- Dernière modification le06/06/2013Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveRadiéeProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- SolvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
- Publication des comptes Année 2008OuiSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2022PME Il existe les tailles suivantes : Microentrerpise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 20081 salariéLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financierNon calculéLe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Score CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
DON'T BE A CLONE
Fermée definitivement Radiée
- SIREN453 199 861453199861
- SIRET DU SIEGE SOCIAL453 199 861 0003145319986100031
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR65453199861FR65453199861
- DATE DE CREATION26 avril 2004
- CODE NAF ou APE8690F - Activités de santé humaine non classées ailleurs8690F - Activités de santé humaine non classées ailleurs
- FORME JURIDIQUESASU Société par actions simplifiée à associé uniqueSASU Société par actions simplifiée à associé unique
- DIRIGEANTS
- ADRESSE23 RUE NOLLET, 75017 PARIS France23 RUE NOLLET, 75017 PARIS France
- SOURCES D'INFORMATION
Récapitulatif
Informations Légales
Identité entreprise
- Noms commerciauxDON'T BE A CLONE DON'T BE A CLONE
- Statut RCSRadiéeDepuis le 04 juin 2013
- Statut INSEEInscriteDepuis le 22 avril 2004
- Statut RNEInscriteDepuis le 22 avril 2004
- Forme juridiqueSASU Société par actions simplifiée à associé unique SASU Société par actions simplifiée à associé unique
- Numéro RCSParis B 453199861Paris B 453199861
- Tribunal de commerceGreffe de Paris Tribunal de commerce - Greffe de Paris
- Téléphone
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Activité (Code NAF ou APE)Activités de santé humaine non classées ailleurs (8690F) Activités de santé humaine non classées ailleurs (8690F)
- Activité principale déclaréeActivités de santé humaine non classées ailleurs Activités de santé humaine non classées ailleurs
- Convention collective déduiteNégoce et services médico-techniques (1982) Négoce et services médico-techniques (1982)
Trouver des prospects, des clients B2B
Retrouvez la liste des 6500 entreprises du secteur "Activités de santé humaine non classées ailleurs" à Paris (75)
Études du marché de l'entreprise
Mis à jour le :
49,00€Le marché des dentistes et des cabinets dentaires - France
La profession de médecin dentiste (ou chirurgien-dentiste) est la pratique de l’odontologie, à savoir l’étude et les soins de l’organe dentaire, des maxillaires et des tissus attenants. En France, ce métier est marqué par une vraie tradition libérale, avec 83,2% de dentistes libéraux (libéraux exclusifs + mixte), créant ainsi un marché concurrentiel dans ce secteur de la médecine où l’activité en hôpital est très réduite.
Mis à jour le :
49,00€Maisons de retraite médicalisées : Orpéa est-elle un cas isolé ? - France
Leader mondial du domaine des Ehpad, Orpéa a été sérieusement bousculée par la publication du livre "Les Fossoyeurs". Dans ce livre, résultat d'une investigation de trois ans, le journaliste Victor Castanet dresse un tableau inquiétant des pratiques du groupe.
Mis à jour le :
49,00€Le marché de la phytothérapie - France
La phytothérapie est la médecine basée sur l’utilisation de plantes ou d’extraits de plantes et de leurs propriétés naturelles, qui se compose de [FranceAgriMer] : la phytothérapie proprement dite (infusions, décoctions, teintures, extraits de plantes médicinales) ; l'aromathérapie (huiles essentielles) ; la gemmothérapie (extraits de bourgeons, de jeunes pousses ou d’autres parties de plantes médicinales). La phytothérapie utilise donc des produits exclusivement d'origine végétale obtenus par extraction, généralement dilués dans de l'alcool ou un autre solvant.
Mis à jour le :
49,00€Le marché des masseurs kinésithérapeutes - France
Les masseurs-kinésithérapeutes (MK) ou kinés dans le langage courant, sont des professionnels de santé, salariés ou libéraux, dont les actes sont encadrés par le Code de la santé publique. Ils agissent avec ou sans prescription médicale et leurs séances sont remboursables par la Sécurité sociale.
Mis à jour le :
49,00€Le marché de la cryothérapie - France
La cryothérapie est un traitement par le froid. Ce traitement est utilisé pour des raisons médicales, de bien-être ou sportive : Élimination des cellules cancéreuses, Inflammation, douleurs musculaires, élimination de la cellulite, stimulation de la production d'endorphine, raffermissement de la peau, récupération sportive, .
