France
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DK HOTELLERIE
- SIREN
- 937 858 728 937858728
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 937 858 728 00010 93785872800010
- NUMÉRO DE TVA
- FR16937858728 FR16937858728
- DATE DE CREATION
- 27 novembre 2024
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z 5510Z - Hôtels et hébergement similaire
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 31 RUE DE BEAUCAIRE, 30000 NIMES 31 RUE DE BEAUCAIRE, 30000 NIMES
- DIRIGEANTS
- Kamal KHITER + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- HOTEL HOTEL
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 5000 € 5000
- Noms commerciaux
- COTE PATIO COTE PATIO
- Statut INSEE
- Inscrite le 25 novembre 2024 25/11/2024
- Statut RNE
- Inscrite le 27 novembre 2024 27/11/2024
Contacter DK HOTELLERIE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Hôtels et hébergement similaire dans le Gard
Établissements
-
-
COTE PATIO - 30000
Siège social depuis le 25 novembre 2024 (1 an)
- SIRET
- 93785872800010 93785872800010
- Activité
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
- Adresse
- 31 RUE DE BEAUCAIRE, 30000 NIMES
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Dirigeants de DK HOTELLERIE
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Kamal KHITER
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Président depuis le 29 novembre 2024 (1 an)
-
Redha DOUIDENE
- Né en
- 1987 (39 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 29 novembre 2024 (1 an)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de DK HOTELLERIE
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Attestation de dépôt des fonds
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Liste des souscripteurs
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Statut constitutif
Annonces légales de DK HOTELLERIE
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
AVIS DE CONSTITUTION Par ASSP en date à NIMES du 25/11/2024 il a eté constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme : SAS Dénomination sociale : DK HOTELLERIE Capital social : 5.000 Siège social : 31 Rue de Beaucaire 30000 NIMES Objet social : Lexploitation dun ou plusieurs hôtels et restaurants. Durée : 99 ans Président : Monsieur Kamal KHITER domicilié : 27 Cité Mouloud 09000 BLIDA (ALGERIE). Directeur Général : Monsieur Redha DOUIDENE domicilié : 90 Rue Cherif - Chalabi 09000 BLIDA (ALGERIE). Immatriculation : RCS NIMES. Exercice du droit de vote : Sous réserve des dispositions légales, chaque membre de lassemblée dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Clauses restreignant la libre cession des actions : Toute cession est soumise à lagrément préalable de lAssemblée, Sauf dispense prévue par la loi.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de DK HOTELLERIE
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DK HOTELLERIE
2 événements depuis 2024
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jeudi 29 novembre 2024
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Redha DOUIDENE assume maintenant la fonction de directeur général.
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Kamal KHITER est promue président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'agencement d'hôtel - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation. Voir un exemple
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Le marché des auberges de jeunesse - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple
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Le marché des hôtels de luxe - France
Cette étude offre une analyse complète du marché des hôtels de luxe en France : critères de luxe, importance des chaînes hôtelières comme AccorHotels et Marriott International, fréquentation touristique majoritairement étrangère, impact de la pandémie et reprise exceptionnelle en 2022-2023. Elle explore également l'influence des technologies et des nouvelles générations sur le secteur. Voir un exemple
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