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314 sociétés exercent la même activité que DIFAROME dans le Gard (30).
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DIFAROME - 30390
Ancien établissement du 29 juillet 2003 au 31 décembre 2009
DIFAROME - 13440
Ancien établissement du 01 avril 2001 au 01 janvier 2006
DIFAROME - 30390
Ancien établissement du 29 juillet 2003 au 29 juillet 2003
DIFAROME - 13016
Ancien établissement du 12 octobre 1998 au 01 avril 2001
DIFAROME - 13890
Ancien établissement du 15 juillet 1997 au 12 octobre 1998
DIFAROME - 13890
Ancien établissement du 08 avril 1997 au 25 décembre 1997
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 02 décembre 2003 au 31 décembre 2009
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Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2003
Dirigeants : BIOPHYTO DEVELOPPEMENT , GILLES ANTOINE CONSEIL ET STRATEGIE , KPMG
Cité 1 fois en 2003
Dirigeants : Julian JACQUOT , Michel SOMMERARD
Cité 1 fois en 2003
Dirigeants : Anne-Sophie VAN HOOVE , Patrice CAUVET , Raïssa HAFIDHOU , CICOVAL , EFSA et 17 autres
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
lundi 02 décembre 2003
Jean-Francois GRAVIER assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des bougies en France : évolution de l'usage de la bougie, diversité des produits, segmentation du marché, dépendance aux importations, concentration de la production nationale, profil des consommateurs, tensions du secteur et stratégies dadaptation. Un document pour comprendre les enjeux dun marché en pleine mutation, oscillant entre standard et sur-mesure, utile et sensible, industriel et artisanal.
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