Mis à jour le :
49,00€Le marché de l'imagerie médicale - France
L’imagerie médicale regroupe l'ensemble des techniques, reposant sur différents phénomènes physiques (résonance magnétique, réflexion d’ondes ultrasons, radioactivité, absorption des rayons X etc.), permettant de mettre en images l’intérieur du corps humain.
Mis à jour le :
49,00€Le marché de l'ophtalmologie - France
L’ophtalmologie est une branche de la médecine, ayant pour objet l'étude de l'œil et de ses composés d'un point de vue anatomique, physiologique et pathologique. En France, comme toutes les disciplines médicales, l'ophtalmologie est une profession fortement encadrée et réglementée.
Cartographie de DON'T BE A CLONE
Réseau de l'entreprise
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Dirigeants
- Anciens
Du 26 octobre 2004 au 04 juin 2013
Christophe GRELOZ
Ancien Président
Du 18 septembre 2007 au 02 avril 2011
Chloé CAPPART
Ancien Directeur général
Du 04 avril 2006 au 18 septembre 2007
Julien BINAUT
Ancien Directeur général
Du 26 octobre 2004 au 04 avril 2006
Xavier AVERLANT
Ancien Directeur général
Du 18 mai 2004 au 26 octobre 2004
Christophe GRELOZ
Ancien Gérant
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Établissements
- Ouvert
Depuis le 30 novembre 2010 (14 ans)
DON'T BE A CLONE - 75017
Siège social
- SIRET45319986100031
- ActivitéActivités de santé humaine non classées ailleurs - 8690F
- Adresse23 RUE NOLLET, 75017 PARIS France
- Fermés
Du 04 mai 2004 au 30 novembre 2010
MARS OPTIQUE - 75007
Ancien établissement
- SIRET45319986100023
- ActivitéCommerces de détail d'optique - 4778A
- AdresseMARS OPTIQUE 124 RUE SAINT-DOMINIQUE, 75007 PARIS France
Du 22 avril 2004 au 01 janvier 2006
DON'T BE A CLONE - 69006
Ancien établissement
- SIRET45319986100015
- ActivitéAdministration d'entreprises - 741J
- Adresse6 RUE LT COL PREVOST, 69006 LYON France
Historique de DON'T BE A CLONE
7 événements depuis 2004
vendredi 02 avril 2011
Chloe CAPPART quitte son poste de directeur général.
lundi 18 septembre 2007
Julien BINAUT laisse sa fonction de directeur général à Chloe CAPPART.
lundi 04 avril 2006
Julien BINAUT remplace Xavier AVERLANT en tant que directeur général.
lundi 26 octobre 2004
Xavier AVERLANT assume maintenant la fonction de directeur général.
Christophe GRELOZ renonce à son rôle de gérant.
Christophe GRELOZ a été désignée en tant que président.
lundi 18 mai 2004
Christophe GRELOZ assume maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de DON'T BE A CLONE depuis 2004
Documents officiels
Rapport Complet Officiel & Solvabilité
Le Rapport Complet Officiel & Solvabilité de l'entreprise DON'T BE A CLONE au format Acrobat PDF imprimable :
Retrouvez dans ce rapport toutes les informations disponibles à jour sur l'entreprise DON'T BE A CLONE, les renseignements légaux, juridiques et financiers, sa notation financière, son risque de défaillance, le siège social, le dirigeant actuel, les 4 anciens dirigeants, le rapport cartographique mettant en évidence le réseau des dirigeants de l'entreprise DON'T BE A CLONE, les 4 derniers bilans simples comparés, la liste des 4 derniers évènements, l'analyse financière de 2008, et des informations supplémentaires sur les 3 établissements de l'entreprise.
| Rapport Complet Officiel & Solvabilité | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rapport Complet Officiel & Solvabilité de DON'T BE A CLONE (Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance, ...) | 12,90€ | Ajouté | ||
Étude de solvabilité
L'étude de solvabilité évalue la capacité de remboursement de l'entreprise et donc le risque pour vous d'accorder un prêt ou de faire affaire. Societe.com analyse la gestion, les compétences et l'ancienneté de ses dirigeants ou encore les risques de son secteur d'activités. Nous analysons aussi la capacité de remboursement, le comportement de paiement et tous les ratios financiers de l'entreprise.
