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France
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DSD 1
Active
20 à 49 salariés
- SIREN
- 499 409 142 499409142
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 499 409 142 00019 49940914200019
- NUMÉRO DE TVA
- FR67499409142 FR67499409142
- DATE DE CREATION
- 06 août 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Gestion d'installations sportives - 9311Z 9311Z - Gestion d'installations sportives
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 5 C ALLEE DE BRAY, 35510 CESSON-SEVIGNE 5 C ALLEE DE BRAY, 35510 CESSON-SEVIGNE
- DIRIGEANTS
- MAKADAM FITNESS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valorisation
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- mise à disposition de tous publics de salles de sports gymnastique relaxation soin du corps salles d'exposition de matériel mise à disposition de tous publics de salles de sports gymnastique relaxation soin du corps salles d'exposition de matériel
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Capital social
- 1110,00 € 1110,00
- Noms commerciaux
- MAKADAM FITNESS MAKADAM FITNESS
- Statut RCS
- Inscrite le 06 août 2007 06/08/2007
- Statut INSEE
- Inscrite le 27 juillet 2007 27/07/2007
- Statut RNE
- Inscrite le 06 août 2007 06/08/2007
-
02 janvier 2018
- Société ayant participé à l'opération de fusion : dénomination PS2 Forme juridique SAS Siège social 34 rue Raymondin 86600 LUSIGNAN Rcs 528 466 345 RCS POITIERS
-
15 mai 2015
- Ouverture de l'établissement secondaire situé 12 rue Gay Lussac - Zone de Parc Lann 56000 Vannes à compter du 16/03/2015
-
02 décembre 2014
- Cette société déjà constituée sous la forme SARL Se transforme en SAS A compter du 01/11/2014
Contacter DSD 1
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Gestion d'installations sportives en Ille-et-Vilaine
Établissements
-
-
MAKADAM FITNESS - 35510
Siège social depuis le 27 juillet 2007 (18 ans)
- SIRET 49940914200019 49940914200019
- Activité Gestion d'installations sportives - 9311Z
- Adresse 5 C ALLEE DE BRAY, 35510 CESSON-SEVIGNE
-
DSD 1 - 16000
Établissement secondaire depuis le 27 octobre 2017 (8 ans)
- SIRET 49940914200043 49940914200043
- Activité Gestion d'installations sportives - 9311Z
- Adresse 128 BOULEVARD LIEDOT, 16000 ANGOULEME
-
DSD 1 - 33300
Établissement secondaire depuis le 27 octobre 2017 (8 ans)
- SIRET 49940914200050 49940914200050
- Activité Gestion d'installations sportives - 9311Z
- Adresse 113 COURS BALGUERIE STUTTENBERG, 33300 BORDEAUX
-
MAKADAM FITNESS - 56000
Établissement secondaire depuis le 16 mars 2015 (11 ans)
- SIRET 49940914200035 49940914200035
- Activité Gestion d'installations sportives - 9311Z
- Adresse 12 RUE GAY LUSSAC ZONE DE PARC LANN, 56000 VANNES
-
MAKADAM FITNESS - 35136
Établissement secondaire depuis le 01 janvier 2013 (13 ans)
- SIRET 49940914200027 49940914200027
- Activité Gestion d'installations sportives - 9311Z
- Adresse 32 AVENUE ROGER DODIN IMMEUBLE ANTARES, 35136 SAINT-JACQUES-DE-LA-LANDE
-
Dirigeants de DSD 1
-
-
MAKADAM FITNESS
Président depuis le 04 décembre 2014 (11 ans)
-
-
-
Philippe CAMPOS
Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 03 juin 2015 au 17 février 2021
-
AUDIT CONSEIL SOLUTIONS
Ancien Commissaire aux comptes suppléant du 03 juin 2015 au 17 février 2021
-
Philippe SEVEGRAND
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant non associé du 08 janvier 2013 au 04 décembre 2014
-
Philippe SEVEGRAND
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant du 28 août 2007 au 08 janvier 2013
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net-33500,0020460,00-263 %
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an1072000,00923200,0017 %
-
BFR-283500,00-138600,00-104 %
-
Trésorerie608100,00477400,0028 %
-
Endettement1149600,00923200,0025 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité-38.91 %17.11 %-327 %
Comptes de DSD 1
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2017
