France
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DINALI 23
- SIREN
- 829 546 555 829546555
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 829 546 555 00022 82954655500022
- NUMÉRO DE TVA
- FR14829546555 FR14829546555
- DATE DE CREATION
- 10 mai 2017
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 145 RUE DE NOISY-LE-SEC, 93260 LES LILAS 145 RUE DE NOISY-LE-SEC, 93260 LES LILAS
- DIRIGEANTS
- Sahayanathan AMIRTHANATHAN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration rapide, sur place et à emporter, chicken burger, chicken bucket, frite, pizzaria, sandwicherie. Restauration rapide, sur place et à emporter, chicken burger, chicken bucket, frite, pizzaria, sandwicherie.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- DINALI 23 DINALI 23
- Statut RCS
- Inscrite le 10 mai 2017 10/05/2017
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 avril 2017 01/04/2017
- Statut RNE
- Inscrite le 10 mai 2017 10/05/2017
-
07 janvier 2026
- Radiation d'office sur réquisition du greffier du tribunal de commerce de Bobigny par suite de transfert du siège social à compter du 22/12/2025 du 51 Avenue du Parc des Sports 94260 Fresnes au 145 Rue de Noisy-le-sec 93260 Les Lilas Transfert d'un établissement dans le ressort du greffe (transfert entrant) Ancienne valeur : Adresse du siège et établissement principal, 51 Avenue du Parc des Sports 94260 Fresnes Nouvelle valeur : Adresse du siège et établissement principal, 145 Rue de Noisy-le-sec 93260 Les Lilas Société réduite à un associé unique Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL) (société à associé unique )
Contacter DINALI 23
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Seine-Saint-Denis
Établissements
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DINALI 23 - 93260
Siège social depuis le 22 décembre 2025
- SIRET
- 82954655500022 82954655500022
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
-
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DINALI 23 - 94260
Ancien établissement du 01 avril 2017 au 01 juillet 2026
- SIRET
- 82954655500014 82954655500014
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 51 AVENUE DU PARC DES SPORTS, 94260 FRESNES
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Dirigeants de DINALI 23
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Sahayanathan AMIRTHANATHAN
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 07 janvier 2026 (moins d'un an)
-
-
-
Indrakumar RAJALINGAM
- Né en
- 1972 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 01 février 2020 au 09 janvier 2026
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Deen GABRIEL VICTOR
- Né en
- 1975 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 septembre 2019 au 07 janvier 2026
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Babitharan SELVANAYAGAM
- Né en
- 1983 (43 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 16 mai 2017 au 24 septembre 2019
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de DINALI 23
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Statut mis a jour
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement(s) de gérant(s)
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Statuts constitutifs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Attestation bancaire
Annonces légales de DINALI 23
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
DINALI 23 SARL au capital de 5000 Siège social : 51 Avenue Du Parc Des Sports 94260 FRESNES 829 546 555 RCS de CRETEIL Par AGE du 15/01/2020, il a eté décidé de nommer nouveau gérant M. RAJALINGAM Indrakumar demeurant 18 Rue Jean Pierre Timbaud 93000 BOBIGNY à compter du 15/01/2020 en remplacement de M. GABRIEL VICTOR Deen Pladstar démissionnaire Mention au RCS de CRETEIL 135022
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
DINALI 23 SARL au capital de 5000 Siège social : 51 Avenue Du Parc Des Sports 94260 FRESNES 829546555 RCS de CRETEIL Par AGE du 13/09/2019, il a eté décidé de nommer nouveau gérant M. GABRIEL VICTOR Deen Pladstar demeurant 35 Rue Albert Sarraut 93700 DRANCY à compter du 13/09/2019 en remplacement de M. SELVANAYAGAM Babitharan démissionnaire Mention au RCS de CRETEIL 122192
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de DINALI 23
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Entreprises liées
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DINALI
Cité 2 fois entre 2017 et 2020
- SIREN 818416570 818416570
- Dirigeant Vimaleswaran RASENTHIRAM
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Cession de parts
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Statuts constitutifs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Attestation bancaire
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BANQUE POPULAIRE RIVES DE PARIS
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2017
- SIREN 552002313 552002313
- Dirigeants Marie-Francoise ALLAVENA , Boris JOSEPH , Boris JOSEPH , Sophie BOURIEZ , Philippe WAECHTER et 14 autres
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Statuts constitutifs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Attestation bancaire
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DINALI 23
7 événements depuis 2017
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jeudi 09 janvier 2026
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Indrakumar RAJALINGAM cède sa place de gérant à Sahayanathan Amirthanathan.
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Sahayanathan Amirthanathan prend le relais de Indrakumar RAJALINGAM en tant que gérant.
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vendredi 01 février 2020
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Indrakumar RAJALINGAM succède à Deen GABRIEL VICTOR en tant que gérant.
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Deen GABRIEL VICTOR cède sa place de gérant à Indrakumar RAJALINGAM.
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lundi 24 septembre 2019
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Deen GABRIEL VICTOR prend le relais de Babitharan SELVANAYAGAM en tant que gérant.
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Deen GABRIEL VICTOR succède à Babitharan SELVANAYAGAM en tant que gérant.
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lundi 16 mai 2017
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Babitharan SELVANAYAGAM assume maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de DINALI 23 depuis 2017
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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