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11 octobre 2011
21 sociétés exercent la même activité que DROSERA en Vendée (85).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Fabrication d'aliments pour animaux de ferme" en Vendée (85).
DROSERA - 85250
Siège social depuis le 01 janvier 2014 (12 ans)
DROSERA - 85250
Ancien établissement du 01 novembre 2008 au 01 janvier 2014
DROSERA - 85250
Ancien établissement du 01 janvier 2005 au 01 novembre 2008
Président Depuis le 11 décembre 2024 (1 an)
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Gérant Du 31 janvier 2024 au 11 décembre 2024
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 13 janvier 2009 au 13 avril 2024
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Associé-gérant Du 16 décembre 2008 au 13 janvier 2009
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 15 février 2005 au 16 décembre 2008
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Associé-gérant Du 01 février 2005 au 15 février 2005
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Changement de forme juridique - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de président
Modification(s) statutaire(s) - Démission(s) de gérant(s)
Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social
Changement relatif à l'objet social
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
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nomination du Président : H3I FINANCES ; Gérant partant : Domitile, nom d'usage : Domitile, Renaud
DROSERA Sociéte par actions simplifiée au capital de 1.000 euros Siège social : 11 rue de lindustrie 85250 LA RABATELIERE 480 212 893 RCS LA ROCHE-SUR-YON (La « Société »)AVIS DE TRANSFORMATION Aux termes des délibérations de lassemblée générale extraordinaire en date du 2 décembre 2024, il a été décidé : Dapprouver la valeur des biens composant lactif social et des avantages particuliers éventuels ; De transformer la Société en société par actions simplifiée ; La durée de la Société et son obje…
Gérant partant : Neau, nom d'usage : Neau, Patrick
modification du Gérant Neau, nom d'usage : Neau, Patrick ; nomination du Gérant : Domitile, nom d'usage : Domitile, Renaud
DROSERA Sociéte à responsabilité limitée à associé unique au capital de 1.000 euros Siège social : 11 rue de lindustrie - 85250 LA RABATELIERE 480 212 893 RCS LA ROCHE-SUR-YONAux termes du procès-verbal des décisions de lassocié unique en date du 8 janvier 2024, il a été décidé la démission de Monsieur Patrick NEAU, Né le 18/05/1970 à Cholet (49) et demeurant 906 La Boninière - 85250 SAINT ANDRE GOUL DOIE, de ses fonctions de co-gérant et ce à compter du 31 décembre 2023. Lassocié unique a déci…
DROSERA Sociéte à responsabilité limitée à associé unique au capital de 1.000 Siège social : 11 rue de lIndustrie - 85250 LA RABATELIERE 480 212 893 RCS LA ROCHE-SUR-YONAvis de modificationsAux termes des décisions de lAssocié Unique en date 5 décembre 2023, il a été décidé : - La démission de Monsieur Patrick NEAU de ses fonctions de Gérant, à effet immédiat. - La nomination de Monsieur Renaud DOMITILE, Né le 17 mai 1967 à LILLES, demeurant 47 route de la Tindière - 44880 BOUAYE, en qualité d…
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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achat d'une branche d'activité : recherche et développement au prix stipulé de 20000, 00 euros
Gérant associé unique : NEAU Patrick Pierre Michel.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 6 fois entre 2010 et 2025
Dirigeant : H3I FINANCES
Changement de forme juridique - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de président
Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s) - Démission(s) de gérant(s)
Transfert du siège social
Changement relatif à l'objet social
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : Renaud DOMITILE , GRANT THORNTON , INSTITUT GEST EXPERT COMPTABLE
Changement de forme juridique - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de président
Cité 1 fois en 2005
Dirigeants : Carine CHESNEAU , Benoît CATEL , Sonia GICQUEL , Frédéric TOULLIOU , Jérôme BUSSON et 33 autres
Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 4 années, 5 mois et 13 jours
Classes :
mardi 11 décembre 2024
H3I FINANCES a été désignée en tant que président.
Renaud DOMITILE quitte ses fonctions de gérant.
vendredi 13 avril 2024
Patrick NEAU renonce à son rôle de gérant.
mardi 31 janvier 2024
Renaud DOMITILE assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 13 janvier 2009
Patrick NEAU quitte ses fonctions d'associé-gérant.
Patrick NEAU est promue gérant de l'entreprise.
lundi 16 décembre 2008
Patrick NEAU démissionne de son poste de gérant.
Patrick NEAU assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
lundi 15 février 2005
Patrick NEAU renonce à son rôle d'associé-gérant.
Patrick NEAU accède au poste de gérant.
lundi 01 février 2005
Patrick NEAU est promue associé-gérant.
11 événements ont marqué le parcours de DROSERA depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'alimentation des animaux de ferme : évolution de la demande d'aliments d'origine animale, innovations produits, croissance soutenue du marché français, importance des protéines et céréales dans l'alimentation du bétail, hausse des coûts, et enjeux liés à la disponibilité des ressources. Un document pour comprendre les dynamiques et les défis d'un secteur clé de l'économie agricole.
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