article 22
-
Décision(s) de l'associé unique
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Décision(s) de l'associé unique - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Liste des sièges sociaux antérieurs - Statuts mis à jour
Transfert du siège social d'un greffe extérieur - article 4 - Changement(s) de gérant(s) - Agrément de nouveaux associés - articles 6 7
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Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - Réduction de Capital - Changement de dénomination sociale - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Nomination/démission des organes de gestion - Statuts - Acte modificatif
Annonces légales de DU CORMIER
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Annonce BODACC - Modification du capital. [200000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la dénomination, le capital (diminution), la forme juridique, l'administration et changement de statut juridique [100 EUR]
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Annonce BODACC - Modification de l'activité.
-
Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de DU CORMIER
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Entreprises liées
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AJM
Cité 5 fois entre 2015 et 2019
- SIREN 452889124 452889124
- Dirigeants Arnaud PORCHER , Marc PORCHER , INITIA , AUDIT GRAND OUEST
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Modification de l'article 2 des statuts
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - Modification des articles 6 et 7 des statuts
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement relatif à la durée de l'exercice social - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - article 22
-
Décision(s) de l'associé unique - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Liste des sièges sociaux antérieurs - Statuts mis à jour
Transfert du siège social d'un greffe extérieur - article 4 - Changement(s) de gérant(s) - Agrément de nouveaux associés - articles 6 7
-
Décision(s) de l'associé unique
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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CAISSE D'EPARGNE ET DE PREVOYANCE BRETAGNE - PAYS DE LOIRE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2019
- SIREN 392640090 392640090
- Dirigeants Christophe PINAULT , Isabelle DOMAIN , Anne-Cécile JEGOUIC , Bernard SAJE , Victoire CROSET et 45 autres
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - Modification des articles 6 et 7 des statuts
-
COMPAGNIE DE L OCTROI
Cité 1 fois en 2013
- SIREN 511432734 511432734
- Dirigeant Frédéric LAMBERT
-
Nomination/démission des organes de gestion - Statuts - Acte modificatif
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DU CORMIER
5 événements depuis 2013
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mercredi 07 mai 2015
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Marc PORCHER accède au poste de gérant non associé.
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Frederic LAMBERT quitte ses fonctions de gérant.
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jeudi 17 avril 2015
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Frederic LAMBERT assume maintenant la fonction de gérant.
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Frederic LAMBERT renonce à son rôle d'associé-gérant.
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mardi 09 octobre 2013
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Frederic LAMBERT est promue associé-gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de DU CORMIER depuis 2013
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
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Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
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Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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