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France
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DLAT - 40380
Siège social depuis le 09 juin 2022 (4 ans)
DLAT - 40230
Ancien établissement du 23 juin 2017 au 09 juin 2022
DLAT - 40380
Ancien établissement du 20 mars 2015 au 23 juin 2017
Né en 1985 (40 ans)
Gérant Depuis le 04 avril 2015 (11 ans)
Né en 1985 (40 ans)
Associé Depuis le 29 juillet 2022 (3 ans)
Née en 1961 (65 ans)
Associé Depuis le 29 juillet 2022 (3 ans)
Né en 1963 (62 ans)
Associé Depuis le 29 juillet 2022 (3 ans)
Né en 1963 (62 ans)
Ancien Gérant Du 04 avril 2015 au 29 octobre 2020
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Transfert du siège social
Cession de parts - Démission de co-gérant
au 20 avenue des Chênes Lièges 40230 Tosse
Constitution
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DLAT Sociéte Civile Immobilière au capital de 1.000 Siège : 20, av. des Chênes Lièges 40230 TOSSE RCS DAX 810 576 744 Suite à décision du 9 juin 2022, Les associés ont décidé de transférer le siège social au 487 chemin de Brameloup - 40380 MONTFORT EN CHALOSSE, à compter du 9 juin 2022 et de modifier en conséquence larticle 4 des statuts. Le dépôt légal sera effectué au Greffe du Tribunal de Commerce de DAX. La gérance
Gérant, Associé indéfiniment responsable : HOURCADE Maxime
DLAT Societe Civile Immobiliere au capital social de 1.000 Siège : 20, av. des Chênes Lieges 40230 TOSSE RCS DAX 810 576 744 Démission dun cogérant Aux termes dun Procès Verbal dassemblée générale extraordinaire du 10 septembre 2020, Enregistré au SPF DE MT DE MARSAN le 22/09/2020, sous la référence 4004P01 2020 N 01003, les associés ont pris acte de la décision prise par Monsieur Jean Pierre HOURCADE, demeurant à CAPBRETON (40130), 34 chemin de Miqua, né à PAU (64000), le 11 novembre 1963 de démissionner de ses fonctions de cogérant à compter du 10 septembre 2020. Par suite, Monsieur Maxime HOURCADE, demeurant à TOSSE (40230), 20 avenue des Chênes Lièges, né à DAX (40100), le 26 août 1985 assurera seul la fonction de gérant de la société dénommée DLAT. Mention en sera faite au Registre du Commerce et des Société de DAX. Pour avis et mention. Le gérant
Gérant, Associé indéfiniment responsable : HOURCADE Maxime ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : HOURCADE Jean-Pierre
Gérant, Associé indéfiniment responsable : HOURCADE Maxime Gérant, Associé indéfiniment responsable : HOURCADE Jean-Pierre
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2020
Dirigeants : Oreste CAPRIO , Vanessa CAPRIO , EKOSPHERE SUD DAUPHINE
Cession de parts - Démission de co-gérant
Cité 1 fois en 2020
Dirigeant : Fabrice TACHOIRES
Cession de parts - Démission de co-gérant
jeudi 29 juillet 2022
Micheline WINCKLER, Maxime HOURCADE et Jean-Pierre HOURCADE sont promus au statut d'associé.
mercredi 29 octobre 2020
Jean-Pierre HOURCADE démissionne de son poste de gérant.
vendredi 04 avril 2015
Jean-Pierre HOURCADE et Maxime HOURCADE assument maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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