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605 sociétés exercent la même activité que DLF AMILLY dans le Loiret (45).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Boulangerie et boulangerie-pâtisserie" dans le Loiret (45).
DLF AMILLY - 45200
Siège social depuis le 12 décembre 2024 (1 an)
Née en 1985 (41 ans)
Président Depuis le 24 décembre 2024 (1 an)
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
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Aux termes d'un acte sous seing privé en date du 31 janvier 2025 à Paris enregistré le 24 février 2025 au SIE-Orléans-dossier 2025 00008008/ référence 4504P01 2025 A 00410 Adresse du fonds vendu: 250 rue Jean Monnet 45200 Amilly Adresse du précédent exploitant: 4 rue de l'Hérèle 59750 Feignies Les oppositions seront reçues dans les 10 jours suivant la publication prévue à l'article L 141-12 du Code de Commerce
Par acte sous seing privé en date du 12/12/2024 il a eté constitué une SASU dénommée : DLF AMILLY. Siège social : 250 rue Jean Monnet 45200 AMILLY Capital : 30000 Objet Social : Boulangerie, pâtisserie, Viennoiserie, confiserie, charcuterie et produits alimentaires, vente de produits/boissons non alcoolisées, restauration rapide. Président : Mme DUPEU Aurélia demeurant 8 rue des Plantes 77570 BOUGLIGNY Admission aux assemblées et exercice du droit de vote : Tout Actionnaire est convoqué aux As…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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lundi 24 décembre 2024
Aurélia DUPEU accède au poste de président.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la confiserie en France : reprise post-crise sanitaire, progression des ventes, innovation des fabricants, attentes des consommateurs, positionnement des leaders comme Haribo..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la boulangerie-pâtisserie en France : histoire de la profession, importance du pain et de la baguette, processus de fabrication, expansion du secteur, rôle de l'emploi, consommation des Français, adaptation aux nouvelles attentes des consommateurs, et concurrence. Un focus particulier est fait sur la boulangerie-pâtisserie artisanale.
Cette étude approfondie explore le marché des boulangeries spécialisées dans le sans gluten en France.
Cette étude offre une vision complète du marché des plats cuisinés : diversification des recettes, complexité de la chaîne de production, croissance mondiale estimée à 5,1% par an entre 2022 et 2030. Le document explore également les défis du secteur en France, notamment la perception négative sur la santé, tout en mettant en lumière les stratégies innovantes des acteurs majeurs comme Sodebo, Fleury Michon, Carrefour et des acteurs digitaux comme Weight Watchers.
Cette étude offre un panorama complet du marché de la confiture en France : production de 611 000 tonnes de fruits en 2020, accroissement des ventes de 3,5% en 2022, exportations majoritairement vers les États-Unis, le Royaume-Uni et la Belgique. Elle met en lumière les tendances actuelles, telles que la diminution du sucre, l'émergence du bio, et l'innovation en termes de packaging.
Le marché français des pâtes à tartiner simpose comme un univers gourmand, dynamique et profondément ancré dans les usages, à la croisée du petit-déjeuner et du goûter. Notre étude en dresse un panorama complet, centré sur la France et focalisé sur les pâtes à tartiner chocolatées (les confitures/miels font lobjet dun périmètre distinct), tout en replaçant la catégorie dans son contexte mondial.
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