France
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DFCCM
- SIREN
- 937 937 548 937937548
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 937 937 548 00017 93793754800017
- NUMÉRO DE TVA
- FR87937937548 FR87937937548
- DATE DE CREATION
- 12 décembre 2024
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Travaux d'installation d'équipements thermiques et de climatisation - 4322B 4322B - Travaux d'installation d'équipements thermiques et de climatisation
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 3 RUE PASTEUR, 53950 LOUVERNE 3 RUE PASTEUR, 53950 LOUVERNE
- DIRIGEANTS
- Hocine FERRI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Installation d'équipements thermiques et de climatisation dans divers types de bâtiments Installation d'équipements thermiques et de climatisation dans divers types de bâtiments
- Convention collective déduite
- Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597) Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597)
- Capital social
- 200,00 € 200,00
- Noms commerciaux
- DFCCM DFCCM
- Statut INSEE
- Inscrite le 27 novembre 2024 27/11/2024
- Statut RNE
- Inscrite le 12 décembre 2024 12/12/2024
Contacter DFCCM
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Travaux d'installation d'équipements thermiques et de climatisation dans la Mayenne
Établissements
-
-
DFCCM - 53950
Siège social depuis le 27 novembre 2024 (1 an)
- SIRET
- 93793754800017 93793754800017
- Activité
- Travaux d'installation d'équipements thermiques et de climatisation - 4322B
- Adresse
- 3 RUE PASTEUR, 53950 LOUVERNE
-
Dirigeants de DFCCM
-
-
Hocine FERRI
- Né en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Président depuis le 30 novembre 2024 (1 an)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents de DFCCM
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Procès-verbal décidant de la mise à jour des statuts
-
Projet de statuts mis à jour
-
Depot de capital
-
Liste des souscripteurs
-
Statut constitutif
Annonces légales de DFCCM
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Par ASSP en date du 27/11/2024, il a éte constitué une SASU dénommée : Dfccm. Siège social : 3 Rue Pasteur 53950 Louverné. Capital : 200 . Objet social : Installation déquipements thermiques et de climatisation dans divers types de bâtiments. Président : Monsieur Hocine FERRI, Demeurant 3 Rue Pasteur 53950 Louverné élu pour une durée illimitée. Admission aux assemblées et exercice du droit de vote : Chaque actionnaire est convoqué aux Assemblées. Chaque action donne droit à une voix. Clauses dagrément : Les actions et valeurs mobilières émises par la Société sont librement cessibles et transmissibles. Durée : 99 ans. Immatriculation au RCS de LAVAL.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de DFCCM
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Historique de DFCCM
1 événement depuis 2024
-
vendredi 30 novembre 2024
-
Hocine FERRI accède au poste de président.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la climatisation - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché mondial de la climatisation, estimé à 200 milliards de dollars en 2024. Elle explore les dynamiques d'exportations et d'importations, la dépendance des marchés occidentaux aux puissances industrielles asiatiques, et la croissance du marché français malgré une production nationale en baisse. Voir un exemple
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Le marché du chauffage - France
Cette étude dépeint un panorama complet du marché du chauffage en France : évolution des habitudes de consommation, poids stratégique du chauffage dans les dépenses énergétiques, transition vers des solutions plus performantes et respectueuses de l'environnement, dynamiques géographiques et concurrentielles, rôle des aides publiques, innovations des industriels, et perspectives de croissance. Un document essentiel pour comprendre les enjeux d'un marché en pleine transformation, tiré par la transition écologique et les évolutions technologiques. Voir un exemple
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Le marché des pompes à chaleur - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché en plein essor des pompes à chaleur : croissance mondiale, leadership du marché français, utilisation croissante dans les logements et bureaux, préoccupations écologiques, hausse des prix de l'énergie, dépendance aux politiques publiques, innovations en matière de connectivité et d'intelligence.. Voir un exemple
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