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07 janvier 2026
8 991 sociétés exercent la même activité que DINALI 23 en Seine-Saint-Denis (93).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" en Seine-Saint-Denis (93).
DINALI 23 - 93260
Siège social depuis le 22 décembre 2025
DINALI 23 - 94260
Ancien établissement du 01 avril 2017 au 22 décembre 2025
Né en 1982 (43 ans)
Gérant Depuis le 09 janvier 2026 (moins d'un an)
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Gérant Du 01 février 2020 au 09 janvier 2026
Né en 1975 (50 ans)
Ancien Gérant Du 24 septembre 2019 au 01 février 2020
Né en 1983 (42 ans)
Ancien Gérant Du 16 mai 2017 au 24 septembre 2019
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Cession de parts
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DINALI 23 SARL au capital de 5000 Siège social : 51 Avenue Du Parc Des Sports 94260 FRESNES 829546555 RCS de CRETEIL Par AGE du 13/09/2019, il a eté décidé de nommer nouveau gérant M. GABRIEL VICTOR Deen Pladstar demeurant 35 Rue Albert Sarraut 93700 DRANCY à compter du 13/09/2019 en remplacement de M. SELVANAYAGAM Babitharan démissionnaire Mention au RCS de CRETEIL 122192
DINALI 23 SARL au capital de 5000 Siège social : 51 Avenue Du Parc Des Sports 94260 FRESNES 829 546 555 RCS de CRETEIL Par AGE du 15/01/2020, il a eté décidé de nommer nouveau gérant M. RAJALINGAM Indrakumar demeurant 18 Rue Jean Pierre Timbaud 93000 BOBIGNY à compter du 15/01/2020 en remplacement de M. GABRIEL VICTOR Deen Pladstar démissionnaire Mention au RCS de CRETEIL 135022
Gérant : RAJALINGAM Indrakumar
Gérant : GABRIEL VICTOR Deen Pladstar
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Gérant : SELVANAYAGAM Babitharan
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois entre 2017 et 2020
Dirigeant : Vimaleswaran RASENTHIRAM
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Cession de parts
Cité 1 fois en 2017
Dirigeants : Marie-Francoise ALLAVENA , Boris JOSEPH , Boris JOSEPH , Philippe WAECHTER , Céline CARLIER et 23 autres
jeudi 09 janvier 2026
Indrakumar RAJALINGAM cède sa place de gérant à Sahayanathan Amirthanathan.
Sahayanathan Amirthanathan prend le relais de Indrakumar RAJALINGAM en tant que gérant.
vendredi 01 février 2020
Indrakumar RAJALINGAM succède à Deen GABRIEL VICTOR en tant que gérant.
Deen GABRIEL VICTOR cède sa place de gérant à Indrakumar RAJALINGAM.
lundi 24 septembre 2019
Deen GABRIEL VICTOR prend le relais de Babitharan SELVANAYAGAM en tant que gérant.
Deen GABRIEL VICTOR succède à Babitharan SELVANAYAGAM en tant que gérant.
lundi 16 mai 2017
Babitharan SELVANAYAGAM assume maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de DINALI 23 depuis 2017
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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