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DIGITAL GATE
Active
1 à 2 salariés
SIREN
804 693 646
804693646
SIRET DU SIEGE SOCIAL
804 693 646 00031
80469364600031
NUMÉRO DE TVA
FR46804693646
FR46804693646
DATE DE CREATION
22 septembre 2014
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Production de films institutionnels et publicitaires - 5911B
5911B - Production de films institutionnels et publicitaires
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
Société à responsabilité limitée (SARL)
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Informations Légales
Activité principale déclarée
Production de films institutionnels et publicitaires
Production de films institutionnels et publicitaires
Convention collective déduite
Production audiovisuelle (2642)
Production audiovisuelle (2642)
Capital
social
1000,00 €
1000,00
Noms commerciaux
DIGITAL GATE
DIGITAL GATE
Statut RCS
Inscritele 22 septembre 201422/09/2014
Statut INSEE
Inscritele 18 septembre 201418/09/2014
Statut RNE
Inscritele 22 septembre 201422/09/2014
Observations RNE
19 novembre 2014
Déclaration de début d'activité suite à l'achat de l'établissement sis à 6 Mail de l'Albatros 31240 L'UNION au prix stipulé de 28900 EUROS - Vendeur : Monsieur Frédéric AMAROLI - Publicité : La Voix du Midi du 13/11/2014 - Lieu des oppositions : Cabinet Excor & Associés 3595 La Lauragaise, Immeuble Le Memphis 31670 Labège - Date d'effet : 22/09/2014
Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Endettement, risques financiers...
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
Chiffre d'affaires
NC
NC
-
Résultats net
NC
NC
-
Marge brute
NC
NC
-
Résultats d'exploitation
NC
NC
-
Ebitda
NC
NC
-
Dettes + 1 an
NC
NC
-
BFR
NC
NC
-
Trésorerie
NC
NC
-
Endettement
NC
NC
-
Taux de profitabilité
NC
NC
-
Rentabilité
NC
NC
-
Comptes de DIGITAL GATE
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
4 Documents officiels
2019
2016
2015
Équilibre bilan
Capitalisation
58,90 %
26,14 %
25,43 %
Endettement
4,33 %
64,78 %
75,88 %
Fonds de roulement
16660 EU
3706 EU
-12502 EU
Evolution de l'activité
113,44 %
88,52 %
N/C
Taux de VA
50,10 %
55,07 %
52,82 %
Rentabilité d'exploitation
4,44 %
15,00 %
22,15 %
Rentabilité nette finale
2,06 %
5,98 %
12,70 %
Capacité d'autofinancement
4,04 %
13,86 %
19,55 %
Rentabilité financière
5,12 %
27,80 %
92,41 %
Coûts du travail
44,80 %
38,80 %
29,72 %
Capacité de remboursement
0,43 an
1,01 ans
0,53 an
Coût de la dette
1,22 %
2,19 %
1,64 %
Taux d'intérêt moyen apparent
3,10 %
2,35 %
3,48 %
Poids du BFR global
-51,51 jours
-98,27 jours
-141,53 jours
Poids des stocks
0,00 jour
0,00 jour
0,00 jour
Délai clients
38,47 jours
71,69 jours
1,81 jours
Délai Fournisseurs
14,10 jours
17,76 jours
14,01 jours
Liquidité immédiate
121,03 jours
119,35 jours
128,79 jours
Documents de DIGITAL GATE
Acte anonymisé
Acte anonymisé
Décision de l'associé unique
Statuts
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
DIGITAL GATE Sociéte à Responsabilité Limitée au capital de 1000 Siège social : 5 ESP COMPANS CAFFARELLI 31000 TOULOUSE RCS de TOULOUSE 804693646 Par décision de lassocié unique du 08/12/2023, il a été décidé de transférer le siège social à compter du 08/12/2023 au 6 place Wilson 31000 TOULOUSE et de modifier larticle 4. Mention au RCS de TOULOUSE.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
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67/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
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Cette étude propose une analyse détaillée du marché des plateformes vidéo : types doffres (gratuite, location, achat, abonnement), acteurs majeurs comme Youtube, Netflix, Amazon Video, Disney, enjeux de concurrence, évolution vers la SVOD, apparition de la vidéo publicitaire intégrée.. Voir un exemple
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