France
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DPM CONSEIL
- SIREN
- 491 944 328 491944328
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 491 944 328 00021 49194432800021
- NUMÉRO DE TVA
- FR15491944328 FR15491944328
- DATE DE CREATION
- 30 septembre 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de gros (commerce interentreprises) d'habillement et de chaussures - 4642Z 4642Z - Commerce de gros (commerce interentreprises) d'habillement et de chaussures
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 92 AVENUE GENERAL LECLERC, 69300 CALUIRE-ET-CUIRE 92 AVENUE GENERAL LECLERC, 69300 CALUIRE-ET-CUIRE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Commerces de gros de l'habillement,de la chaussure et du jouet (500) Commerces de gros de l'habillement,de la chaussure et du jouet (500)
- Statut INSEE
- Inscrite le 30 septembre 2006 30/09/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 30 septembre 2006 30/09/2006
Contacter DPM CONSEIL
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de gros (commerce interentreprises) d'habillement et de chaussures dans le Rhône
Établissements
-
-
DPM CONSEIL - 69300
Ancien établissement du 1 septembre 2010 au 5 janvier 2012
- SIRET
- 49194432800021 49194432800021
- Activité
- Commerce de gros (commerce interentreprises) d'habillement et de chaussures - 4642Z
- Adresse
- 92 AVENUE GENERAL LECLERC, 69300 CALUIRE-ET-CUIRE
-
DPM CONSEIL - 69004
Ancien établissement du 30 septembre 2006 au 1 septembre 2010
- SIRET
- 49194432800013 49194432800013
- Activité
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z
- Adresse
- 41 QUAI JOSEPH GILLET, 69004 LYON
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Dirigeants de DPM CONSEIL
-
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Observation de conformité Pierre-Marie DELPUECH
- Né en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 10 octobre 2006 au 7 novembre 2012
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires156100,0095600,0064 %
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Résultats net-25388,00-13187,00-92 %
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Marge brute31800,00645,004831 %
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Résultats d'exploitation-25522,00-14541,00-75 %
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Ebitda-30300,00-13790,00-119 %
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Dettes + 1 an118800,00110500,008 %
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BFR-2837,0011379,00-124 %
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Trésorerie4000,000-
-
Endettement131200,00110500,0019 %
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Taux de profitabilité-0,16-0,14-17 %
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Rentabilité61.62 %83.28 %-26 %
Comptes de DPM CONSEIL
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-45,78 %-16,72 %-21,16 %
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Endettement-160,19 %-192,62 %-0 %
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Fonds de roulement492 EU-19138 EU-3655 EU
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Evolution de l'activité163,28 %498,31 %935,85 %
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Taux de VA20,37 %0,67 %42,98 %
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Rentabilité d'exploitation-19,41 %-14,42 %-17,51 %
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Rentabilité nette finale-16,26 %-13,79 %-19,00 %
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Capacité d'autofinancement-19,35 %-14,83 %-17,51 %
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Rentabilité financière61,62 %83,28 %137,79 %
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Coûts du travail38,24 %14,60 %58,02 %
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Capacité de remboursementN/CN/CN/C
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Coût de la detteN/CN/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent3,45 %1,33 %N/C
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Poids du BFR global-6,63 jours43,44 jours-97,52 jours
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Poids des stocks72,72 jours93,77 jours0,00 jour
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Délai clients68,22 jours250,46 jours186,42 jours
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Délai Fournisseurs82,07 jours184,41 jours82,20 jours
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Liquidité immédiate9,35 jours0,00 jour27,80 jours
Documents de DPM CONSEIL
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Acte modificatif
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Statuts
Annonces légales de DPM CONSEIL
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Jugement de conversion en liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale90/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de DPM CONSEIL
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Procédures collectives
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Clôturées
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Administrateur judiciaire
la Selarl BAULAND-GLADEL-MARTINE
40 R de Bonnel - 69003 - LYON
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Mandataire judiciaire
ME DUBOIS
32 R Molière - 69006 - LYON
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 15 septembre 2011 désignant administrateur la Selarl Bauland-Gladel-Martinez Représentée par Me Eric Bauland 40 rue de Bonnel 69003 Lyon, avec les pouvoirs : assister le débiteur dans tous les actes concernant la gestion, mandataire judiciaire Me Dubois 32 rue Molière 69006 Lyon. Les déclarations des créances sont à déposer au mandataire judiciaire dans les deux mois à compter de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Liquidateur
ME DUBOIS
32 R Molière - 69006 - LYON
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Administrateur judiciaire
la Selarl BAULAND-GLADEL-MARTINE
40 R de Bonnel - 69003 - LYON
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Annonce BODACC - Jugement de conversion en liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire désignant liquidateur Me Dubois 32 rue Molière 69006 Lyon, et mettant fin à la mission de l'administrateur la Selarl Bauland-Gladel-Martinez Représentée par Me Eric Bauland 40 rue de Bonnel 69003 Lyon.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DPM CONSEIL
1 événement depuis 2006
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lundi 10 octobre 2006
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Pierre-Marie DELPUECH assume maintenant la fonction de gérant.
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Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des équipements de protection individuelle (EPI) - France
Cette étude offre une analyse complète du marché des Équipements de Protection Individuelle (EPI) en France et dans le monde : impact de la réglementation, transformation post-COVID, innovation, confort et design, émergence des EPI connectés, importance de l'écoconception, évolution du chiffre d'affaires.. Voir un exemple
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