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17 juin 2024
22 janvier 2014
18 janvier 2012
29 septembre 2011
01 septembre 2011
8 166 sociétés exercent la même activité que DOUBLE FACE en Gironde (33).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" en Gironde (33).
DOUBLE FACE - 33700
Ancien établissement du 01 juin 2004 au 28 septembre 2011
DOUBLE FACE - 33800
Ancien établissement du 01 avril 2007 au 28 septembre 2011
Né en 1958 (68 ans)
Ancien Gérant Du 25 juillet 2010 au 17 juin 2024
Né en 1963 (62 ans)
Ancien Gérant Du 13 juillet 2004 au 25 juillet 2010
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Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Constitution - Divers
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Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif.
SARL DOUBLE FACE, 7 Avenue de la Libération, 33700 Merignac, RCS BORDEAUX 477 550 248. Tourisme hôtellerie restauration rapide non Règlementée, Importation, stockage, commercialisation de viandes de kebab. Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance dactif.
Jugement prononçant la liquidation judiciaire désignant liquidateur Selarl Malmezat-Prat 123 Avenue Thiers 33100 Bordeaux.
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 31 août 2011 désignant mandataire judiciaire Selarl Malmezat-Prat 123 av Thiers 33100 BORDEAUX. Les déclarations des créances sont à déposer au mandataire judiciaire dans les deux mois à compter de la présente publication.
Gérant : MIMRAM Salomon en fonction le 21 Juillet 2010
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierMandataire judiciaire
SELARL MALMEZAT-PRAT
123 av Thiers - 33100 - BORDEAUX
Liquidateur
SELARL MALMEZAT-PRAT
123 av Thiers - 33100 - BORDEAUX
samedi 25 juillet 2010
Salomon MIMERAM prend le relais de Ahmet CELIK en tant que gérant.
Salomon MIMERAM succède à Ahmet CELIK en tant que gérant.
lundi 13 juillet 2004
Ahmet CELIK accède au poste de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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