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PIZZA HUT - 77000
Siège social depuis le 22 juillet 2009 (16 ans)
Né en 1964 (61 ans)
Gérant Depuis le 06 mars 2018 (8 ans)
Né en 1984 (42 ans)
Ancien Gérant Du 06 mars 2018 au 25 avril 2024
Né en 1984 (42 ans)
Ancien Co-gérant Du 25 août 2009 au 06 mars 2018
Né en 1964 (61 ans)
Ancien Co-gérant Du 31 octobre 2009 au 06 mars 2018
Né en 1964 (61 ans)
Ancien Co-gérant Du 01 octobre 2009 au 31 octobre 2009
Né en 1964 (61 ans)
Ancien Co-gérant Du 28 septembre 2009 au 01 octobre 2009
Né en 1964 (61 ans)
Ancien Co-gérant Du 25 août 2009 au 28 septembre 2009
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Constitution
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Gérant : DZIURDA Olivier Daniel
Dénomination : DOJ PM. Siren : 513841908. DOJ PM SARL au capital de 8000 Siege social : 20 AV DU GENERAL PATTON 77000 Melun 513 841 908 RCS de Melun LAG Mixte du 25/03/2023 a nommé co-gérant M. SILGA Ousmane, Désiré, Demeurant 3 rue Montesquieu 54000 Nancy en remplacement de M. OLIBER Joseph Mention au RCS de Melun.
Dénomination : DOJ PM. Siren : 513841908. DOJ PM SARL au capital de 8000 Siege social : 20 avenue du Général PATTON 77000 Melun 513 841 908 RCS de Melun LAG Mixte du 25/03/2023 a pris acte de la démission de M. OLIBER Joseph, de son poste de cogérant, Et a décidé de ne pas le remplacer. Mention au RCS de Melun.
Co-gérant : DZIURDA OLivier Daniel Co-gérant : OLIBER Joseph Rajan
Co-gérant : DZIURDA OLivier Daniel Co-gérant : OLIBER Joseph Rajan
Co-gérant : DZIURDA OLivier Daniel Co-gérant : OLIBER Joseph Rajan
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2009 et 2024
Dirigeants : Samba N'DIAYE , Sylvain DZIURDA , Olivier DZIURDA
Constitution
mercredi 25 avril 2024
Joseph OLIBER quitte ses fonctions de gérant.
lundi 06 mars 2018
Joseph OLIBER et Olivier DZIURDA sont promus gérant de l'entreprise.
Olivier DZIURDA et Joseph OLIBER démissionnent de leurs poste de co-gérant.
vendredi 31 octobre 2009
Livier DZIURDA O cède sa place de co-gérant à Olivier DZIURDA.
Olivier DZIURDA prend le relais de Livier DZIURDA O en tant que co-gérant.
mercredi 01 octobre 2009
Livier DZIURDA O succède à Olivier DZIURDA en tant que co-gérant.
Olivier DZIURDA cède sa place de co-gérant à Livier DZIURDA O.
dimanche 28 septembre 2009
Olivier DZIURDA prend le relais de Livier DZIURDA O en tant que co-gérant.
Olivier DZIURDA succède à Livier DZIURDA O en tant que co-gérant.
lundi 25 août 2009
Joseph OLIBER et Livier DZIURDA O assument maintenant la fonction de co-gérant.
10 événements ont marqué le parcours de DOJ PM depuis 2009
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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