France
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DJAMCOL
- SIREN
- 880 883 145 880883145
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 880 883 145 00026 88088314500026
- NUMÉRO DE TVA
- FR71880883145 FR71880883145
- DATE DE CREATION
- 27 janvier 2020
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 198 RUE DU GENERAL METMAN, 57070 METZ 198 RUE DU GENERAL METMAN, 57070 METZ
- DIRIGEANTS
- Djamila ARAR
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
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Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration traditionnelle Restauration traditionnelle
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 500,00 € 500,00
- Noms commerciaux
- BRASSERIE RESTAURANT LA BASSE COUR BRASSERIE RESTAURANT LA BASSE COUR
- Statut RCS
- Inscrite le 27 janvier 2020 27/01/2020
- Statut INSEE
- Inscrite le 21 janvier 2020 21/01/2020
- Statut RNE
- Inscrite le 27 janvier 2020 27/01/2020
Contacter DJAMCOL
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Moselle
Établissements
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BRASSERIE RESTAURANT LA BASSE COUR - 57070
Siège social depuis le 26 avril 2023 (3 ans)
- SIRET
- 88088314500026 88088314500026
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
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L'ORANGERIE - 57000
Ancien établissement du 21 janvier 2020 au 06 juin 2023
- SIRET
- 88088314500018 88088314500018
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 4 RUE GAMBETTA, 57000 METZ
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Dirigeants de DJAMCOL
-
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Observation de conformité Djamila ARAR
- Née en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Président depuis le 29 janvier 2020 (6 ans)
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de DJAMCOL
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Formation de Société - Acte SSP - Certificat de dépôt des fonds
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Formation de Société - Acte SSP - Certificat de dépôt des fonds
Annonces légales de DJAMCOL
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
DJAMCOL SASU au capital social de 500 4 Rue Gambetta 57000 METZ RCS de Metz n° 880 883 145 Transfert de siège social Au terme de lAGE du 26/04/2023, l actionnaire unique a decidé de transférer le siège social du 4 Rue Gambetta 57000 METZ au 198 Rue du Général Metmann 57070 METZ à compter du 26/04/2023 et, En conséquence, de mettre à jour les statuts de la société. Pour avis, la Présidence. AJL000041014
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 899806657 - LE JARDIN SUSPENDU au prix de 100000 euro(s).
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Annonce JAL - Cession de Fonds de commerce / activité
59723 Yolande MAMONE Vanessa MOURER 11 rue Châtillon 57000 Metz Tél. 03 87 36 16 05 Suivant acte reçu par : Maître Vanessa MOURER, notaire associé à METZ le 14 JUIN 2021, Enregistre au Service Départemental de lEnregistrement de METZ, le 22 JUIN 2021, sous les références 2021 N 13107. La Société dénommée DJAMCOL, Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle au capital de 500,00 EUR ayant son siège social à METZ (Moselle) 4, rue Gambetta identifiée sous le numéro SIREN 880883145 RCS METZ a vendu à La Société dénommée LE JARDIN SUSPENDU, Société à Responsabilité Limitée au capital de 5.000,00 EUR ayant son siège social à METZ (Moselle) 4, rue Gambetta identifiée sous le numéro SIREN 899806657 RCS METZ. Un fonds de commerce de restauration traditionnel brasserie connu sous le nom de LORANGERIE situé et exploité à 57000 METZ 4, rue Gambetta pour lexploitation duquel le vendeur est immatriculé au RCS de Metz sous le n° 880.883.145, avec les éléments incorporels y attachés, moyennant le prix principal de 100.000,00 Euros, se décomposant comme suit : aux éléments incorporels pour 31.310,00 EUR aux éléments corporels pour 68.690 EUR Lentrée en jouissance a été fixée à compter du 14 juin 2021 Les oppositions, sil y a lieu, devront être faites en loffice notarial de Maître Vanessa MOURER, notaire où domicile est élu dans les DIX (10) jours de la dernière en date des publications légales par acte extrajudiciaire. Pour avis, Me Vanessa MOURER
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce JAL - Création d'entreprise
CONSTITUTION Aux termes dun ASSP en date du 02/01/2020, il a éte constitué une SASU ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination : DJAMCOL Objet social : Restauration de tout type sur place et à emporter, Bar, brasserie, exploitation de débit de boisson Siège social : 4, Rue Gambetta, 57000 METZ Capital : 500 Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de METZ Président : Madame COLLIGNON Djamila, demeurant 40 Avenue Foch, 57000 METZ Admission aux assemblées et droits de votes : Tout actionnaire peut participer aux assemblées sur justification de son identité ; chaque action donne droit à une voix. Clause dagrément : Les actions sont librement négociables après limmatriculation de la société au RCS. Dj. Collignon
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de DJAMCOL
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
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BANQUE POPULAIRE ALSACE LORRAINE CHAMPAGNE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2020
- SIREN 356801571 356801571
- Dirigeants Thierry CAHN , Dominique GARNIER , Francois BRAUN , Christophe RENNER , Bruno CACHOT et 33 autres
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Formation de Société - Acte SSP - Certificat de dépôt des fonds
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DJAMCOL
1 événement depuis 2020
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mardi 29 janvier 2020
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Djamila ARAR accède au poste de président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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