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France
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DOULEZE
Fermée definitivement
Cessation/Pause
- SIREN
- 509 461 174 509461174
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 509 461 174 00013 50946117400013
- NUMÉRO DE TVA
- FR27509461174 FR27509461174
- DATE DE CREATION
- 10 décembre 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 4 LE FRAMBOURG, 25300 LA CLUSE-ET-MIJOUX 4 LE FRAMBOURG, 25300 LA CLUSE-ET-MIJOUX
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- LE LION D'OR LE LION D'OR
- Statut INSEE
- Fermée le 01 juillet 2015 01/07/2015
- Statut RNE
- Radiée le 01 juillet 2015 01/07/2015
Contacter DOULEZE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Doubs
Établissements
-
-
LE LION D'OR - 25300
Ancien établissement du 10 décembre 2008 au 16 novembre 2014
- SIRET
- 50946117400013 50946117400013
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 4 LE FRAMBOURG, 25300 LA CLUSE-ET-MIJOUX
-
Dirigeants de DOULEZE
-
-
Annelise FANTONE
- Né en
- 1985 (41 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 26 juin 2015 au 01 juillet 2015
-
Annelise FANTONE
- Né en
- 1985 (41 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 26 juin 2010 au 26 juin 2015
-
Benoit FANTONE
- Né en
- 1980 (46 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 26 juin 2010 au 18 décembre 2010
-
Annelise FANTONE
- Né en
- 1985 (41 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 20 janvier 2009 au 26 juin 2010
-
Benoit FANTONE
- Né en
- 1980 (46 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 20 janvier 2009 au 26 juin 2010
-
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires191300,00182600,005 %
-
Résultats net6307,00-3861,00264 %
-
Marge brute78600,0076500,003 %
-
Résultats d'exploitation6446,00-3731,00273 %
-
Ebitda-1220,00-10031,0088 %
-
Dettes + 1 an55600,0032700,0071 %
-
BFR-16414,00-11886,00-38 %
-
Trésorerie18731,0014784,0027 %
-
Endettement55600,0059300,00-6 %
-
Taux de profitabilité0,03-0,02256 %
-
Rentabilité27.02 %-22.67 %220 %
Comptes de DOULEZE
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2012
2011
2010
Équilibre bilan
-
Capitalisation29,54 %22,29 %27,53 %
-
Endettement113,99 %214,32 %201,03 %
-
Fonds de roulement-24287 EU-33600 EU-29743 EU
-
Evolution de l'activité104,76 %105,24 %102,60 %
-
Taux de VA41,09 %41,89 %39,08 %
-
Rentabilité d'exploitation-0,64 %-5,49 %1,78 %
-
Rentabilité nette finale3,30 %-2,11 %4,20 %
-
Capacité d'autofinancement5,07 %0,11 %5,96 %
-
Rentabilité financière27,02 %-22,67 %34,85 %
-
Coûts du travail41,35 %47,15 %36,95 %
-
Capacité de remboursement2,74 ans184,34 ans4,06 ans
-
Coût de la detteN/CN/C80,87 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent8,31 %5,82 %5,94 %
-
Poids du BFR global-31,40 jours-23,76 jours-0,65 jour
-
Poids des stocks12,60 jours13,97 jours18,42 jours
-
Délai clients11,51 jours8,02 jours8,47 jours
-
Délai Fournisseurs18,46 jours14,63 jours8,78 jours
-
Liquidité immédiate35,84 jours29,55 jours26,35 jours
Documents de DOULEZE
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
-
Dissolution - P.V. d'Assemblée
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
DEMISSION(S) DE GERANT(S)
-
Formation de Société - Acte SSP - Expédition acte notarié - Nomination/démission des organes de gestion
Annonces légales de DOULEZE
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-
Annonce BODACC - Radiation au RCS
-
Annonce BODACC - Dissolution de la société
-
Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 805306503 - MATAWINIE au prix de 100000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
-
Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de DOULEZE
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Entreprises liées
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110944402
Cité 2 fois en 2015
- SIREN 110944402 110944402
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
-
GESCOREC
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 2 fois en 2015
- SIREN 332345560 332345560
- Dirigeants XB CONSULTANTS , S P 2 C CONSEILS
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
-
LE LION D'OR
Cité 1 fois en 2008
- SIREN 498507565 498507565
- Dirigeant Alain BETTINELLI
-
Formation de Société - Acte SSP - Expédition acte notarié - Nomination/démission des organes de gestion
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
-
Clôturée
-
-
Liquidateur
Annelise Reine Marguerite FANTONE
-
Annonce BODACC - Dissolution de la société
Liquidateur : FANTONE Annelise, Reine, Marguerite né(e) GUINCHARD
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DOULEZE
6 événements depuis 2009
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jeudi 26 juin 2015
-
Annelise FANTONE est promue liquidateur.
-
Annelise FANTONE démissionne de son poste de gérant.
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vendredi 18 décembre 2010
-
Benoit FANTONE quitte ses fonctions de gérant.
-
-
vendredi 26 juin 2010
-
Benoit FANTONE et Annelise FANTONE sont promus gérant de l'entreprise.
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Annelise FANTONE et Benoit FANTONE démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
-
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lundi 20 janvier 2009
-
Benoit FANTONE et Annelise FANTONE assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
-
6 événements ont marqué le parcours de DOULEZE depuis 2009
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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