2016
2015
Équilibre bilan
-
Capitalisation9,22 %4,06 %-5,87 %
-
Endettement725,21 %1523,10 %-1392,25 %
-
Fonds de roulement-30800 EU-71700 EU-143400 EU
-
Evolution de l'activité143,81 %151,82 %121,27 %
-
Taux de VA42,97 %40,51 %31,15 %
-
Rentabilité d'exploitation16,83 %16,50 %3,21 %
-
Rentabilité nette finale4,51 %5,49 %-8,91 %
-
Capacité d'autofinancement14,91 %14,20 %1,99 %
-
Rentabilité financière75,07 %244,29 %181,66 %
-
Coûts du travail23,83 %22,02 %26,19 %
-
Capacité de remboursement2,92 ans2,41 ans34,38 ans
-
Coût de la dette5,16 %6,50 %43,88 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent1,99 %3,13 %2,06 %
-
Poids du BFR global-33,00 jours-39,45 jours-36,77 jours
-
Poids des stocks4,03 jours4,22 jours5,36 jours
-
Délai clients11,85 jours16,93 jours17,55 jours
-
Délai Fournisseurs36,03 jours43,68 jours44,78 jours
-
Liquidité immédiate28,52 jours23,68 jours2,65 jours
Documents de DSD 1
-
Ordonnance
Prorogation du délai de réunion de l'A.G. chargée d'approuver les comptes
-
Décision(s) de l'associé unique
Fin de mission de commissaire(s) aux comptes
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour - Déclaration de conformité
de la société PS2 (approbation) - Augmentation du capital social - article 8
-
Rapport du commissaire à la fusion
de la société PS2 (sur la valeur des apports) - de la société PS2 (sur la rémunération des apports)
-
Projet de traité de fusion
de la société PS2 (528 466 345 RCS POITIERS)
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
SAS - Nomination de président - Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant - Modification(s) statutaire(s)
-
Rapport du commissaire aux comptes relatif à la transformation
en SAS
-
Décision(s) de l'associé unique
Reconstitution des capitaux propres
-
Décision(s) de l'associé unique
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Formation de Société - Statuts - Certificat de dépôt des fonds
Annonces légales de DSD 1
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-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Commissaires aux comptes
DSD 1 SAS au capital de 1.110EUR 5 allée de Bray 35510 CESSON SEVIGNE 499 409 142 RCS RENNES Le 30 septembre 2020, lassociee unique après avoir constaté : Que les mandats de M. Philippe CAMPOS, Commissaire aux Comptes titulaire, et de la société AUDIT CONSEIL SOLUTIONS, Commissaire aux Comptes suppléante, étaient arrivés à expiration, Et que la Société navait pas dépassé à la clôture de lexercice deux des trois seuils légaux et réglementaires imposant la désignation dun Commissaire aux Comptes titulaire et dun Commissaire aux Comptes suppléant pendant les deux exercices précédant lexpiration des mandats, A décidé de ne pas procéder au renouvellement ou à la désignation de Commissaires aux Comptes
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification du capital. Société ayant participé à l'opération de fusion : dénomination PS2 Forme juridique SAS Siège social 34 rue Raymondin 86600 LUSIGNAN Rcs 528 466 345 RCS POITIERS. [1110.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Modification de la forme juridique. Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de DSD 1
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Entreprises liées
-
MAKADAM FITNESS
Cité 6 fois entre 2014 et 2021
- SIREN 804448660 804448660
- Dirigeant Philippe SEVEGRAND
-
Décision(s) de l'associé unique
Fin de mission de commissaire(s) aux comptes
-
Ordonnance
Prorogation du délai de réunion de l'A.G. chargée d'approuver les comptes
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour - Déclaration de conformité
de la société PS2 (approbation) - Augmentation du capital social - article 8
-
Projet de traité de fusion
de la société PS2 (528 466 345 RCS POITIERS)
-
Rapport du commissaire à la fusion
de la société PS2 (sur la valeur des apports) - de la société PS2 (sur la rémunération des apports)
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
