France
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DI.FA
- SIREN
- 494 275 829 494275829
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 494 275 829 00021 49427582900021
- NUMÉRO DE TVA
- FR42494275829 FR42494275829
- DATE DE CREATION
- 28 février 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 28 QUAI MARIE ESMENARD, 83110 SANARY-SUR-MER 28 QUAI MARIE ESMENARD, 83110 SANARY-SUR-MER
- DIRIGEANTS
- Adrien ERRERA
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restaurant Restaurant
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital variable
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- MUSCADE MUSCADE
- Statut RCS
- Inscrite le 28 février 2007 28/02/2007
- Statut INSEE
- Inscrite le 26 janvier 2007 26/01/2007
- Statut RNE
- Inscrite le 28 février 2007 28/02/2007
-
7 septembre 2016
- Jugement du tribunal de commerce de Toulon en date du 06/09/2016 , arrêtant le plan de redressement, , durée du plan 8 ans , nomme commissaire à l'exécution du plan Me Laure Simon 5 Rue Berthelot 83000 Toulon
-
31 mai 2016
- Jugement du Tribunal de Commerce de Toulon en date du 31/05/2016 prolongeant à titre exceptionnel la période d'observation jusqu'au 8 décembre 2016
-
2 février 2016
- Jugement du tribunal de commerce de Toulon en date du 02/02/2016 prolongeant la période d'observation pour une durée de 6 mois
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8 juin 2015
- Jugement du tribunal de commerce de Toulon , prononce en date du 08/06/2015 , l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire sous le numéro 2015J00291 , date de cessation des paiements le 29/05/2015 désigne Mandataire judiciaire Me Laure Simon 5 Rue Berthelot 83000 Toulon , , et ouvre une période d'observation expirant le 08/12/2015 Les déclarations des créances sont à déposer au mandataire judiciaire dans les deux mois à compter de la date de publication au Bodacc
-
24 octobre 2012
- Pli non distribuable
-
15 juin 2012
- Le dirigeant n'habite pas à l'adresse indiquée
Contacter DI.FA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Var
Établissements
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MUSCADE - 83110
Siège social depuis le 9 mars 2009 (17 ans)
- SIRET
- 49427582900021 49427582900021
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
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-
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DI.FA - 83500
Ancien établissement du 26 janvier 2007 au 6 avril 2009
- SIRET
- 49427582900013 49427582900013
- Activité
- Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé - 4771Z
- Adresse
- LERY CENTRE COMMERCIAL, 83500 LA SEYNE SUR MER
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Dirigeants de DI.FA
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Observation de conformité Adrien ERRERA
- Né en
- 1991 (35 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 24 janvier 2020 (6 ans)
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Observation de conformité Céline DI MAIO
- Née en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 16 juin 2012 au 24 janvier 2020
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Observation de conformité Sebastien FAGET
- Né en
- 1980 (45 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 10 juin 2015 au 24 janvier 2020
-
Observation de conformité Sebastien FAGET
- Né en
- 1980 (45 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 10 février 2009 au 10 juin 2015
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Observation de conformité Céline DI MAIO
- Née en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 20 mars 2007 au 24 février 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires0852000,00-100 %
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Résultats net115200,0075100,0054 %
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Marge brute-437100,00463000,00-194 %
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Résultats d'exploitation144400,0092400,0057 %
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Ebitda-804400,00111700,00-820 %
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Dettes + 1 an00-
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BFR10317,00-30200,00135 %
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Trésorerie0168700,00-100 %
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Endettement96300,00142900,00-32 %
-
Taux de profitabilitéNC0,09-
-
Rentabilité21.45 %17.80 %21 %
Comptes de DI.FA
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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CapitalisationN/C74,70 %64,29 %
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Endettement0,82 %4,12 %8,49 %
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Fonds de roulement241700 EU138400 EU62700 EU
-
Evolution de l'activité0 %118,83 %111,53 %
-
Taux de VAN/C54,34 %48,33 %
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Rentabilité d'exploitationN/C13,11 %7,56 %
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Rentabilité nette finaleN/C8,81 %4,37 %
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Capacité d'autofinancementN/C11,08 %7,10 %
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Rentabilité financière21,45 %17,80 %9,03 %
-
Coûts du travailN/C39,77 %39,33 %
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Capacité de remboursement0,03 an0,18 an0,58 an
-
Coût de la detteN/C0 %0 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %0 %
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Poids du BFR globalN/C-12,97 jours-25,15 jours
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Poids des stocksN/C2,07 jours1,25 jours
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Délai clientsN/C38,88 jours56,56 jours
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Délai FournisseursN/C3,07 jours12,54 jours
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Liquidité immédiateN/C72,47 jours57,07 jours
Documents de DI.FA
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Procès-verbal d'assemblée générale - Acte - Statuts mis à jour
Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes Cession de parts
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Acte - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Acte - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social de la personne morale Modification des statuts
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Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Modification de l'objet social Modification des statuts
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Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Nomination d'un cogérant Modification des statuts
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Statuts constitutifs
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de DI.FA
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Procédures collectives
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Clôturées
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Mandataire judiciaire
ME LAURE SIMON
5 Rue Berthelot - 83000 - TOULON
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Commissaire au plan
ME LAURE SIMON
5 Rue Berthelot - 83000 - TOULON
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DI.FA
8 événements depuis 2007
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jeudi 24 janvier 2020
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Adrien ERRERA prend le relais de Celine DI MAIO en tant que gérant.
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Adrien ERRERA, succèdent à Celine DI MAIO et Sebastien FAGET en tant que gérant.
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mardi 10 juin 2015
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Sebastien FAGET renonce à son rôle de co-gérant.
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Sebastien FAGET accède au poste de gérant.
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vendredi 16 juin 2012
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Celine DI MAIO assume maintenant la fonction de gérant.
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lundi 24 février 2009
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Celine DI MAIO démissionne de son poste de gérant.
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lundi 10 février 2009
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Sebastien FAGET assume maintenant la fonction de co-gérant.
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lundi 20 mars 2007
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Celine DI MAIO est promue gérant de l'entreprise.
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8 événements ont marqué le parcours de DI.FA depuis 2007
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
-
Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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