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17 juillet 2020
ELANCIA - 63170
Siège social depuis le 05 juin 2026
ELANCIA - 42160
Établissement secondaire depuis le 10 août 2020 (5 ans)
ELANCIA - 86000
Établissement secondaire depuis le 10 juillet 2020 (6 ans)
ELANCIA - 06700
Établissement secondaire depuis le 10 août 2019 (6 ans)
DMS - 15000
Établissement secondaire depuis le 01 mai 2019 (7 ans)
ELANCIA - 63122
Établissement secondaire depuis le 01 mars 2018 (8 ans)
ELANCIA - 63100
Établissement secondaire depuis le 01 décembre 2008 (17 ans)
DMS - 63800
Établissement secondaire depuis le 01 août 2008 (17 ans)
ELANCIA - 26750
Ancien établissement du 02 novembre 2020 au 05 juin 2026
DMS - 19100
Ancien établissement du 16 avril 2013 au 15 juillet 2025
DMS - 86000
Ancien établissement du 28 avril 2005 au 14 septembre 2015
DMS - 86000
Ancien établissement du 07 janvier 2008 au 10 septembre 2015
DMS - 87280
Ancien établissement du 01 juillet 2008 au 01 mai 2015
DMS - 19000
Ancien établissement du 01 décembre 2008 au 01 février 2015
Président depuis le 14 octobre 2017 (8 ans)
Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 16 janvier 2019 au 14 septembre 2021
Née en 1977 (48 ans)
Ancien Commissaire aux comptes suppléant du 02 septembre 2015 au 14 septembre 2021
TRASSOUDAINE BARTHELEMY & ASSOCIES
Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 02 septembre 2015 au 16 janvier 2019
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Gérant du 07 juin 2013 au 02 septembre 2015
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant du 07 juin 2013 au 24 septembre 2013
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Co-gérant du 26 février 2011 au 07 juin 2013
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Co-gérant du 26 février 2011 au 07 juin 2013
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant du 12 février 2008 au 26 février 2011
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Gérant du 07 juin 2005 au 12 février 2008
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Fin de mission de commissaire(s) aux comptes
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Modification(s) relative(s) au commissaire aux comptes titulaire
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s) - Changement de président
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Changement de forme juridique - Nomination de président - Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Démission de co-gérant
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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7190029 RaynaudAvocatConseil 3 Boulevard Édouard Lachaud 19100 BRIVE LA GAILLARDE AVIS DINSERTION Suivant acte sous seing privé du 15/07/2025, enregistré au Service de la Publicite Foncière et de lEnregistrement de TULLE (19) le 21/07/2025 Dossier 2025 00016915 - Référence 1904P01 2025 A 00721, La société DMS, SAS au capital de 5.000 Euros, dont le siège social est situé à POITIERS (86000) Rue Bessie Coleman, immatriculée au RCS de POITIERS sous le n°482 395 308, représentée par la société DSD HOLDING, Présidente, elle-même représentée par Monsieur Thierry VALLENET, Président de la société, a cédé à la société ADAPTENCIA, SARL au capital de 5.000 euros, dont le siège social est situé à BRIVE (19100) - 14 Avenue Jean Charles Rivet, immatriculée au RCS de BRIVE sous le n°988 404 323, représentée par Madame Nina CASTELLON, sa Présidente, son fonds de commerce de gestion dinstallations sportives, sis et exploité à titre secondaire à BRIVE (19100) - 14 Avenue Jean Charles Rivet, immatriculé au RCS de BRIVE sous le n°482 395 308, n° Siret 482 395 308 00075, Code APE 93.11Z, moyennant le prix de 50.000 sappliquant à concurrence de 11.815 aux éléments incorporels et 38.185 aux éléments corporels, avec transfert de propriété et de jouissance le 16/07/2025 à 00H01. Pour la réception des oppositions, domicile est élu au lieu du Fonds de commerce vendu, situé à BRIVE (19100) - 14 Avenue Jean Charles Rivet, copie de la correspondance aux Conseils des parties, à savoir : - Le cabinet RAYNAUD AVOCAT CONSEIL, 3 Boulevard Edouard Lachaud 19100 BRIVE-LA-GAILLARDE, - Le cabinet SEREC, 3 Rue Patrick Dépailler 63000 CLERMONT-FERRAND. Pour avis
www.avocatys.fr Stéphane MASSE Centre Onslow 12 avenue Marx Dormoy 63000 Clermont-Ferrand DMS SASU au capital de 5 000 euros Rue Bessie Coleman 86000 POITIERS 482 395 308 RCS POITIERS Aux termes dun proces-verbal des décisions de lassociée unique en date du 30/06/2021, il résulte que les mandats de la société BTB AUDIT, Commissaire aux Comptes titulaire, et de Mme Marie-Pierre BARTHELEMY, Commissaire aux Comptes suppléante, sont arrivés à expiration et quil nest pas désigné de Commissaire aux Comptes. Pour Avis. Le Président
AVOCATYS CONSEIL EN DROIT DES AFFAIRES www.avocatys.fr Stephane MASSE Centre Onslow 12 avenue Marx Dormoy 63000 Clermont-Ferrand DMS SAS au capital de 5 000 euros Siège social : rue Bessie Coleman 86000 POITIERS 482 395 308 RCS POITIER Aux termes dune décision du 25.05.2020, lassociée unique, Statuant en application de larticle L. 225-248 du Code de commerce, a décidé quil ny avait pas lieu à dissolution de la Société.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 9 fois entre 2008 et 2026
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s) - Changement de président
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Démission de co-gérant
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Reconstitution de l'actif net
Cité 4 fois entre 2005 et 2008
Cité 1 fois en 2015
Cité 1 fois en 2008
Cité 1 fois en 2008
Cité 1 fois en 2008
Cité 1 fois en 2015
Changement de forme juridique - Nomination de président - Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant
Cité 1 fois en 2019
Modification(s) relative(s) au commissaire aux comptes titulaire
vendredi 14 octobre 2017
DSD HOLDING succède à CDH en tant que président.
CDH cède sa place de président à DSD HOLDING.
mardi 02 septembre 2015
CDH est promue président.
Christophe DELOUCHE démissionne de son poste de gérant.
lundi 24 septembre 2013
Philippe SEVEGRAND quitte ses fonctions de gérant.
jeudi 07 juin 2013
Christophe DELOUCHE et Philippe SEVEGRAND accèdent au poste de gérant.
Christophe DELOUCHE et Philippe SEVEGRAND quittent leurs fonctions de co-gérant.
vendredi 26 février 2011
Philippe SEVEGRAND quitte ses fonctions de gérant.
Philippe SEVEGRAND et Christophe DELOUCHE sont promus co-gérant.
lundi 12 février 2008
Philippe SEVEGRAND succède à Christophe DELOUCHE en tant que gérant.
Christophe DELOUCHE cède sa place de gérant à Philippe SEVEGRAND.
lundi 07 juin 2005
Christophe DELOUCHE assume maintenant la fonction de gérant.
12 événements ont marqué le parcours de DMS depuis 2005
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des événements sportifs en France : croissance cyclique, importance des Grands Événements Sportifs Internationaux, impact sur l'économie, évolution de la pratique sportive des Français, rôle du numérique, importance de l'hospitalité premium, développement des infrastructures sportives.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple
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Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique. Voir un exemple
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