SAS - Nomination de président - Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant - Modification(s) statutaire(s)
-
PS2
Cité 3 fois entre 2017 et 2018
- SIREN 528466345 528466345
- Dirigeants Philippe CAMPOS , AUDIT CONSEIL SOLUTIONS
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour - Déclaration de conformité
de la société PS2 (approbation) - Augmentation du capital social - article 8
-
Projet de traité de fusion
de la société PS2 (528 466 345 RCS POITIERS)
-
Rapport du commissaire à la fusion
de la société PS2 (sur la valeur des apports) - de la société PS2 (sur la rémunération des apports)
-
DSD HOLDING
Cité 2 fois entre 2011 et 2014
- SIREN 499203099 499203099
- Dirigeants Thierry VALLENET , Sébastien DAVID
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
SAS - Nomination de président - Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant - Modification(s) statutaire(s)
-
Décision(s) de l'associé unique
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
MONSIEUR FLORENT MAILLOT
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 106100100 106100100
-
Projet de traité de fusion
de la société PS2 (528 466 345 RCS POITIERS)
-
168840130
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 168840130 168840130
-
Projet de traité de fusion
de la société PS2 (528 466 345 RCS POITIERS)
-
COMMUNE DE GARREVAQUES
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 218101004 218101004
-
Projet de traité de fusion
de la société PS2 (528 466 345 RCS POITIERS)
-
225342088
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 225342088 225342088
-
Projet de traité de fusion
de la société PS2 (528 466 345 RCS POITIERS)
-
271665044
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 271665044 271665044
-
Projet de traité de fusion
de la société PS2 (528 466 345 RCS POITIERS)
-
AUDIT CONSEIL SOLUTIONS
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2014
- SIREN 529417800 529417800
- Dirigeant Damien EL MOUCHNINO
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
SAS - Nomination de président - Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant - Modification(s) statutaire(s)
-
606401677
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 606401677 606401677
-
Projet de traité de fusion
de la société PS2 (528 466 345 RCS POITIERS)
-
607100450
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 607100450 607100450
-
Projet de traité de fusion
de la société PS2 (528 466 345 RCS POITIERS)
-
623202918
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 623202918 623202918
-
Projet de traité de fusion
de la société PS2 (528 466 345 RCS POITIERS)
-
626100002
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 626100002 626100002
-
Projet de traité de fusion
de la société PS2 (528 466 345 RCS POITIERS)
-
637202193
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 637202193 637202193
-
Projet de traité de fusion
de la société PS2 (528 466 345 RCS POITIERS)
-
706002003
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 706002003 706002003
-
Projet de traité de fusion
de la société PS2 (528 466 345 RCS POITIERS)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DSD 1
5 événements depuis 2007
-
mercredi 04 décembre 2014
-
MAKADAM FITNESS accède au poste de président.
-
Philippe SEVEGRAND se retire de son rôle de gérant non associé.
-
-
lundi 08 janvier 2013
-
Philippe SEVEGRAND assume maintenant la fonction de gérant non associé.
-
Philippe SEVEGRAND renonce à son rôle de gérant.
-
-
lundi 28 août 2007
-
Philippe SEVEGRAND accède au poste de gérant.
-
5 événements ont marqué le parcours de DSD 1 depuis 2007
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du futsal et du five - France
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple
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Le marché de la piscine - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de golf - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique. Voir un exemple
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