Vérifier le score de DON'T BE A CLONE
| Étude de Solvabilité | ||||
|---|---|---|---|---|
| Étude de solvabilité de DON'T BE A CLONE (Notation financière, risque de défaillance, ...) | 5,90€ | Ajouté | ||
Documents Officiels numérisés
Dans les statuts sont décrits toutes les règles qui régissent le fonctionnement de l'entreprise. Ils font l'objet d'un dépôt légal aux Greffes du Tribunal de commerce. En plus de toutes les informations générales sur la société, ils peuvent parfois contenir le nom des associés, la répartition des parts entre les actionnaires, la valeur et le nombre de parts total lorsqu'il n'y a pas de pacte d'actionnaire. Ce document possède une valeur juridique.
| Statuts numérisés | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Document P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif | |||||
Chaque modification majeure du fonctionnement de l'entreprise oblige son dirigeant à effectuer le dépôt légal d'un Acte. Ce document acte d'une décision, d'une modification ou d'un compte rendu et sert donc de preuve contre toute contestation juridique car il possède une valeur juridique.
| Actes numérisés | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Document | |||||
| DECISION(S) DES ASSOCIES DEMISSION DE DIRECTEUR GENERAL - TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL 124 RUE SAINT DOMINIQUE 75007 PARIS | |||||
| Document Prorogation de durée - Requête et Ordonnance | |||||
| Afficher les 5 actes | |||||
| Document Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée | |||||
| Document Immatriculation suite à transfert - Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée - Acte modificatif | |||||
| Document P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif | |||||
| Document Rapport des Commissaires ou du Gérant | |||||
| Document Statuts mis à jour - Acte modificatif | |||||
| Document P.V. d'Assemblée - Statuts | |||||
Annonces d'évènements parues
| Liste des annonces légales publiées dans un journal ou au Bodacc | ||||
|---|---|---|---|---|
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/04/2008) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/04/2007) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/04/2006) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/04/2005) | ||||
4 Bilans gratuits
Chiffres clés de DON'T BE A CLONE
| Date de publication de l'exercice | 2024 | 2023 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Total du Bilan (Actif / Passif) | - - - | ||
| dont Trésorerie | |||
| dont Capitaux propres | Comptes non disponibles | Comptes non disponibles | - - - |
| dont Dettes | |||
| Chiffre d'affaires | Publier votre dernier bilan | Publier votre dernier bilan | - - - |
| Résultat net (Bénéfice ou Perte) | - - - | ||
| Effectifs moyens | - - - |
Compte de résultat DON'T BE A CLONE
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise DON'T BE A CLONE sur les 12 mois de son exercice clôturé le 30-04-2008. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2008 de l'entreprise DON'T BE A CLONE, qui peut être un bénéfice ou une perte.
| Date | 30-04-2008 | 30-04-2007 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Chiffre d'affaires | 154000 | 215000 | -28,37 % |
| dont export | 1000 | 1000 | 0,00 % |
| Production * | 0 | 4000 | -100,00 % |
| Valeur ajoutée (VA) | 53000 | 70000 | -24,29 % |
| Charges de personnel | + de détails | + de détails | + de détails |
| Excédent d'exploitation (EBE) | 18000 | 25000 | -28,00 % |
| Résultat d'exploitation | 14000 | 19000 | -26,32 % |
| RCAI | 4000 | 14000 | -71,43 % |
| Impôts, participation salariale | + de détails | + de détails | + de détails |
| Résultat net | 0 | 12000 | -100,00 % |
| Effectif moyen | 1 | 1 | 0,00 % |
Bilan Actif DON'T BE A CLONE
Vous souhaitez vous renseigner sur la santé de cette entreprise ? Les experts Societe.com ont créé pour vous les packs essentiels. Les documents les plus importants à tarif spécial pour vous faire rapidement une idée sur le profil et la situation financière de la société DON'T BE A CLONE.
| Date de clôture | 30-04-2008 | 30-04-2007 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Actif immobilisé net | 273000 | 279000 | -2,15 % |
| immobilisations incorporelles | 263000 | 269000 | -2,23 % |
| immobilisations corporelles | 5000 | 6000 | -16,67 % |
| immobilisations financières | 5000 | 4000 | 25,00 % |
| (amortissements et provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
| Actif circulant net | 104000 | 81000 | 28,40 % |
| stocks et en-cours | 65000 | 62000 | 4,84 % |
| créances | 22000 | 4000 | 450,00 % |
| disponibilités : trésorerie | 15000 | 12000 | 25,00 % |
| (Provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
| Total actif | 377000 | 360000 | 4,72 % |
Bilan Passif DON'T BE A CLONE
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise DON'T BE A CLONE doit en date 30-04-2008. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
| Date de clôture | 30-04-2008 | 30-04-2007 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Capitaux propres | 65000 | 65000 | 0,00 % |
| écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails | + de détails | + de détails |
| Provisions | 0 | 0 | 0,00 % |
| Dettes | 313000 | 296000 | 5,74 % |
| dettes financières et emprunts | 165000 | 190000 | -13,16 % |
| dettes fournisseurs | 870 | 700 | 24,29 % |
| dettes fiscales et sociales | 0 | 0 | 0,00 % |
| autres dettes ( comptes courants, ...) | 61000 | 35000 | 74,29 % |
| Compte de régularisation passif | 0 | 0 | 0,00 % |
| Total passif | 377000 | 360000 | 4,72 % |
Ratios financiers
Les ratios financiers de la société DON'T BE A CLONE
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
| Equilibre bilan | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|
| Capitalisation | 17,24 % | 18,06 % | 14,32 % |
| Endettement | 253,85 % | 292,31 % | 430,19 % |
| Fonds de roulement | -208000 EU | -215000 EU | -226000 EU |
| Performance | |||
| Evolution de l'activité | 71,63 % | 116,22 % | 103,35 % |
| Taux de VA | 34,42 % | 32,56 % | 40,54 % |
| Rentabilité d'exploitation | 11,69 % | 11,63 % | 16,76 % |
| Rentabilité nette finale | 0,00 % | 5,58 % | 4,86 % |
| Capacité d'autofinancement | 7,79 % | 9,77 % | 10,27 % |
| Rentabilité financière | 0,00 % | 18,46 % | 16,98 % |
| Coûts de production | |||
| Coûts du travail | 22,08 % | 20,47 % | 23,78 % |
| Poids de la dette | |||
| Capacité de remboursement | 13,75 ans | 9,05 ans | 12,00 ans |
| Coût de la dette | 66,67 % | 36,00 % | 35,48 % |
| Taux d'intérêt moyen apparent | 7,27 % | 4,74 % | 4,82 % |
| Gestion BFR | |||
| Poids du BFR global | -137,84 jours | -61,12 jours | -13,81 jours |
| Poids des stocks | 154,48 jours | 105,26 jours | 149,95 jours |
| Délai clients | 52,29 jours | 6,79 jours | 7,89 jours |
| Délai Fournisseurs | 2,07 jours | 1,19 jours | 1,26 jours |
| Liquidité | |||
| Liquidité immédiate | 35,65 jours | 20,37 jours | 17,76 jours |
Pour aller plus loin :
Découvrez toutes les autres sociétés des dirigeants de DON'T BE A CLONE et tous les dirigeants liés.
Cartographie des dirigeants
Analyse financière
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Statistiques
Chiffre d'affaires (CA) : 154000 €
Classement (CA) sur son secteur d'activité
CA médian en France : 480000 €
9833 ème
VS.2007
* Sur 11081 sociétés de Activités pour la santé humaine
CA médian en Ile-de-France : 499000 €
1846 ème
VS.2007
* Sur 2080 sociétés de Activités pour la santé humaine
Classement (CA) sur tous les secteurs d'activités confondus
CA médian en France : 261000 €
585302 ème
* Sur un total de 925989 sociétés
CA médian en Ile-de-France : 237000 €
135717 ème
* Sur un total de 227049 sociétés
Résultat d'exploitation (REX) : 14000 €
Classement (REX) sur son secteur d'activité
REX médian en France : 42000 €
8092 ème
VS.2007
* Sur 11081 sociétés de Activités pour la santé humaine
REX médian en Ile-de-France : 45000 €
1532 ème
VS.2007
* Sur 2080 sociétés de Activités pour la santé humaine
Classement (REX) sur tous les secteurs d'activités confondus
REX médian en France : 9000 €
412549 ème
* Sur un total de 925989 sociétés
REX médian en Ile-de-France : 8000 €
98340 ème
* Sur un total de 227049 sociétés
Score extra-financier
Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierBilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Marques déposées
Aucune marque enregistrée ni déposée